微網紅工場の量産版李佳琦薇亚

ヴィッキーや李佳琦を再製造できないなら、彼らの持つ荷物の量を分解してもらえますか？
超头部アナの1000万忠粉を200个のマイクロネットの赤い体に割り当てて、一人当たり5万忠粉、この200个のマイクロネットの红色に商品を持って行かせて、集まった砂は塔になって、1つの薇亚あるいは李佳琦をも越えることができるのではありませんか？（注：ミニネット紅とは、ファンの数が100万以下の達人／アナウンサーのことで、10～100万人のファンの末尾ネット紅、1～10万人のファンの底辺達人、さらには1万以下のファンの素人を指す）
一例としては、「王さんに聞いてはいけません」というファーストライブがファン9万人の時に行われ、視聴者数は9157人で、2175枚が成立し、成約率は23.75%に達しました。比較してみると、李佳琦さんは淘宝大学達人学院の第21回キャスタークラスの生放送教育訓練中（38女王節）に、5時間半生放送して、視聴量は18.93万元で、契約書は2.3万件で、成約率は12.15%です。
この間、リアルタイムのファン数が25万人に達した「王さんに聞いてはいけません」は5608票で、客単価は279.79元で、転化率は25%となり、当日（9月11日）の早手美粧類の生中継ランキングでは400万人を超えたファン（100～500万人のファンは腰部ネット紅と見られています）の美粧博主「道上は全部赤木剛憲と言います」（3位）。
　ファンの量と持込能力は正式にチェックアウトします。
全分野では、「ファンの量と持込能力はリンクしていない」、さらには「ホップしている」ということもありますが、ネット人気のファンは正確なファンではなく、または無効なファンと呼ばれています。ファンの数がいくら多くても商品を持ち込めません。バンド商品の分野では、垂直化したマイクロネットの紅はファンの量は多くないが、リングの影響力が強く、バンドの転化率が高いため、垂直領域の注目人数が比較的少ない上に、プロ度と差異化によってファンを引き付けるマイクロネットの紅は、膨張幅がきっと滑らかである。
「ネットの紅は一日で数十人のファン、数百人のファンを増やすかもしれないが、ファンはネットの赤、粘りを高く認めている」マイクロネットの赤いMCN機構の速い馬の短いビデオの創始者の王青海は億邦の動力に語っています。
実際には、「王さんに聞かないでください」というのは個人的な例ではなく、低ファン、高リターンのミニネットレッドバンドのケースは枚挙にいとまがないです。
ドドトーンでは45.2万人のファンの「二太」が29元の4万件の注文を販売し、4.2万人のファンの「魚屋」が90人近くの客単価で499元の魚子ちゃんを販売しました。
速い手で、7.2万人のファンの量の“唐唐の美しい肌の授業”は1739単取引が成立して、客の単価は130.93元に達します。300人のファンの量の新しい号の“林佑林”の第1回の生放送の成約額は3000元を上回ります。
紅ちゃんの本では、10月号で内容影響力のあるKOLランキングTOP 3にランクインした「錦鯉ちゃんお姉さん」のファンは1.6万人だったが、そのメモの露出は700万人を超えた。
宝を洗って生放送して、キャスターの“黄小敏”はファンの量の3万時、単に食品をリンクして撮影します5分、販売件数は1900を突破して、入場しないで半年は3月21日に宝を洗って盛典の活動を輸入します中で当日の最高峰のランキングの第3位（薇亞と李佳琦に次ぎます）に突入します。
各種データサービスプラットフォームの監視結果もマイクロネットの赤い商品力を証明できます。1位、2位、6位、8位の達人は10万人にも満たないことが3日、わかった。TOP 20のうち、11人の達人はファン数百万人に満たず、55%を占めています。中には、達人ランキング16位の「メメ羊」ファンは1541人しかいません。
11月のランキングでは、震えの達人が上位10位にランクインし、4人の達人ファンがミリオンに満たない中、9位の「夢楠海鮮」は15.3万人のファンしかいない。TOP 20では、ファン数百万人に満たない達人が7人いた。つまり、ドドボイスの達人が35%を売り上げたということです。
