昔のアメカジは来年230の店を閉店するつもりですが、なぜ中国で人気がないですか？

年代末に設立された米アパレル大手のGAPは、50年にわたって発展してきた。これは世界のファストファッションのリーダーだった。ここ数年、ユニクロ、H&M、ZARAなどの後発ショーに次第に追い越されています。2019年11月に得た最新情報によると、同社は4年間勤務していたCEOが突然退職した。知っているのは、Art Peckは米国の小売業で最も給料が高い管理職の一つで、彼は昨年2070万ドル（人民元に換算して約1.4億円）に達した。この老舗のアパレル企業の販売量は下がり続け、世間の注目と議論を呼んでいます。

今年に入ってから、グループのブランドは前年同期の売上高をすべて下げました。メディアはかつて、GAP製品の設計の古い、流行の傾向に対する誤審、割引に対する依存及び実体店舗の規模を適時に縮小していないと指摘しました。

このアパレル企業の発展過程を簡単に紹介します。GAPは米国最大の服装企業の一つです。傘下の製品は男装、婦人服、子供服、妊婦服、ファッションアクセサリーなどがあります。マクドナルドと同様、最短で最大の拡大を実現した。一度は世界的なファッションブランドとなりました。多くのハリウッドスターが着ています。昨年までに世界で3600店を超え、年間売上高は166億ドル（約1160億円）に達した。

五十年前、米国サンフランシスコで最初のGAP店舗を創業しました。創業者の初心は簡単です。快適で簡単な買い物環境の中で、満足のいくジーンズを見つけやすいようにしたいです。ブランドは合理的な価格に試料を加えて大衆に適しています。簡単に見えますが、流行の詳細があります。すぐに米国の若者に人気があります。祝祭日になると、店の中にはいつも人込みが絶えません。

80年代に入って、Gapブランドはレジャーと気楽なスタイルの傾向をリードしています。影響力のあるハリウッドスターと有名人を招待して試着して、代弁者をしています。有名なのが鳴り響くことに従って、その後GAPKidブランドを創立した子供服は同様に子供と保護者の愛顧があるので、90年代またBabyGapブランドを伸ばして、赤ん坊のアパレル市場のために一面の天地を切り開きました。

Gapブランドは創立50年になりますが、中国に来てからまだわずか数年しか経っていません。他のファストファッションブランドに比べて、中国市場に進出するのが一番遅くて、開拓のスピードがちょっと遅いです。国内の第一線の都市で、その競争相手のZara、H&M、ユニクロはとっくにいっぱい儲けて、知名度もすでに開けました。加えて、そのシンプルなデザインと優れたファブリックとバージョンは、両方の刃の剣は、忠実な消費者の愛顧を得ることができますが、また、新しい世代の消費者グループを失うことができます。

ここ数年、アメリカーカジュアル服の持つ随意性、粗野さが段々更新されています。ファッション属性、より審美的なヨーロッパブランドZARA、H&Mに取って代わられました。また、ユニクロも簡単な基本モデルですが、非常に細かく作られています。その裁断もアジア人の体型に適しています。

もちろん、GAPも座して死を待つことができません。すべての方法で救い出そうとしていますが、2020年までにグループは230の専門店を閉鎖する予定です。これ以外に、新しいブランドを孵化して収めることを通じて、ブランドの多元化の発展戦略を形成します。同時に、新しいデザインセンターを開設し、月極レンタルサービス、無料配送、交換、洗濯サービスまで提供して、業績の伸びを刺激するつもりです。ブランドと若い消費者がより良い感情的なつながりを作ることを助けます。