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紡績産業チェーンが力を合わせてカーブして車を追い越し、スピードを上げて内部循環する。

2021/6/4 4:18:00 0

紡績産業チェーン、カーブが車を追い越し、内部循環

現在、百年の変化と世紀の疫病が重なって、世界の不安定性が著しく上昇しています。

紡績業界は依然として深さ調整の転換段階にあり、わが国の近代化発展の新たな目標と国内の大循環を主体とする二重循環発展の新しい構造に立脚し、「十四五」を新たな出発点として、新しい情勢に適応し、新たな発展を実現しなければならない。

内循環は経済のホットワードになりつつある。時代の大波が沸き、「経済内循環」は現在の国際国内情勢に対応する重要な戦略選択である。粗放的発展の単一外向型経済に別れを告げ、内功を着実に修練し、中国紡織服装業の高品質発展に向けた重要なきっかけにもなります。

今年4月16日、新疆綿事件が発生してから一ヶ月足らずの間に、国家統計局が発表した。第一四半期の中国のGDPは249310億元に達し、前年同期比18.3%伸びた。このデータは疫病が発生した後、中国経済が再び活力に満ちていることを意味します。この成績は世界中の注目と驚嘆を引き起こしました。

また、国家統計局と中華全国商業情報センターのデータによると、第一四半期において、全国の規定額以上の服装靴帽子、針織物類の小売額は3401億元で、同54.2%伸びて、絶対規模は2019年同期の99.4%に回復しました。同期において、全国の重点小売企業100社の衣料品小売額は同51.1%増加した。全国のネット着用商品の小売額は同39.6%増加した。中国は世界最大の綿消費国であり、第二の綿生産国であり、この一連のデータも側面に「新疆綿は中国自身が足りない」ということを実証しました。

01.新疆綿の浮き輪

新疆綿事件が発生した後、例えば太平鳥、海澜の家、UR、森馬など多くの中国の有名ブランドが次々と新疆綿を支持するようになりました。中国の消費者は更に義憤に燃えて、新境地を堅持します。憤慨は、この問題が国の底辺に触れたからだ。しかし、多くの消費者に意外と自慢させているのは、中国綿が世界でこのような重要な席を占めています。特に新疆綿の品質はこんなに高いです。多くの人が「世界の綿は中国、中国の綿は新疆を見る」ということを初めて知ったのです。

新疆綿が輪から出ました。同時に、国産品を支持し、国産ブランドを支持する声も高まっている。新疆綿事件は推進剤というより、中国のブランドのカーブを推進して車を追い越すというほうが、民族自信、市場需要、消費態度、紡績全産業チェーンなどの方面の現状と変化を反映しています。

国産品を支持するのは国家の民族利益の維持だけではなく、消費市場が静かに変化していることを反映しています。国際ブランドは中国市場で取って代わるべきものではありません。ここ数年、国ブームが起こり、国産ブランドはすでに中国の消費者の視野に入り、ますます認可されています。服装のブランドを例にとって、多くの国産品は品質、設計、価格性能比であろうと、反応速度であろうと、より優れています。これは消費の面に現れたあるブランドが優れているだけでなく、全紡織服装産業チェーンの総合実力の現れです。

02.ファッションの見直し

反応速度を例にとると、新疆綿事件から半月もたたないうちに、URとワッフルのファッション提携の新疆綿シリーズが前者の全国290店舗の目立つ場所に現れました。スピードの速さは社会各界を驚嘆させ、賛嘆させます。この背景には二つの大きな実力があります。一つはブランド力、もう一つは紡績産業チェーンの供給力です。

ブランドはかつて中国の服装の業界の最大の痛み点で、ここ数年来大いに改観しました。ファーストファッションといえば、スペインのZARA、スウェーデンのH&M、米国のGAP、日本のユニクロしか思い浮かばないです。しかし今、中国のUR門店は多くの消費者のカードを打つところになりました。十分に設計の張力の空間があって、多元化の製品を豊かにして、この本土のブランドに伝統の速いファッションのブランドと違った道を出させます。ということができます。URは速いファッションを再定義しています。

過去5年間は速いファッション冬と見なされ、多くの欧米の大手ブランドが相次いで成長の下降、閉店、さらには倒産の様相を呈しています。2020年、疫病が蔓延して、元々低迷していたはやいファッション業界がさらに不透明になりました。H&Mは今年第一四半期に10億元近くの損失を出しました。利益額は同155.6%暴落しました。現在中国市場では20店舗が閉鎖されています。今年は全世界市場の純閉店店は250店と予想されます。ZARAは2020年度の収入は27.6%下落し、税引き前利益は70%暴落し、今までの年末には1000~1200店を閉店する予定です。中国の標的ブランドURは常に上昇の伸びを維持しており、2020年の売上高は50億元を超え、店舗数は40社を超え、さらにファッション版図を海外に展開し、現在はシンガポールとタイに店舗を開設している。

なぜURを逆上させたのですか?これに対し、UR創始者の李明光さんは、「世界的なファッションが転換期に入るにつれて、URは業界の変化を敏感に察知し、2015年にブランド位置づけのアップグレードを積極的に行い、URを“快奢ファッション”と定義した。ファッションの速いデザインと高速な更に新しい以外に、製品品質、店舗イメージ、消費者体験などの各方面で同時に向上させた。国内消費者に耳目を一新させる。」

03.サプライチェーンを完備して品質の夢を支えます。

李明光氏はまた、「これまで消費者はファッションブランドの製品の品質が良くなく、環境保護が足りないと非難してきた。これらの痛みを変えて、品質、生地、仕上げを全面的に向上させたいです。URは布地の選択と品質を重視してコントロールして、優待価格を維持しながら、製品の品質を海外のファストファッションブランドより優れさせます。」実際には、このような目標を達成するには、夢とブランド力だけではなく、強力な産業チェーンのサポートが必要です。

