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山東如意はファッションブランドに華麗に向きを変えて、中国版LVMHが水面に浮かびます。

2019/6/25 17:46:00 396

如意、LVMH、ファッションブランド

二十年前、如意集団創始者の邱亜夫は大胆に提出しました。国際一流ブランドを目指し、国際一流企業を目指しています。この言葉が出ると、業界は騒然となる。その年の如意は有名な地方の小工場だけで、販売収入は2億元に足りないです。国際ファッションの巨頭と同じ階級ではないです。国内でも無名です。二十年後、この豪語の夢は実現しました。科学技術とブランドの収入は300億元を超えて、幾何学的な大幅な増加を実現しました。紡績製造方向ファッションブランド華麗な転身は、企業が今までにない発展の新たなエネルギーを爆発させる。最近、科学技術の紡績からファッションブランドへの転換とアップグレードを持続的に改善するため、科学技術紡織とファッションブランドの産業チェーンの集合効果を発揮するため、グループは産業新エネルギー、科学技術紡織、ファッションブランド分野において再び力を発揮すると発表しました。


国際資源を統合し、世界のファッション版図が静かに形成されている。


ここ数年来、如意ホールディングスは国際化の視野で、グローバル資源を統合し、フランス軽奢ブランドグループSMCP、日本第一ファッショングループ瑞納株式会社、大中華区唯一のハイエンド男装グループ利邦グループなどを相次いで持株し、次第に上流と下流の一体化した産業配置を形成し、オーストラリアウールと綿原料、アメリカライカ科技繊維、国内外の布地服装製造、欧米ファッションブランド、小売端末ネットワークのグローバル産業チェーン生態を持っています。現在、世界で6000以上の店舗を持ち、多くの国と地域にわたり、世界のファッション分野で最も影響力のある中国企業となっています。如意集団の持続的な産業統合は、自身及び買収された企業のために素晴らしい発展空間を創造し、さらに如意集団全産業の高らかな歌を推進し、二十年に一剣を磨き、紡績製造からファッションブランドに運営される華麗なターンを実現しました。

2019年1月31日、如意集団は全世界繊維新材料大手のライカグループの買収完了を宣言しました。紡績業界の第一ブランドであるライカを順調に統合した後、全世界紡織服装業界における堅固如意グループの科学技術的な言葉権とファッション的な発言権に重要な支持を与えます。如意ホールディングスボードの邱亜夫主席は、以前のインタビューで如意集団の新しい戦略レイアウト、すなわちライカを代表とする科学技術の新材料プレート、SMCP、利邦、雅格獅子丹を代表とするファッションブランドの運営プレートと寧夏、新疆、パキスタンの「一帯一路」資産の知能製造プレートが産業チェーンの相乗効果を形成すると述べました。


科学技術革新によって国際紡績科学技術の言葉権を掌握する。


如意集団は長年にわたって科学技術革新戦略を堅持し、常に国際国内の技術優位を維持し、科学技術の紡績をめぐって完璧な技術革新体系を構築し、パリ、ロンドン、ミラノ、東京、香港の5大ファッションのいずれも設計研究開発センターと高端製造基地を創建しました。

如意集団は産学研の結合した革新モデルを歩み続け、職人精神に従い、高品質の発展に焦点を合わせ、「企業を主体とし、市場を導き、産学研を結合する」という技術革新構想を構築する。清華大学、イギリス王立芸術学院、中国科学院化学研究所など国内外の大学研究機関と全面的に協力を展開し、企業と業界間の持続可能な発展の技術需要をめぐって、ファッション設計、供給側の改革、資源の効率的利用、節能排出削減、現代加工技術などの分野をリードし、緊密に協力し、連携して関係を突破した。ry、Armmaniなど20以上の国際高級品ブランドを採用して、平均価格は200ドルに達して、著しい経済効果と社会効果を得ました。


