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王昌輝:どれぐらいの腕前がありますか?小豆はどれぐらいの舞台をあげますか?

2020/6/10 12:05:00 81

王昌輝、小豆、企業と従業員の成長

インターネットの思考を活用し、ブランド戦略を重視し、爆発物に焦点を当て、ユーザーの蓄積と維持を重視し、2019年の年間売上高は同24.31%増…」これは王昌輝が2019年に小豆集団の工場長の模範兵と評されたコメントで、長年にわたってこの栄誉を評価された王昌輝が最初に小豆に来た時は普通の販売員だった。仕事がまじめで責任感があるため、学習能力が強くて、良い革新力があります。王昌輝は課長、販売マネージャー、工場長、チェーンディレクター、小豆株式取締役まで働きます。現在、王昌輝は無錫小豆家服飾有限公司の営業三社総監、小豆集団子供服有限公司の総経理を担当しています。

外来の大学生から会社の取締役、社長に成長しました。王昌輝と小豆の縁は、19年前から語ります。2001年に卒業する王昌輝は、偶然にも小豆集団の求人広告を見て、筆を振るって自薦の手紙を書きました。

尊敬するマネージャーさん、こんにちは、お忙しい中、私の手紙を読んでくれてありがとうございます。王昌輝と申します。専門は工業貿易とマーケティングです。チャンスをください。あなたたちの集団の一員になりたいです。勤勉な仕事と情熱であなたの知遇の恩に報いるつもりです。この自己紹介の手紙は王昌輝と小豆の縁を結ばせました。

雇用通知を受けて、王昌輝は故郷の江蘇東台から無錫に来ました。未来への憧れと奮闘の情熱を持って、小豆の仕事に入りました。ただの販売員ですが、王昌輝は仕事に対して真剣に責任を持っています。総監督の職につくと、彼はよく現場の店に行って市場の状況を調べています。専門店にいると半日になります。王昌輝は消費者の店での言動や行動をよく観察しています。時には消費者と相談しています。店員はこの特殊な「お客さん」に対してよく知っています。王昌輝は爆発物の主な押し、ユーザーの思考とファンの経済に対しても自分の理解があります。

仕事に励みながら、勉強を通して自分の能力を高めることを忘れません。平日の昼間は仕事が忙しくて、王昌輝さんは夜遅くまで家で真面目に勉強しています。彼は専門学校から本科に合格しました。その後江南大学の大学院に合格しました。勉強が上手なだけに、王昌輝はビッグデータ分析に精通しています。彼はユーザーを中心に、科学的な店舗を通じて、爆発物に焦点を合わせて、会社の業績をずっとリードしています。

2018年小豆グループの各工場の1月から12月までの総合ランキングで、王昌輝さんはずっと1位です。2019年、小豆グループは「感謝の念を持って前に進んでください」という報告会を行いました。王昌輝は優れた業績を頼りに、「大規模貢献賞を受賞しました」と150万元の奨励を受けました。

  「立脚ユーザーは、ユーザーを中心に」王昌輝がこれまで重視してきた経営理念です。毎年、王昌輝はチームを率いて積極的にロードショーなどの活動を展開し、ブランドの露出率を高め、新しいユーザーを蓄積する。聞くところによると、2019年に王昌輝はあずきの家のマーケティングの3社のチームを率いて道路公演活動500場を展開して、フラッシュの店の700回。会社の新規ユーザーは212万人で、累計ユーザーは500万人を突破しました。

「爆発物に焦点を当て、特性を強化する」ことが王昌輝氏の販売実績向上の鍵となっている。2019年、王昌輝はビッグデータ分析によって、爆発物——小豆の家にいる赤ちゃん綿のブラジャーを発見し、そして主に小豆の家にいる赤ちゃんの綿のブラジャーを押して作っています。2019年にこの爆発品の販売量は57%伸びて、店より23%伸びます。

王昌輝は自分の努力によって一歩ずつ成長し、会社の多くの重要な職務を担当しています。これは普通の従業員の奮闘の歴史であり、小豆の業績ガイド採用制度の一つでもあります。小豆の生い立ちを振り返り、王昌輝は深く感じた。努力さえすれば、どれぐらいの腕前がありますか?小豆はどれぐらいの舞台を与えてくれますか?誰もが小豆で自分の夢を実現できます。

「現代企業の競争は結局人材の競争であり、企業の発展の勢いは人材の発展の後の力にあり、企業は従業員と共に成長しなければならない」アズキグループの取締役会長兼CEOの周海江さんはいつも強調しています。小豆グループは人材の育成を重視しています。人の採用において、小豆グループは常に競争上、制度上の人材選択体制を堅持しています。小豆には、誰でも昇降路があります。機会は平等です。ほとんど毎週のように競争して職につくポストがあります。部署は課長、職場主任、販売経理から工場長、会社社長などまで、競争に参加する人は集団内部のどのポストから来てもいいです。アズキ集団は人を使う面で、感情経済――利益経済――制度の選び方の四つの段階を通ります。「天下り競争・制度選挙人」は、小豆事業の発展に人材を輩出し、後継者として活躍しています。これも小豆集団が非凡な競争力と生命力を維持できる根本的な原因である。

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