発表された最新データによると、11月25日から12月1日にかけて、短動画総合達人バンドランキングTOP 10には6人の達人ファンが数百万人を超えておらず、生放送総合達人バンドランキングTOP 10にもファン100万人未満のアナウンサー「小楽小主」がランクインしている。
注目すべきは、ベスト10の中には8人のアナウンサーのファンが百万人を超えていません。グルメ中継ランキングTOP 10のアナウンサーのファンは百万人を超えていません。短動画TOP 10の中には、2人の李子チルファンだけが百万人を超えています。美味いショートビデオランキングTO 10の中には4つのマイクロネットの人気が入っています。
生放送、短動画または図文形式に関わらず、各プラットフォームのミニネットの赤帯商品力は無視できません。
今年の双11、薇亚の荷物は27億元を超えています。李佳琦は10億元を超えています。辛巴の商品は20億元を突破しました。これらの超頭の光芒はまるで「天国」の世界に積み上げられています。数千、数万、数十万人のファンの数は別の世界にいますが、決して「地獄」ではありません。
「ネット紅は必ずしも多くのファンがいるというわけではなく、ネット紅を深く認め、製品やサービスのために勘定を払いたいという忠実なファンがいればいい。快馬短動画創始者の王青海さんは指摘しています。
もう一人のベテランのインターネットマーケティング関係者は「ファンが1000以上、10万以下のネット紅はより多くのファンの数のネット紅倍のインタラクティブ率を生み、ファンが少ないのは悪いことではない」と億邦の動力を教えています。
赤い生存の隙間
「王さんに聞いてはいけません」の背後の会社――速馬短動画は「微網紅万人帯商品行列」というビジネスモデルを採用しています。短動画トレーニングを切り口にして、もっと多くのマイクロネット紅（或いは白、素人）を学生に誘致した後、本社が持つ強いサプライチェーン資源と選品能力を彼らに与えて、微網紅達は行列式に商品の普及を行います。総じて言えば、快速モードは実際には三級分佣です。本部の分校長であるマイクロネットレッドです。
創始者の王青海さんは「『王さんに聞かないでください』、『Mr.Pea』などの代表的なネット紅アカウントを孵化しました。また、ネット紅さんたちはサプライチェーンの資源が不足しています。短い映像の内容、生放送の流れの設計、成約のステップなどが苦手です。だから、ネット紅さんたちは私たちと協力したいです。」
このようなマイクロネットの赤い万人の行列を追跡して商品のモードを持って、実は伝統の“団長が広めます”のマーケティングの手段の中でその影を見ることができます。伝統的な団長普及モードとは、マーケティングチームが注文を受けた後、商品の特徴によって内容を作ったり、直接に商品を内部ルート（内部ファングループ）にリンクしたり、省APP、落花生日記、胡麻クジラ選択などの外部ルートで二級の販売を行い、相応のコミッションを獲得することです。
「微網紅万人マトリックス荷造りモードは、実際に団長モードの「プッシュ手」を舞台化して、短動画、生放送のブロガーとなり、内容＋ルートを通じて完成しました。あるネット紅マーケティングのベテランの従業員は億邦の動力に対して、モデルの同じ点は、より多くの人が流量接点となり、より多くの人の力を借りて網を大きく撒かなければならないと指摘しました。
「微網紅にとって、万人行列モデルは、たとえ彼らの持荷能力がいくら小さくても、注文量がいくら少なくても儲かるという意味です。商家にとって、いくつかの少量の注文数は大口の注文書と成約額に集めることができます。誇張して言えば、薇亚、李佳琦の才能がある前の億の売上高は万を超えてさらに多くのマイクロネットの紅を複数のライブで完成させることができます。
それ以外に、マイクロネットの赤い万人の行列のモードの協力の方式は更に柔軟で、2つの方面で体現しています：1つは李佳琦、薇亞、辛巴のこれらの超頭のネットの紅の数量はきわめて少なくて、協力の敷居はきわめて高いです。
億邦の動力は先日、震動スクリーンの「青い瓶ムース」（イギリスLSphere男性が角質ムースに行きます）はマイクロネットの赤い万人のマトリックスのマーケティングモデルの成功事例の一つです。ある関係者によると、ブルーボトルのムース月の注文量は現在まで80万件に達し、取引額は6000万元を突破しており、そのドトーンマーケティングプランは100位のマイクロネットの紅参と普及を招待し、顧客獲得リンクを通じて多段の降順を行っています。
