馬雲：どのように従業員を尊厳ある生き方をするか

「10年以内に家族として尊敬されるようになる会社」と言われ、初日からまずは一家受けになることだと思います従業員の尊敬ある会社はお客様の尊敬の会社になれば、自然と1社になる人に尊敬されるの会社です。

社員が会社にいるのは3つのもののためにほかならない：

第一に、私の今日の現金収入は、私の給料、ボーナスは私を体裁よく、満足させているのではないでしょうか。しかし、90%の従業員は給料に満足していません。これは人の本性で、給料に満足している人は、彼がすごいか、彼の心理状態がとてもいいです。だから従業員が家を買えるとは約束できないが、尊厳を感じさせなければならない。

第二に、会社の企業文化は、従業員がここで1年2年働いて成長しているのではないでしょうか。

第三に、会社の成長は従業員に成長をもたらし、会社の収入が高くなり、従業員はそれによって変化し、顧客はそれによって変化するのではないか。

実はアリババも同じ問題に遭遇したことがあります。これも私を悲しくさせました。例えばアリババの販売員は、同じ問題に直面していて、毎日販売、販売、業績、業績であり、私も従業員にどのような変化を与えるべきか考えています。会社は従業員のために環境を作らなければならないが、従業員の成長は結局自分次第だ。

もし会社で1年ほど従業員を離れて多くなったら、自分が本当にこれらの従業員に関心を持っているかどうかを反省して、もし会社がよくやっていると思って、とても正しいと思っているならば、あなたが募集している人が正しいかどうかにかかっています。もしほとんどの従業員が1年、半年、1ヶ月離れていたら、10年以内に尊敬される会社になるという目標は空いています。