恒逸集団の年間重合能力は1000万トンを突破した。

最近、記者は恒逸グループから昨年の新設・増産プロジェクトの順調な操業に伴い、恒逸グループの年間集約能力は1006万トンに達し、真っ先に全世界の化学繊維業界の中で1000万トンの大台を突破したと聞きました。

2001年5月18日、恒逸グループは率先して全国の民営企業の中で最初のポリエステル溶融体の直接紡績生産ラインを建設しました。二十年来、恒逸は蕭山司の前から出発して、道は荊を切り開いて、開拓します。特に2017年以来、恒逸グループは供給側の構造的な改革機会を奪取し、その後の一体化戦略を堅持し、積極的に資本力を借りて、複数回の買収合併を通じて、「一滴の油、二本の糸」という産業構造を形成し、一挙に全産業チェーン一体化経営の千億級多国籍企業グループになりました。

「1000万トン」は恒逸集団にとって、数字だけではなく、一里塚的な重要事件である。これは恒逸グループの「柱状型」の産業構造がより最適化され、ポリエステルの「双綸」の産業配置がより完備され、市場の言語力がより力強いことを示しています。現在私達の化学繊維工場は上流のPTA、PXのガソリンスタンドに相当しています。これは豊富な利潤の製品ではないかもしれませんが、上流の競争力を保障する通路であり、キャッシュフローのプラットフォームです。恒逸グループ会長の邱建林氏は言う。

続いて、「内循環」で「双循環」を促進する新経済構造の下で、恒逸グループは石化産業を核心として堅持し、「本部＋科学研究＋基地」の三位一体の発展モデルに従って、積極的に1つのプラットフォーム、2つの中心、6つの基地を構築し、「上下流協同、域内外連動、ソフトハードウェアの組み合わせ」をより良く実現し、国際一流の発展を目指します。石化—化繊総合サービス業者。