何十万人のファンの腰と末尾のアカウントを熱心にするMCN機構が少なくないということです。このようなMCNの機関は加工工場のようです。「ヘッドネットの赤い遊びのリスクが大きすぎて、小さい会社は遊べません。ネットの赤いのがもっと安全で、アカウントの損失も誘拐会社にはなりません。」
ドドトーンを例にとって、現在プラットフォームにはすでに大量の0粉または低粉ドドラッシュのアカウントが存在しています。ラッシュチームが少ない場合は5～10人、80人以上、30～1200個のアカウント行列を運営し、dou+を投入して販売しています。dou+出力比が1：1.2以上の製品はdou+を入れて、回転を強化します。
ラッシュアカウントに比べて、マイクロネットの赤い万人の行列は虚偽のアカウントのために停止されるリスクがありません。しかし、両者の背後のロジックは全部アルゴリズムの構造の優勢と欠陥を極限まで発揮して、アルゴリズムで爆発商品を選別します。
角度を変えてマイクロネットの紅を理解して、彼らは“宝を洗う客”の1種の延展のようです。これらのマイクロネットの紅は速い手、震える音などのプラットフォームで生放送、短いビデオをするだけではなくて、その上すべての人の手の中はすべて大量の宝を洗う客の資源を掌握して広めて、つまり、短いビデオを通して、生放送して直接に買うのが唯一の出荷ルートではありません。
マイクロメッシュの赤い長尾効果
マイクロネットレッドモードで利益を得ている企業は、高額な入場料を負担できない中小企業だけでなく、大きなブランドも数多く存在しています。古いブランドの美化粧品ブランドの稚優泉のマーケティングコースをたどると、頭、肩、腰部の達人を通じて、稚優泉の商品が広く議論され、垂直類目尾、底部のKOL評価が投入され、公式アカウントが普及し、素人マークが草を植え、力を出して商品を作り、形が変化します。
また、ロレアル、エスティローダー、半畝の花田、完璧な日記、Usmileなど多くの有名ブランドのルートもほとんどが「頭部＋腰＋長尾（マイクロネットレッド）」です。この現象は国内だけではない。ネット紅のマーケティングプラットフォームTraackrが発表したデータによると、海外では、ロレアル、エスティローダーの広告の投入方向はすでに微小博主（50%を超える投入比率、ここでは微小博主はファンの数が5万以下）に傾いている。
中米のマーケティング人、女性の刀法の創始者である刀姐Dorisは、「KOL、微小及びナノ博主（通称長尾博主、つまり本稿のマイクロネットレッド）、KOCは互いに反発する関係ではなく、補完的である。KOLは話題を牽引し、長尾博主は口コミの対話を促進し、KOCはチャネルの流通を促進する。」
マイクロネットレッドの投入をまだ試していないブランドの企業は億邦に動力を表しています。「マトリックス投入の方式は試してみてもいいです。ミニネットレッドの主な目的は商品を持って、ファンの増量をすることです。現在のブランド普及行列は大体1～2頭＋3～5中ウエストの組み合わせモードで、頭、中腰の基礎の上にもうn個の尾部、底のマイクロネットを追加しても赤くならないです。」
もう一つのブランドの商は短いビデオ行列のパターンを非常によく見ています。彼女は「複数の短い動画がより長いテール・フローをもたらす」と考えています。短動画の露出は一時間ではなく、一日で終わるということです。生放送と違って、動画の流れには「長い尻尾」がある。
「マイクロネット赤行列を試したいのですが、投入前に投入比を予測します。例えば、事前に異なる等級のマイクロネット赤（腰、尾、底、素人）を少量投入してテストして、投入収益比を計算してみます。適当なら、サービス料の一部を取っても、純正ではなくてもいいです。中小企業は億邦の動力に対して表しています。
同时に、いくつかのブランドの商もマイクロネットの赤いマーケティングに対して懐疑的な态度を持っていて、特に尾、甚だしきに至っては素人の商品を持つ能力に対して。「坑位費がニラに変わる」と心配され、「純佣は微網紅帯品の突破点になる」という。
　三つのポイント
このような万人が貨物行列を持っているモデルには実は三つの重要な点があります。頭部のマイクロネットの赤、サプライチェーンとプラットフォームです。