産業チェーンのコスト優勢を通じて、新しいモデルを運営することができます。


2019年に入り、如意集団はサービス型製造の軽資産の新運営モデルの構築に力を入れ、従来の「生産、供給、販売、人、才、物」の伝統管理モデルを研究開発、プロセス、管理、資金、市場、人材、企業文化の「6+1」サービス型製造モデルに転換し、職人精神を集中させ、製品付加価値と収益水準を高め、中国紡績服装をリードする「如意」モードを構築する。今後5年間、如意集団の発展の重点は「6+1」のサービスを輸出することによって、資産の軽量化運営を実現し、製造コスト、産業チェーン情報サービス、知恵製造とファッションブランドの完璧な結合の優位性がさらに際立ち、これは順調なグループ効果の向上を大いに促進する。如意集団は中国唯一のウールから生地、服装、ブランドまでを持って、知恵の店のリードモードまで、全世界の軽奢ブランドの領域でのリーダー地位を固めて、率先して紡織の製造を完成してファッションブランドの領域の華麗な向きを変えます。より大きなブランドの相乗効果でブランドの影響力を高め、さらに企業価値を高め、全産業チェーンの優位性を持つ国際的にリードする軽奢ファッションブランドホールディングスグループを構築する。

中国紡織服装企業として、如意集団は産業資本の融合において確かに優れた効果を得ました。現在、ヨーロッパ及び日本の最大の上場会社はファッションブランドの運営企業であり、中米貿易摩擦が絶えない背景において、中国は紡織服装分野でどのように重囲を突破していますか?


天下の1家を持って中国版のファッション文化の生態を構築します。


2018年11月12日、如意ホールディングス董事局の邱亜夫主席は「ニューヨークタイムズ」年度ファッション高級品サミットに招待され、中国企業家として初めて開幕テーマの唯一のスピーチゲストを担当した。_は「新贅沢品世界秩序」をテーマにしたサミットで、邱亜夫氏は、若い世代がより個性的であることを重視し、ファッション産業の未来はビッグデータによって形成され、消費者を中心とした新しい生態圏になると述べた。消費者は、製品のより深い定着、コンテンツ化、社交化、共用化の傾向とブランド間の協力を期待しているが、ぜいたく品市場にはファッションのシーズンがない。同時に、企業は伝統産業チェーンを完備する以外に、モノのネットワークやビッグデータなどの新しい技術を利用して消費者と双方向にコミュニケーションする必要があります。

邱亜夫の新型消費生態圏は消費者を中心とした生態圏であり、消費シーンをめぐって製品とサービスを提供している。オンラインライン下の全ルートと、需要の発生から検索、比較、購買、共有までの全流れである。消費体験はコアであり、データとクラウド計算技術は主に駆動力である。

邱亜夫氏は、将来価値チェーンの両端はインターネットとビッグデータ技術によってより緊密な関係を形成し、互いに支持すると考えている。お客様の画像、データ化の需要分析から、デジタルサプライチェーン、知能製造と知恵贅沢ファッションまで、消費者を中心とした新しい小売モデルを形成しています。この新しい生態圏はコストの節約、在庫の低減、カスタマイズ及び環境保護の利点を提供するだけでなく、既存の産業チェーンの資源と消費者との関係を再構築することによって、またデータと科学技術の活用によって、価値チェーンの各環節に対してより深い洞察を提供し、未来のファッション産業チェーンがより高速で効率的、正確で柔軟な、グリーン生態になる。

ビッグデータ技術とモノのネットワーク手段の応用によって、ファッション業界の産業チェーンの知能化の程度は空前の向上を得て、ブランドの小売端末の知恵化を推進します。逆に、ブランド小売端末の知恵化は、製造産業チェーンの知能化にもつながる。邱亜夫氏は「如意は天下一家の心を持ち、中国独自のファッション文化圏を築こうとする」と述べた。如意のビジョンは、前例のない、既存のパターンを覆すファッション生態を作ることです。おそらく、これはファッション業界の今後の発展の新たなエネルギーとなり、徐々に水面に浮かび上がってきました。私達は共に静観して意のままになる妙技の繰り返しの推進と意のままになる産業帝国の反復の更新を譲ります。

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