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小豆株式小豆男装は中服協から「快適男装コース創始者」に授与された

2022/8/5 16:03:00 6

あずき

国内初の快適紳士服業界の革新的発展傾向報告書が発表

小豆株式小豆男装は中服協から「快適男装コース創始者」に授与された

  

8月4日、第22回小豆七夕祭り及び小豆65周年雲祝典において、中国服装協会、中国紡績建設計画院、小豆男装の3者が共同で建設した服装新消費(快適男装)研究センターが設立され、国内初の快適男装業界の革新発展傾向報告を発表した。中国服装協会の李Xin副事務総長、中国紡績建設計画院の張傑総技師、小豆グループの周海燕総裁は、共同で「服装新消費(快適男装)研究センター」の看板を掲げた。聞くところによると、「アパレル新消費(快適男装)研究センター」は、今後3年間、快適を核心として、男装消費者に対する研究活動を展開し、快適な新コースにおける男装ブランドの革新的実践を促進し、中国の男装品類のグレードアップ発展を推進する。

  

快適な男装に対する深い洞察、把握と実践のため、小豆株式の小豆男装はまた中国服装協会から「快適男装コース創始者」の称号を授与され、中国服装協会の周一奇副主席は活動現場で小豆グループ常務副総裁、小豆株式董事長の戴敏君に授与した。

  

消費のグレードアップが男装業界の変遷を牽引している。改革開放40年来、中国人の消費傾向は生存型消費から体験型消費にエスカレートし、業界の発展はそれに伴っていくつかの代表的な傾向を呈し、80年代前の代工外牌から90年代の洋服主導に発展し、00年代のカジュアルスタイルがスタートし、10年代にはファッションが馬の輪を走り、さらに現在の快適な潮が台頭し、人と服の関係はすでに天地を覆すような変化を遂げた。

現在、快適性はすでに中国人が男装を選ぶ最も重要な基準となり、その市場の将来性は広い。30%の消費者が男装の第一選択快適性を購入し、2025年までに快適服装の購入力は3500億元に達すると予想されている。

  


快適な男装業界の革新的な発展傾向報告書は、新しい快適さ、新しい内包、新しい規範、新しい体験の4つの方面から快適な男装を再解釈した。中国紡績建設計画院の張傑総技師は発表時、消費者層、消費心理、消費行動のさらなる向上に伴い、伝統的な意味での快適性はすでに消費者の需要を満たすことが難しくなり、一瞬にして消え去る市場の風向きに直面して、どのようにトレンドの最前線に立ち、消費者の要求を十分に満たすことができるのかと指摘した。広範な調査研究と研究を経て、彼らは新しい快適な新しい価値体系を提案した。「新快適」とは快適を核心とし、科学技術を駆動とし、グリーン環境保護を理念とし、ファッションを魂とし、消費者の生理的快適と心理的快適を満たす製品を開発し、新快適の内包、新快適規範と新快適体験を構築することによって、消費者の「快適」服装に対する理解を再構築し、新ラウンドの消費アップグレードのためにエンジンを構築することである。

  

製品革新は新しい内包を満たす必要がある。国民の快適なニーズは多様であり、これは製品の種類の多様性と着用シーンの多様性によって決定される。製品革新は消費者の「新しい快適さ」のニーズを絶えず満たしなければならない。つまり、異なるシーンで、異なる種類の服を着て、消費者は生理と心理の快適さを得ることができて、これは消費者が快適さを与える新しい内包である。この新しい内包を満たす製品は、繊維、糸、生地、後整理から設計、縫製までの多くの段階の革新を集積した結果である。

  

統一認知は新しい規範を制定しなければならない。服装の種類の多様性、着用シーンの多様性による快適な消費需要の多様性に直面して、快適な男装研究システムの規範化は業界の未来の重要な仕事であり、目標、規範内容の明確化及び製品の快適な指標の標準体系の制定、体系の定量化などを含む。

消費をリードするには新しい体験を感知しなければならない。多次元チャネル、感知しやすい方式から消費者に快適な製品を紹介することができ、消費者に快適な新しい体験をもたらすことができる。

同報告書によると、快適なコースの先駆者として、小豆は新しい快適さ、新しい内包、新しい規範、新しい体験の4つの面で良い模範を示した。企業は真っ先に快適消費需要の新しい趨勢を理解し、「快適あずき」、「快適男装」の理念を切り開いた。小豆は生地、版型、設計、技術、補助材料の5つの次元の科学技術でエネルギーを与え、0感快適なシャツを開発し、多ルートで売れている。その中で生地の研究開発には多くの国の先進的な科学技術が溶け込み、中奥両国の機能繊維混紡を採用し、小豆が自主開発した超微細デニール繊維の配合比を加え、消費者に乾燥、通気、軽さ、柔軟さ、弾力性などの多種の快適な体験をもたらし、また、スイス特許のHeiQ高分子を加えることによって、生地を温度に応じて動的に調節し、シャツを各シーンの着用ニーズに合わせて高くする。

  

報告書によると、小豆は快適な製品を開発すると同時に、いくつかの快適性服装の基礎研究の仕事にも触れ、6つの次元から指標を選択し、性能基準を制定し、次は引き続き快適性服装基準指標体系を深く研究し、構築する。また、小豆は国家基準1項、国家基準6項、業界基準12項を主導し、小豆は紡績服装業界で積極的に探索し、開拓革新の精神は肯定に値する。小豆は消費者の心の伝播と端末ルートの配置からエネルギーを供給し、オフライン店舗のアップグレードを繰り返し、オンラインのマルチプラットフォームに力を入れ、「小豆男装=快適」を強力に伝え、「快適」の理念がすべて触れることを確保する。それによりますと、疫病の影響で消費が低迷していることを背景に、小豆のハイエンド化転換作である0感快適シャツが注目され、売り上げが伸びており、現在では17万枚を突破していますが、3月17日に発売されると天猫、京東の2大プラットフォームの中でハイエンドシャツ類の売り上げが1位になったということです。

  

張傑氏によると、新快適は広い市場の見通しがあり、紳士服業界の新たなトレンドとなり、新たな消費をリードするトリマーになるに違いないという。快適さに新たな内包を与え、快適な新規範を構築し、快適な新体験を伝えることは、快適な男装業界の健康で持続可能な発展のために必要かつ重要な仕事である。戴敏君によると、国内で初めて台頭した紳士服ブランドの一つとして、小豆男装は数十年一日のように「快適」に集中してきた。今回、中国服装協会から「快適男装コース創始者」に授与されたのは、小豆の65年の快適さに対する肯定であり、将来、小豆男装はもっと努力し、消費傾向を洞察し、洞察し、より多くの消費者に還元するために、より良い快適な製品を作ります。


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