王青海氏は、「頭部のマイクロネットが赤いということは、実際には『店頭担当』の役割を果たし、サプライチェーンの資源を誘致し、プラットフォームの資源を獲得するとともに、マイクロネットのレッドバンドの実現可能性を検証することによって、より多くのマイクロネットの赤の加入を呼び込みます。」
もう一つのMCN機関の従業員は、「ヘッドネットの赤も同じことをしています。つまり、サプライチェーンを開放して、選品能力を高めて、腰の末端ネットの紅を孵化します。」例えば、「秒ランキング」の暗箱操作を素早い生放送で行い、内部の企画によって秒ランキングを行い、他のアナウンサーのためにヘッドアナとサブヘッド、マイクロネットレッドの共用サプライチェーンとオプションチームを紹介します。これにより、ヘッドアナの崩壊リスクが大幅に低減され、ヘッドキャスターのサプライチェーンリソースもより十分に活用されるようになりました。
サプライチェーンがあるのは第一歩だけです。どの商品もネットのレッドバンドに適しているわけではないので、オプションも必要です。速马短视频像に代表されるミニネット红模式MCN机构は、専用の选品チームを设けて、适合する商品を选抜して、ネットの赤い商品に开放して、甚だしきに至っては头部のマイクロネット红色がすでに普及して、草を植えたことがあって、しかもすでに価格を切ったことがあります。
王青海は億邦の動力を教えています。「総じて言えば、このモードでもっと売れている商品が二つあります。一つはブランドがあります。例えば、大ブランドの端数商品、もう一つは生産優位があります。例えば、工場の良い商品や自社ブランドの商品です。」
マイクロネットの赤い個人の風格は一致しないで、品物を選ぶのは必然的に標準化のであることができません。これに対して、快马短视频解决案は本部の下で分校を设けるので、分校は网の赤いことを网罗して、异なっている分校は异なっている风格によって分けて、それぞれの分校は1~2つの类目に重点を置いて、その上で、マイクロネットの赤いのは更に自分の実际の情况によって2回商品を选んで広めます。
第三のポイントはプラットフォームです。現在のところ、ショートビデオのミニネットレッドたちは主に速い手と震えの二つのプラットフォームで活躍していますが、王青海さんは「速い馬のこのような万人連れモデルは他のプラットフォームで完全に多重化できる」と考えています。
マイクロネットの赤い意図はプラットフォームにまたがって多く収穫して、プラットフォームもこれを利用して寡婦の局面を打ち破りたくて、これは1つの呼吸がぴったり合う事のようです。
宝を洗って生放送する責任者の趙円を洗ってかつて億邦の動力に教えて、“宝を洗って1つのプラットフォームとして、万物が成長することを望んで、寡頭が嫌いで、寡頭が2級の市場を形成することができるためです。成長期のキャスターを助けるために、宝を洗ってキャスターの特訓キャンプを開設しました。そしてサプライチェーン基地とMCN機関に毎月孵化カードを配っています。新キャスターは45日間以内に各種の流量がサポートされます。
以外にも、震え、素早いなどのプラットフォームの電気商の敷居はずっと下がっています。例えば、ドドトーンは商品ショーウインドーの最低ファンの敷居制限を大幅に下げて、甚だしきに至っては0しきい値も下げています。今年のクイックハンド公開授業では、垂直MCNとユーザーに100億の流量を支えて、主力を通じてショートビデオと小売宝を推進して、中長尾の電気メーカーの数を上げます。
ドトーンのアルゴリズムロジックと素早い鉄の生态は、マイクロネットの赤たちに有利です。例えば、震える音の流量分布は、アカウントの場合ではなく、ショートビデオの内容によって決まります。つまり、動画が最初に露出された時に多くの再生（約300）、評価、転送、ポイント称賛などのインタラクティブを獲得すると、二次露光に入り、要求（約3000再生量）を達成した後に三回の露出する流量プールに入ることができます。
宝を洗って生放送して、震える音、速い手などのプラットフォームの発力を洗って、個別の超頭部のネットの赤い同時を生むことを促して、同じく速める腰の尾甚だしきに至っては底のネットの赤い成長。もしかしたら、次の春はもう頭が赤くないかもしれません。