中科創星張輝：独立判断を堅持し、商業宇宙飛行などの細分コースを体系化する。

「先進的な製造分野は非常に大きく、中科創星は自身の遺伝子と認知を結合し、主に光電子チップ、商業宇宙飛行、無人運転などの細分な分野で配置する。私たちの特徴は集団軍作戦で、コースを体系化して配置することです。「狩猟」でチャンス型投資をするのではありません。最近、中科创星取缔役の张辉総経理は21世纪の経済报道记者のインタビューを受けて、こう述べました。

中科創星は2013年に中国科学院の西安光機が連合した社会資本によって創立されました。主に硬い科学技術分野の創業投資と孵化に専念しています。調査によると、先進的な製造分野では、中科宇宙飛行、商業宇宙飛行、無人運転などの細分コースを早くからレイアウトし、支配力科学技術、9日間の微星、微納星空、中科宇宙飛行、天顧宇宙、中科微至、ルーヴェン計器など100以上のプロジェクトを投じる。

中科創星張輝。資料図

内外は共に先進的な製造企業を推し

張輝氏によると、中国の製造業は長い間先進国の経験を学んできた。国内の製造業は大きく、全体としては非常に強いとは言えません。ハイエンドの製造分野では海外との差があります。近年、この状況は変わりつつある。

一方、労働力のコスト、生産コストなどの上昇が産業のグレードアップを促し、より高い付加価値、ハイテク含有量の製品を生産することも政策奨励の方向である。一方、市場の発展の観点から言えば、過去の工業製品は人々の消費の無から有までの問題を解決しましたが、今は機能がより豊富で、より美しい製品を設計することを追求しています。

同時に、ここ二年は国際情勢の変化で、ハイエンドの製造品の輸入が制限され、輸入の代替需要がますます大きくなりました。これも国内の先進的な製造企業の急速な発展を促しています。

投資機関にとって、どのような細分業界の分野がよりチャンスがありますか？張輝氏は、携帯電話、家電、伝統自動車などの分野で、国内の産業チェーンはすでに非常に成熟しており、同時に多くの企業が蓄積していると考えている。新企業の進出には高い資本と市場の敷居があり、起業投資の機会も少ないです。

新興業界や伝統産業の革命的な反復は、創業会社のチャンスである。例えば、新エネルギー自動車の分野では、本体の敷居が高いとはいえ、一般的な起業家はなかなか試しにくいです。しかし、電池システム、動力システム、マルチメディアシステム、線制御システムなどの関連産業チェーンは、創業会社にとってまだチャンスがあります。同時に、ビジネススペース、無人運転などの新業界の出現は、完全な産業チェーンを育成し、創業会社は成長の時間を持ち、多くの創業投資チャンスをもたらします。

独立判断、展望レイアウト

独立して判断する能力が重要です。私達は一貫して硬い科学技術をめぐって、先進的な製造分野で一連の配置を行い、認知障壁を構築し、最終的には風口を訪れるようになりました。」

ここ二年の大ヒットした商業宇宙領域は、中科創星の重点配置の業界の一つであり、すでにこの分野に九日間のマイクロスター、微納星空、中科宇宙飛行、天扶宇宙など十数社の企業を投資しました。張輝氏によると、商業宇宙飛行分野は具体的にインフラ建設と応用の両面に分けられますが、その背後にある投資ロジックは全く違っています。

基礎施設の分野では、中科創星はすでに発射場、ロケット、衛星、測控、部品、地上受信設備などの細分化されたコースに投資しています。ほとんど全産業チェーンの配置です。張輝はこのようなプロジェクトを選別する時、関連している仕事の経験がありますが、同時に新しい精神を持つ創業者を選びます。

宇宙飛行は非常に厳格で、技術的な内容の高いシステム的な工事で、財産の安全と生命の安全に関連しています。また、イノベーション精神も重要です。もし創業企業が体制内と同じぐらいの製品を作ったら、最後に生産能力が過剰で、悪性競争を招くしかないです。私たちは体制内と差別化された製品が必要です。本当に市場価値があります。」彼は言った。

現在、中科の星を創るのはインフラの端の配置がすでに大体において整っていて、機構は応用の端の配置を強化しています。張輝氏によると、アプリケーション側の創業者に対する要求は全く違っており、本当の核心は「用」にあるという。これは創業者が思考、生産思惟、技術思惟から脱することを要求して、その需要は取引先の思惟と商業の思惟があって、本当に業界、市場と取引先の需要を理解して、やっと本当に価値を創造することができます。