赤いトンボの理事長はどれだけ多く友達に続いて靴を売ったことがありますか？

新型肺炎の流行はハリケーンのように通過して、オフラインの小売業に大きな衝撃を与えました。特に赤トンボのような重点はオフラインで利益を得る伝統的な企業で、大きな影響を受けました。

友達の輪で商品を売った後に、赤いトンボの理事長の銭金波はまた一回潮流に追いついて、宝を洗う上に靴を生放送して売ることを始めます。

3月8日午前10時、赤とんぼ本部の中国靴文化博物館で、中継が行われています。中継の企画、キャスターはすべて赤とんぼ会長の銭金波氏が担当しています。生放送当日は「国際婦人デー」ということで、会長の銭金波さんは公益活動を企画しました。赤いトンボビジネスファッションの靴を売っています。つまり、戦疫女性の医療保護のために、「通勤に適したスタイルとファッション」の靴をプレゼントします。

赤とんぼ会長銭金波

この生放送は全部で43.53万人の観衆を引きつけて、賛辞は300万+に達して、3軒のタオバオの旗艦の店の販売量は同114%増大します。

疫病の下の企業はどれぐらい難しいですか？1月の疫病発生以降、全国の4000店余りで、次々と閉店しています。閉店後の赤とんぼは、利益がないだけでなく、毎月お店の賃貸、従業員の給料、その他のコストを支払わなければなりません。会社の社長の銭金波さんは思わずため息をつきました。

しかし、よく言われています。「逆境の中で死亡しないのは、逆境の中で爆発することです」。逆境に直面して、金金波は思い切って決定を作り出して、1度の“トンボが大いに作戦します”という自らを救う戦争を開けます。1日間だけでネットショッピングを完成して、小さいプログラムを出して、会員グループをスタートさせて、2日間の内線の下でガイド購入して全国で400人近くの200人以上のコミュニティを創立して、5000数名のガイドが成功してオンラインで持ち場に上がります。

それだけではなく、ボスである銭金波も先陣を切って友人の輪に呼びかけ、文案を添えました。商品の販売を開始します。

全员のマーケティングの下で、2月14日のバレンタインデーのこの日、赤トンボの店を离れて売上高が百万元を突破することに成功して、これは伝统の企业にとって、とても容易ではない事です。みんなの共同の努力のもとで、赤トンボの店を離れる売上高は次第に上昇して、続いて150万元、200万元…今まで、毎日ネット上の売上高は安定して200万元以上になります。

赤とんぼの董秘熊建華は記者の取材に対し、疫病の影響で、社長が生中継して商品を持っていると述べました。これも会社のマーケティングの一つの方法であり、姿勢でもあります。今の状況は会社が上から下まで全員営業しています。

赤トンボの自助は、多くの企業の縮図でもある。伝统的な企业はラインに依存しすぎて、疫病の中で受けた冲撃が更に大きいことを招いて、今度の疫病の情况は猛烈な波のようで、伝统的な企业の“転换”を强めて、伝统的なオフラインの下で実体のために加速して転换して新しい小売りしてショートカットのボタンを押します。

疫病が過ぎ去ったら、私たちはもっといい春を迎えることができると信じています。