周伯文：内生エネルギーは、外から与えられ、内部エネルギーは臨界点に達し、外から与えられます。

2019年12月6日、京東グループは京東雲とAI事業部を設立し、元京東雲、AI、IoTの三大事業部の構造と職責を統合したと発表しました。京東グループの周伯文副総裁は責任者を担当し、直接京東グループの取締役会長兼CEOの劉強東に報告しました。

数日後の12月10日、京東はグループ技術委員会を設立し、周伯文は技術委員会の会長を担当すると発表しました。

技術委員会は政策決定委員会、実行委員会を設置する。周伯文は会長を務め、顔偉鵬と曹鵬は常務副主席を務め、建強と李徳浩は常務委員を務め、技術決定委員会を構成し、投票権を有しています。執行委員会はグループ各システムとBGBU技術VPとT 12（を含む）以上の技術専門家または高級技術業務責任者から構成されています。

京東方面によると、グループ技術委員会は京東技術ブランドの構築に力を入れ、京東集団の技術文化を統一的に企画し、京東技術人材チームの専門性と多様性を強化し、グループ技術の転換と技術サービス戦略の着地を推進するとともに、グループレベルの対外技術協力と交流を主導し、京東集団の全業界全体における技術影響力を向上させる。

京東はどんな変化が起きていますか？技術は京東にとって何を意味しますか？

視線をフェードするCTO

雲とAIとIoTを一つの技術に統合する重要なキャリアとは何を意味しますか？最近、21世紀の経済報道を含むメディアのインタビューを受けた時、周伯文は簡単で生き生きとした比喩で説明しました。

周伯文によれば、技術全体が一人であれば、AIは脳であり、IoTは神経末端の感知と収集機能及び信号の実行を担当しています。雲は体の胴体、筋肉と血管であり、中を走るのはデータであり、ビッグデータは酸素です。京东はAI、云、IoTとビッグデータを结び付け、より强く、より生命力と竞争力のある実体を形成することができます。

京東技術委員会の設立は、京東がより体系化された組織構造を有し、技術転換が新たな段階に入ったことを意味する。

周伯文は京東の技術転換の新しい段階を一言で総括しました。内生エネルギーは外から与えられ、内部エネルギーは臨界点に達し、外から与えられました。

なぜこの時に技術委員会を設置しますか？周伯文氏は「内部では各種の技術問題に直面する時、統一した政策決定機関が決定し、委員会の核心的位置づけは技術面で技術、人材、組織、戦略、ブランドと文化の建設を完成することを希望する」と述べた。

それに対して、京東集団CTOの役割は薄らいでいます。

2019年3月15日、京東集団は張晨がグループCTOを退任し、6月30日からグループコンサルタントを担当すると発表した。当時、京東方面の退任理由は家庭的な理由であった。それ以来、京東CTOはずっと空いている状態です。

今回の技術委員会の設立は、京東氏がCTOの欠員に対する答えのようです。

周伯文は21世紀の経済報道を含むメディアに対し、「CTOは内生型のポストであり、技術委員会は開放型、外向型の技術組織であり、内から外へと協力することを強調している。」

彼から見ると、多くの伝統企業はこのような穴があります。外から見ると内を向いて、外にはどんな技術がありますか？

技術委員会の設定は、京東戦略の核心思想を表明しています。技術サービスを提供するだけでなく、業務のために生産を提供するだけでなく、生態、協同の概念がもっと多いです。

実際、インターネット会社が技術委員会を設置したのは、京東氏が前例ではない。

アリババとBaiduは技術委員会の配置が比較的早いです。アリババ集団技術委員会の王堅主席は昨年11月に2019年中国工程院の院士に選ばれ、中国初の民営企業の院士となりました。百度技術委員会の呉華主席は去年の初めに「優れた工事師賞」を受賞しました。

2019年初めに、テンセントは技術委員会を設立し、テンセント高執行副総裁、技術工程事業群総裁のル山とテンセント高執行副総裁、雲と知恵産業グループ総裁の湯道生がリードしていると発表しました。

2019年2月、小米は技術委員会を設立し、小米グループ副総裁の崔宝秋博士が技術委員会の主席を務めました。

3月には、多くの創業者兼CEOの黄宧氏が、財報テレフォン会議で、マイクロソフトの元世界執行副総裁、YC中国創始者、多くの独立取締役を務め、Baiduグループの元社長兼最高経営責任者の陸奇氏が技術委員会の関連業務を指導すると述べた。

産業インターネットの変革時代において、インターネット会社は技術に対する重視度がますます高くなりました。

「技術！技術です技術です

周伯文はインタビューを受ける時、京東の現在のABCDE戦略を紹介しました。AはArtficial Intelligence、BはBig Data、CはCloud、DはDevices、EはExplorationです。

ABCDE戦略によると、京東の技術体制は常に最前線を模索しており、先端技術はABCDを通じて新たな生産力を転換している。

実は、2017年から、京東は単純電気商の小売の帽子を脱して、技術会社に見習うつもりです。

2017年の京東年会において、劉強東は未来の京東には三つのことしかないと表明しました。

同年、申元慶はマイクロソフトを退職した後、京東に入りました。AI大牛周伯文、Amazon首席科学者の薄列峰も正式に京東に入りました。

昨年11月19日の京東世界科学技術探検者大会（JDDiscovery-2019）で、京東はスマートサプライチェーン「国家チーム」専門家顧問委員会を設立し、国家の次世代知能サプライチェーンの人工知能開放革新プラットフォームの「智庫」を構築すると発表しました。

大会では、京東小売グループCEOの徐雷氏によると、京東小売は技術駆動を中心とした典型的な小売会社になったという。

京東方面のデータによると、現在京東は研究開発人員が1.8万人を超え、修士以上の学歴人材が導入されたのは80%を超え、2019年京東特許申請件数は3651件に達し、国内インターネット企業第一陣営に進出した。

京東の持続的な技術投入の見返りも日に日に際立ち、京東は小売、物流、デジタル科学技術、雲計算、人工知能、モノのインターネットなどの分野で多くの成果をあげています。

技術中台建設を例に挙げると、京東は2017年から技術中台を建設し、同年12月からデータ中台を開始し、昨年1月には大中台建設目標を明確に打ち出し、より多くの新興業務と技術者が部門境界を打ち破り、システムを共有することを助け、技術の深度とコミュニティ感を高めた。

京東集団は技術体系を全面的に推進する中台化、コンポーネント化などの取り組みは、京東内の研究開発効率を高めるだけでなく、革新空間を広げ、さらに京東雲などの対外技術サービス窓口に基礎を提供し、京東の技術サービス収入を持続的に高度成長させ、サービスの業界範囲を拡大しています。

京東2019年第3四半期の財政報告によると、京東技術とサービス収入は会社の純収入の比重をさらに11.9%に引き上げた。昨年の第3四半期には、京東システム所属の上場企業と非上場企業が合わせて130億元以上の人民元を投入し、国内企業の中で最も多くの技術を投入している会社の一つに躍進しました。

昨年も京東が本格的に沈下戦略を打ち出した年だった。

沈下市場では、昨年末までに京東雲、京東AIと産業インターネットを結合し、三四四線都市に40近い産業基地を建設し、地元政府と企業に産業インターネットのモデルチェンジを行い、産業のデジタル化とデジタル化を通じて、現地の産業政府の効率向上を助けました。

また、昨年8月に上海で行われた2019 WAIC世界人工知能大会で、京東グループは科学技術部の最新の国家人工知能開放創新プラットフォームリストに入選し、国家の次世代知能サプライチェーンの人工知能開放創新プラットフォームの建設に参加しました。