また、URと上流の紡織企業のwaveファッション提携の新疆綿シリーズは下流ブランドと上流のサプライチェーンがコンビネーションパンチを打ち出した代表的なものです。このシリーズの服の生地は全部新疆の綿花を使って精製されています。上と下の力を合わせて、より良い原料で中国の消費者により高い品質の製品を提供しています。新疆の独特な光照射条件のため、新疆綿は柔軟性、光沢度、親肌度、通気性などの面で普通の綿をはるかに超えています。

URは3月26日、フォルクスワーフファッションと深い戦略的パートナーシップを達成し、新疆綿サプライチェーンとの提携をさらに強化すると発表した。新疆綿が輪を出すにつれて、新疆で18万ムーの優良品質の綿畑を持って、35の綿花工場、年綿の経営能力の60万トンのモービルファッションも圏外に出ました。3月以来、10以上のブランドとワビルは新疆綿に関する深度戦略協力関係を確立し、実際の行動で新疆綿を支持しています。綿や紡績についてよく知らない消費者から頻繁に伝言があります。

ファッションブランドはなぜモービルファッションを選んだのですか?李明光さんの答えは、「ワビルファッションは世界最大の新型紡績メーカーとサプライヤーであり、国内でも率先して新疆に入り、新疆綿を栽培する大型綿紡績企業であり、これまでUR密接なパートナーであります。モービルのファッション栽培の大きな塊の優良品質の綿畑は高品質の綿の原料を提供してくれます。ワゴンファッションは2006年から新疆に投資し、15年間の蓄積を通じて、綿栽培、加工、取引から染色、紡績まで、「三紗合一」の紡績基地の一つとして、年間16万トンの紡績糸糸のサプライチェーン体系を構築した。

モービルのファッションの優位はまだこのだけではありません。同社のマーケティングセンターの程項麗副社長は、「アクスファーは2020年にデジタル化学工場のプロジェクトに就き、すべての生産能力のデジタル化建設に力を入れ、多くの伝統的なやり方を覆し、変えました。設備の効率向上、人員の精密化管理、生産量の向上、スペアパーツの管理、遠隔現場の環境制御などの面で明らかな効果を得ました。端末ブランドに品質保証を提供します。私達はブランドの注文によって優良な新疆綿資源をロックして、綿基地を創立します。綿から紡績糸から布地まで遡及供給チェーン体系を作り、原料の品質を強化します。

現在競争が激しいグローバル市場環境の下で、URとワッフルは中国本土企業としてより手を携えて共に進み、それぞれの業界に貢献していくべきです。李明光さんはインタビューでこう言いました。確かに、上流の産業チェーン、上流の企業は下流の服装ブランドの発展に極めて重要であり、整合したサプライチェーンがなく、下流のブランドは急速に変化に富む市場に余裕がない。

清華大学国情研究院の副院長である、公共管理学院の鯯一龍・助教授は「国内の大循環で最も切実な任務は内需拡大であり、産業チェーンの安定的最適化である」と述べた。モービルなど多くの紡績企業が中国紡績業の供給能力を最適化している。中国紡織工業連合会の孫瑞哲会長はかつて、中国紡績業界はすでに世界で最も完備した産業体系を形成しており、生産製造能力と国際貿易規模は長期にわたり世界トップに立っていると述べました。中国工程院の一つの研究は我が国の26の製造業と全世界の製造業強国に対して比較分析を行い、我が国の紡績業は世界先進レベルの5つの業界の一つにあります。完备な产业システムは柔软なサプライチェーンの基础であり、今の中国の繊维业が世界でトップを占めている重要な要素でもあります。

04.スーパーは規模効果を発揮する

紡績業界でも中国ブランドでも注目されるのは国力、民族文化の自信、市場の需要が共に助成した結果です。

李明光さんがおっしゃったように、中国のファストファッションブランドは独特の優位性があります。この優勢は14.1億人の人口を背にして、その中に4億中産階級、3.4億の“90/00後”の巨大市場が含まれています。我が国の超大規模市場優勢をどう発揮しますか?党の第19回五中全会は国内の大循環を主体とし、国内の国際双循環相互促進の新たな発展パターンを構築することを提案している。第一四半期の一連のデータから見ると、世界で最も成長性のある消費市場として、我が国の強い消費リード力はすでに現れ始めています。

95後、ひいては00後に次第に消費能力を持って、我が国の市場潜在力はさらに拡大します。李明光さんが言ったように、「中国Z世代の消費者は本土の文化にもっと自信を持っています。本土ブランドに対する共感感はX、Y世代を超えています。彼らは消費過程で価格性能比だけでなく、全方位の消費体験も必要です。消費行為を通じて個人の価値観を表現します。」このため、URは消費者とより深い感情的なつながりを築いて、製品を最も消費者のニーズに近づけることをさらに強調しました。国際化路線を走っていますが、URは製品の現地消費者ニーズに対する正確なマッチングを非常に重視しています。

その深さと協力したモービルファッションも国内市場の消費潜在力を大いに期待しています。中国の経済成長に伴って、ミレニアム後は消費の主力となり、国内市場の消費力はすばらしいです。綿製品の環境保護が持続可能で、快適で、コストパフォーマンスの高い優越性は必ず消費市場に支持され、中国綿製品産業の持続可能な成長を促進します。モービルファッション株式会社の陳玲総裁はインタビューでこう述べた。

大鵬の動きは、一羽の軽さではない。駿才の速さは、足の力ではない。内循環の風に乗り、市場潜在力をしっかりつかんで、全産業チェーンの力を合わせて、これによって中国ブランドはきっとカーブして車を追い越します。

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