試水新小売店「ヤゴールストア」がオープンしました。

6月16日、ヤゴールは杭州大悦城で全国初の「工坊店」を開いて、自分の新しい小売面での新しい探求を展示しました。

　　「工坊店」がオープンしました。

2016年以来、ヤゴール親方の李如成さんが「5年後にヤゴールを作る」と叫んでから、ヤゴールさんは製品とチャネルの両方でアップグレードしました。2018年中に、アゴア知能工場オンラインで、全アジアで最も先進的なデジタルスーツの作業場を構築し、知的販売プラットフォームを建設し、オンラインラインの打開に力を入れています。年初にアゴアはアリA 100戦略計画に参加し、双方は業務、技術、知能化の3つの主要ラインから全面的な協力を展開しています。今年5月にはアゴアとスギビジネスは戦略提携協議を締結し、小売ルートを最適化する意向です。ブランド価値、小売の新しいシーンを探索する。

ヤゴール側は記者に対し、今回の全国初の「工坊店」の開店は、ヤゴールの再生による「人貨物場」の3つの要素の試みを垣間見ることができると紹介しました。客のグループの方面、ヤゴールの“工坊の店”の目標はとても明確です。もっと若いグループの市場を開こうとします。これもヤゴールの第一選択の大悦城の原因の一つです。「大悦城は国内の多くの大型ショッピングセンターの中で独自の位置づけをしており、18～32歳の新興中産階級を目標としており、デザインやビジネス企画に至るまでに体現されています。ファッション個性、個性、潮流の要素は、非常に適切な人の群れの位置付けです。」ヤゴール関係者は話した。

以前の店舗に比べ、ヤゴールの「工坊店」は店舗全体の装飾色を「赤、黄、黒、白、青」の5種類で構成しています。また、店舗の中の器物はすべて金属、竹、実木、瑠璃などを採用しています。材料。

商品の陳列の上で、アゴア工坊の店は旗の下でアゴア、MAYOR、ハートSchhaffner Max、漢麻世家などの多くのブランドを集めて、同時にまたそれを出しました。婦人服ブランドヤングランド。単品では、ヤゴールはこれらのブランドのオンラインで最もビジネスのファッション要素を備えた服装を選び、より若年化した市場需要を追求しています。

同時に、ヤゴールは史上初のIP連名を果たしました。「ライオン・キング」シリーズのTシャツを発売しました。次世代の消費者の強力な推進の下で、ファン経済とネットの赤い経済は無視できない力になります。この試みは、公開される「ライオン・キング」の実写映画を借りて、さらに85年後の消費者をヤゴールに誘い、ヤゴールを再認識させたいというものです。

　　「人品場」再構築

デジタル化の新しい小売の中の“人”、再びユーザーの画像を定義するので、人はつまり新しい小売の核心で、人を中心にして、商品と場の相応する再構成があります。これは伝統的な小売の欠点であり、それによって商品と場の最適化にも反応が鈍くなる。アゴアはデジタル化を試みている消費者と現実の消費者を結びつけて、データを核心的な生産要素にして、生産資料を調合して、生産関係を調整しています。

同時に、ヤゴールは新しい小売店での「場」は全チャネルの融合であるべきです。ヤゴール氏は以前、伝統的な小売競争力が低く、製品の同質化と需給の不一致が原因ではないと記者に紹介しました。「役に立つといい」というより、消費者は好きな商品のためにお支払いしたいです。消費者のニーズを理解し、必要に応じて顧客の思いを押し、顧客の愛を売ることは、新たな小売業の「商品」の再構成である。

販売端では、ヤゴールは「知恵中台」を設立しました。中台は二年近くのインターネット経済の下で台頭したばかりの製品です。フロント業務とバックグラウンド技術のサポートをつなぐ中間プラットフォームです。アリは2015年から中台を建設しました。騰訊は昨年9月に技術中台を建設すると発表しました。ヤゴールの「知恵中台」は去年8月から始まりました。中台から放出された能力を借りて、李如成は2016年の「5年でヤゴールを再構築する」青写真のO 2 O戦略に初めて原形を備えた。

在庫を例にとって、消費者の視点から見れば、オンラインの在庫を通じて、買い手はオンラインで注文できます。ラインの下で彼の一番近い店に配送して、同じ価格を享受します。同じように、バイヤーがオンラインで店を降りる時に、気に入った服を見ましたが、サイズがない場合は、オンラインで注文してもいいです。オンラインやオフラインで商品がある他の店舗に配送してもいいです。