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40億元近くの紡績プロジェクトを投資するのは、広東省の産業支援の模範です。

2019/10/31 21:00:00 169

広東、援疆、東純興、投資

41団の草湖鎮で、大きな広東紡織服装産業園が夜を日に継いで運行しています。これは広東援疆の模範プロジェクトであり、疆の各省市における投資額の最大の産業支援プロジェクトでもある新疆ウイグル自治区東純興紡績グループです。

聞くところによると、東純興の総投資額は40億元近くで、その100万錠プロジェクトは来年6月までに全部完成して生産を始めて、その時5000余りの就業の持ち場を提供することができます。

10月30日午後、新疆東純興集団党総支部副書記、企業管理部の欧陽東方副部長は東莞メディア取材団にプロジェクトの運営状況を紹介しました。

今年の1~9月には、東純興前の2期のプロジェクトは累計生産完成品を5.48万トン入庫し、累計売上高は9.89億元(税抜き)で、平均生産販売率は86%を超え、回収率は100%を販売した。3期の試産累計販売金額は2.65億元で、建設後の年間生産額は12.5億元に達する。

東純興は、各省都市における最大の投資額を誇る産業支援プロジェクトとして、「全国一流、世界先進」の紡績企業になる。

プロジェクト全体の年間生産能力は100万錠で、東莞東実集団は投資に参加して、企業の大株主です。現在、第一期、第二期の60万錠はすでに全部生産済みで、第三期の40万錠も25万錠が試産段階に入って、4370人の就職を解決しました。その中の少数民族の従業員は72%です。

100万錠のプロジェクトは来年6月前に全面的に生産を達成します。その時、東純興は全部で5000余りの就職ポストを提供できます。欧陽東方説

2019年5月現在、従業員は4337人で、漢族1184人、少数民族3153人です。少数民族の従業員の中で、工場に入った当初に共通語をうまく使えない人の割合は72.9%に達し、しかも労働技能が不足し、貧困人口が多いです。

この状況に対して、兵団の第三師団は広東援疆指揮部と共に、積極的に集団を指導して国語教育と貧困脱却技能訓練を行い、企業のために政治思想を積極的に向上させ、国語交流のレベルが高く、職業技能が高い社員を育成するよう努力します。東純興集団の関連業務が一定の経験を得た上で、他の重点支援疆企業と少数民族集団の場展開によって、党群サービスセンターと国家通用言語講習所、貧困脱却対策講習所(以下、「一中心二ヵ所」という)の建設に力を入れ、貧困から脱却し、民族団結を促進する重要なプラットフォームと革新担体の構築に力を入れ、人口の素質を向上させ、民族の融和を促進するために積極的な役割を発揮した。

この仕事は広東省が党の建設支援、産業支援、文化支援の分野力を最適化し、内包的な支援活動の重要な取っ手と革新的な担体を作り上げることです。

二年間で、東純興グループの共通語教育はすでに最初の1クラスから60人以上が現在の20人以上の養成訓練班に発展しました。

私たちは企業を支持して、強力な教師の力を合わせて、教育計画を絶えず改善します。専門職の教師を招聘し、専門家と現地の幹部を招いて説明するなどの方式を通して、企業の生産と経営の手配と従業員の生活を結び付けて、詳しい教育計画と評価の手配を制定します。欧陽東方説

21歳の少数民族従業員の美合日古丽さんは、2017年に東純興に出勤しました。彼女は以前勉強していた時に共通語を習ったことがありますが、漢族と接する機会が少ないので、ずっとうまく話せませんでした。

私たちは四日間のクラスで二日間休みます。普段工場で上司や同僚と交流する時、私は共通語を話す練習をしています。夜はタオバオで買い物する時も勉強のチャンスです。彼女は笑いながら言った。

欧陽東方氏によると、グループ共通語の訓練はこれまで行われており、従業員は北京語を学ぶ意欲が高く、態度が良く、出勤率は平均99%以上で、試験合格率は80%以上で、2018年9月から2019年2月までの卒業試験で、527人の学生が合格したという。共通語レベルの向上により、従業員の間で言語障害が減少し、コミュニケーションがより便利になり、技能と生産管理の効率がより高くなり、作業場の操作の優れた1級率は40%から80%に向上しました。

また、東純興グループは毎月操作の星、技能の星、進歩の星などのプロジェクトの評定を展開し、少数民族の従業員の就業観念の更新を促し、共通語の交流と労働技能のレベルを高め、仕事の効率と給料収入を高める。

現在、グループの少数民族の従業員の中で、書類を作ってカードの貧困人口の735名を立てて、毎月の収入は3000元を下回らないで、効果的に“一人で就業して、1戸が貧困から脱却して、1家の安定”の正確な貧困脱却の目標を実現しました。グループは貧困から脱却する技能訓練と「支援者」活動を展開することによって、従業員の操作能力のレベルが明らかに高くなり、従業員の流失率は明らかに低くなりました。特に少数民族従業員の留保率は85.5%に達し、漢族従業員よりも30%近く高くなりました。

この良好な模範指導の作用を受けて、兵団草湖広東紡績産業園は標準工場が飽和している状況下で、依然として多くの援助業者が並んで進駐を待っています。

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