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ある紡績企業の「グリーンバタフライ」

2019/11/29 14:28:00 202

メヒンダ.

紡績業の小さな工房はどのようにして緑の環境保護企業になったのか。生まれ育った「湖州籍」企業の美欣達を縮図とし、浙江省の伝統的な業界企業が「金融活水」を使って「緑の蝶変」を完成させ、新入生を獲得した。

美欣達グループは1993年に創立され、紡績捺染を主業務とする小型民間企業からスタートした。紡績業が一般的に苦境に直面するにつれ、ミシンダグループはバタフライの道を求め、ごみ発電産業に目を向けている。

ごみ発電産業は良いが、前期投資も重い。「現在は融資運用が多様化しているが、企業プロジェクトの多くは地域を越えており、地方銀行は湖州企業を理解していない可能性があるため、地元銀行の支援は非常に重要だ」とメシンダグループの方明康副総裁は記者団に述べた。

2008年にメシンダグループは最初のごみ発電プロジェクトを建設した。2017年9月、美欣達グループが大いに発展したごみ発電プレートは重大な資産再編を通じて上場に成功し、紡績捺染産業から環境保護産業への本格的な転換のマイルストーンとなった。現在、美欣達グループは浙江省のごみ焼却発電業界を傘下に持つ企業の一つである浙江旺能環境保護株式会社、環境保護エネルギーを主とする事業の一つである大型民間企業に成長している。

なぜグリーン金融はグリーン・エコ産業を効果的に賦与できるのか。美欣達など一連の企業に「グリーンローン」を提供する華夏銀行湖州支店はグリーン金融の湖州実践を提供した。

――源をたどる

「最上位+末端」がグリーン金融を継続的に推進

「グリーン金融」概念の正式な確立は2016年から始まるだろう。2016年8月31日、中国人民銀行、財政部など7部委員会は「グリーン金融システム構築に関する指導意見」を印刷、配布した。『意見』は「グリーン金融」の定義を明確に提出した:環境改善を支持し、気候変動と資源節約の効率的な利用に対応するための経済活動、すなわち環境保護、省エネ、クリーンエネルギー、グリーン交通、グリーン建築などの分野のプロジェクトへの投融資、プロジェクト運営、リスク管理などに提供される金融サービスである。

グリーン金融の発展は、グリーン発展を実現するための重要な措置であり、供給側構造改革の重要な内容でもある。2016年以来、中国はトップダウン推進と末端に沿って2つの経路を模索し、グリーン金融の発展を持続的に推進してきた。

中国人民銀行の陳雨露副総裁によると、2016年に我が国のグリーン債券市場の発行量が世界トップに躍り出て以来、これまでの発行量と保有量の規模は世界トップクラスだった。グリーンローン残高は年々増加し、全企業ローンのうち10%近くを占めている。

中央銀行が11月に発表した「中国グリーン金融発展報告(2018)」によると、国内グリーン金融市場の規模は拡大し続け、製品サービスの革新が絶えず現れている。2018年、中国は合わせて2800億元を超えてグリーン債を発行し、グリーン債の保有規模は6000億元近くに達し、世界のトップに立った。2018年のグリーン企業の上場融資と再融資の合計は224億2000万元だった。グリーンファンド、グリーン保険、グリーン信託、グリーンPPP、グリーンリースなどの新製品、新サービス、新業態が続々と出現し、グリーンプロジェクトの融資ルートを効果的に広げ、融資コストとプロジェクトリスクを低減した。

湖州市を見下ろす(人民網張玫撮影)

中国のグリーン金融システムの構築を推進し、生態環境保護目標を実現するために、2017年6月に国務院は浙江、江西、広東、貴州、新疆の5省(区)8地(市)にグリーン金融試験区を建設することを承認した。これで湖州は初の「全国グリーン金融改革革新試験区」となった。

国務院の配置によると、中国グリーン金融試験区の5つの主要任務は、中国の金融機関がグリーン金融業務を強化することを奨励し、グリーンクレジット、グリーン保険、グリーン債券の発行を促進し、環境権益取引市場の構築を模索し、政府政策の支持を強化し、グリーン金融リスク防止メカニズムを構築することである。

中緑色金融試験区の任務を完成し、グリーン金融発展という「高速列車」に乗るために、近年、華夏銀行湖州支店は湖州市グリーン金融改革革新試験区の建設に立脚し、グリーン金融発展が全行のグレードアップ・モデルチェンジを推進する仕事に投入された。

――突破

「5つの専門家モデル」により効率的な運用を保証

美欣達グループのグリーン転換のように、伝統的な民間企業をグリーンリーダー企業に変え、都市ごみの「生産者」を「無廃棄都市」建設者、都市固形廃棄物総合サービス者及び「二山経済」の探索者と実践者に変えることは、グリーン金融の発展を実現する初心である。浙江省では、多くの民間企業が実際の行動でこの初心を実践している。

長年にわたって中国の民間企業トップ500に位置している浙江省の民営企業、浙江省大東呉グループはその一つだ。

浙江大東呉集団有限公司は1994年に設立され、建築、不動産、工業貿易業を一体化した総合型企業である。伝統産業からグリーン転換とグレードアップ改造に向かうには、銀行の信用資金支援が欠かせない。

2018年以来、大東呉グループはグリーン産業参入基準に合致した新プロジェクトの新産業チェーンが次々と落成している。例えば、「スマートグリーン工場」と「現代化グリーン建築産業」の生産工場プロジェクトを建設する。企業プロジェクト総額の漸進的な増加はこれに伴い、売掛金の増加、返金周期の長い問題ももたらした。

「大東呉グループがグリーン建築テーマ政策に合致する重点プロジェクトの着地を支援するために、華夏銀行湖州分行はグリーンクレジットを提供し、プロジェクトローンの方式で大東呉グループと協力している」と大東呉グループの呉淑英総裁は紹介し、「華夏銀行湖州支店はグループ子会社の浙江大東呉グループ建設有限会社の営業特徴に基づき、『緑貸通』などのプラットフォームを通じて大東呉グループに融資、銀行引受手形、国内信用状、福費廷業務などの多種の製品サポートを与えた」。

華夏銀行湖州支店は「緑貸通」プラットフォームを十分に運用して緑貸付け業務の発展を支援し、企業の融資需要を満たすと同時に融資回転金利と企業融資コストを低減する。

グリーン金融の発展目標を達成するために、華夏銀行湖州支店はグリーン金融業務の発展の「五専モデル」を積極的に模索している:専門機関、専用審査通路、専門化プロジェクト識別認証、特定項目与信規模、特定項目審査。

このため、華夏銀行湖州支店はグリーン金融部を設立し、グリーン信用政策の制定と伝導、グリーン製品の革新、グリーン業界の調査研究などの仕事を担当し、全行のグリーン金融業務の発展に中裏部と裏面の信用支援を提供した。また、湖州支店は「一手」責任制を堅持し、金融製品とサービス革新工作グループに対するグリーン金融の推進作用を十分に発揮させ、定期的に工作例会を開き、上から下へとグリーン金融戦略を伝導し、実践し、グリーン金融の部門間連動メカニズムを深化させ、グリーン金融製品とサービスモデルの革新を加速させる。

調査によると、現在の「五専モード」は運行が良好で、徐々に改善され、短期的な業務発展の基礎を打ち固めると同時に、業務の長期的な持続可能な発展を確保した。

華夏銀行杭州支店のYan炯智総裁によると、「9月末現在、華夏銀行杭州支店のグリーン信用残高は130億9000万元、表内外のグリーン金融業務残高は207億元に達し、そのうちグリーン信用業務は華夏銀行の全行システム内で6分の1以上を占めている」という。

――リード

「商業銀行+投資銀行」が産業転換をリード

グリーン金融をするには、資金が足りない場合はどうすればいいですか。グリーン金融の資金源を広げるため、今年に入ってから、華夏銀行湖州支店は「商業銀行+投資銀行」の業務モデルの探索に力を入れ、グリーン金融業務の発展を牽引し、顧客に総合化金融サービス方案を提供することに力を入れている。

「商業銀行+投資銀行」モデル、すなわち国内の大手商業銀行は銀行業の混合経営の大きな趨勢に順応し、銀行内部で投資業務を大いに発展させるだけでなく、それぞれのグループ内外の証券会社の投資部門と多種の形式を展開し、より深く緊密な業務連動関係を展開する。

華夏銀行湖州支店は本店資産管理部に頼って、国内初の国連「責任ある投資原則」組織(PRI)に加盟した商業銀行資産管理機構のメンバーとして、本店ESG理念投資シリーズ初の財テク製品の発行と販売に全力を尽くし、グリーン債券の積極的な投資の新たなきっかけをつかみ、杭州支店初の財テク資金グリーン債投資業務に進出した。

世界銀行との協力も華夏銀行湖州支店にグリーン金融の切り口を見つけた。昨年10月に浙江省内の同業初の800万ドル世銀融資プロジェクトの融資を受け、湖州安吉地区のある中央企業子会社「35 MW農光相互補完プロジェクト」の建設に使用された。

このほか、華夏銀行湖州支店もグリーンクレジットのデータ管理を非常に重視している。与信許可と審査許可の段階でグリーン与信標識の「双審査原則」を厳格に実行し、グリーン金融部とリスク・コンプライアンス管理部が共同で業務をグリーン与信の範疇に入れるかどうかを審査し、すべての「漂緑」行為を根絶する。

「湖州支店は募集した資金を主に自然保護生態修復及び災害防止制御プロジェクト、ゴミ処理及び汚染防止プロジェクト、省エネ・環境保護産業、海綿都市建設などのプロジェクトに使用する」と湖州支店の陳建平副総裁は述べた。

「第3四半期末までに、華夏銀行湖州支店の『グリーンクレジット』残高は50.2億元で、年初より6.26億元増加し、増加幅は14.25%となった。グリーンクレジットプロジェクトは45件、世帯平均融資金額は1.1億元、『グリーン金融』業務の合計規模は79.2億元に達した」華夏銀行湖州支店の陳建平副総裁は記者に紹介した。「より多くの信用資金がグリーン実体経済類プロジェクトと重点建設プロジェクトに流れ、構造は合理的になっている」。

「華夏銀行湖州支店は産業基金がグリーン重点プロジェクトとグリーン実体経済を推進するエンジン的役割を引き続き発揮し、湖州がグリーン金融改革革新試験区に向かって邁進することを支持する」と陳建平氏は述べた。

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