신발 펭귄 이 전자 상무 를 만나면 산업 업그레이드 폭풍 을 불러일으킬 것이다

전자 상거래는 신흥의 상업 운영 모델이다.

경제 세계화와 개방식 네트워크 환경 아래에서 전자상거래는 전통적인 비즈니스 전자화, 디지털화를 대표하여 기업이 운영하는 미래 추세를 대표하여 새로운 시대의 소비 패턴을 형성하였다.

현재 우리 나라는 발전방식을 전환하고 산업구조조정에 직면하고 있는 상황에서 전자상거래는 기술을 혁신적으로 이끄는 경제발전의 중요한 표현 형식으로, 어느 정도 사회경제운영을 바꾸는 방식을 장기적으로 개선하고 국민경제종합경쟁력을 향상시키는 데 도움이 된다.

현재 신발 업종 현황

2008년 이래로 제화업계는 심각한 도전에 직면하고, 신발 기업은 저비용 개척 시장을 마련하고, 더 많은 발전기회를 강구하는 것은 광대 제화기업이 주목하는 초점 문제다.

많은 전문가, 학자, 많은 기업들은 인터넷을 통해 더 많은 상기를 얻고 전자상거래를 통해 현재의 곤경에서 벗어나는 가장 좋은 선택을 받고 있다고 생각한다.

인터넷은 상업정보가 풍부하고, 인터넷은 중소기업의 중간 부분을 최대한 단축시켜 고객을 직면하고 원가를 낮춰 이윤율을 높일 수 있다.

전자비즈니스에 참여한 중소기업은 2008년 글로벌 경제 위기 하의 생존률이 전통선 아래 기업에서 5배나 높게 평가하는 기업이 전자상거래가 현저한 경쟁 우위를 거둘 수 있다고 본다.

개혁 개방 30여 년 동안 우리나라 구두 업계는 급속한 발전을 거두었고, 치열한 국내외 시장 경쟁에서 글로벌 신발 생산량 1과 수출량 1차 2개의 계관, 세계 구두센터가 중국으로 빠르게 이동했다.

산업미소 곡선에서 현재 우리나라 구두업은 여전히 저이익 수준의 제조와 가공 영역에 처해 있기 때문에 우리나라는 여전히 구두강국이 아니라 구두강국이 아니다.

수출을 주도하는 구두산업이 국제시장의 위축과 주요 시장의 반덤핑 등 무역장벽에 직면해 시장전환과 산업의 전형을 절실히 필요로 하기 때문이다.

전자 비즈니스의 도입은 업계의 전통적인 생산과 유통 패턴을 바꾸어 업종의 새로운 활력을 발산하며 기존 브랜드 경쟁 구도의 변화에 큰 영향을 미쳤다.

구두 상품은 인터넷 쇼핑 시장의 중요한 구성 부분이다.

2009년 1.3억 인터넷 쇼핑에 참여한 누리꾼들 중 7퍼센트가 신발류 제품을 구매했으며, 거래금액은 인터넷 쇼핑 4분의 1을 차지했으며 2010년 신발 업계 전자상거래 분야가 폭발식 성장기에 들어갈 것으로 예상된다.

강력한 소비 수요는 외향형 구두업체를 동원해 내수시장으로 이동한다.

국내 소비시장, 채널 제승은 꾸준히 구두 업계 경쟁의 중요한 전략 선택이었다.

전자상거래 루트는 원가가 낮고 반응이 활발한 우세를 갖추고 있으며, 인터넷의 깊숙이 보급되고 개방됨에 따라 기술응용이 점점 성숙해지고, 신발 업종은 전자상거래 투입력을 높이고, 개척 및 인터넷 신흥 채널을 점령하고 있다.

신발 업계가 온라인 쇼핑 시장에 들어서는 두 가지 경로가 있다.

기존 B2C 전자 비즈니스 플랫폼을 이용하여 인터넷 상가를 개설하는 것은 이녕, 안달, 백리 등 신발 업체가 타오바오 인터넷 쇼핑몰 상가에서 운영돼 온라인 판매 실적이 높아지고 있다.

또 하나의 온라인 플랫폼은 361 ° 피크 다프늬 등 온라인 판매를 통해 소비자와 소통을 강화하고 더욱 잘 퍼지고 있다.

전자 비즈니스 모드에서 신발 업계의 물류가 빠르게 바뀌어 업종의 발전 전망에 심각한 영향을 끼친다.

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전자 상거래의 우세

물류 경쟁 초점은 속도, 신뢰성, 고객 체험 등에 집중된다.

자건이나 외포 물류 업무를 실시하고, 가장 빠른 속도로 목적지를 전달하고, 화물이 정각에 도착할 수 있도록 고객에게 최고의 서비스 체험을 제공하고, 3자 그룹은 신발 업계의 물류 차이화 서비스의 관건이 될 것이다.

전자상거래 전개는 3자 그룹의 결과로 더욱 풍성하고 기업 플랫폼 간의 경쟁이 더욱 치열해졌다.

누가 물류 속도, 신뢰성, 서비스 태도에서 우세그룹을 형성하고 있으며, 누가 신발 업종 인터넷 쇼핑 시장에서 최종 우승자가 될 것이다.

둘째는 인터넷 채널과 전통 채널의 물류 배경이 융합된다.

기존 구두업체들이 전자상거래에 발을 들이지 않는 중요한 원인 중 하나는 경로를 피하기 위해서다.

네트워크 채널과 전통 실체점 루트는 뚜렷한 수요 차이를 가지고 있으며 단일 물류 서비스 모델을 선택해 두 채널의 조화를 지지하기 어렵다.

이것은 외가방 물류 서비스의 유연성 우위를 충분히 이용하여 제3자 물류의 전문화 서비스를 빌려 다른 물류 해결 방안의 설계를 통해 다른 채널 발전의 수요를 만족시킬 것을 요구한다.

인터넷 채널 매출이 높아지면서 인터넷 쇼핑 물류의 조직 조율이 기업의 최종효율에 직접적으로 영향을 미친다.

3은 전문화 분업개선업종 물류 서비스 수준이다.

전체적으로 보면, 신발 업계 산업 사슬이 매우 길다.

시장 압력 아래 브랜드 구두 업체 가 자신 의 전략 업그레이드 와 관리 혁신 을 전면 업그레이드 마케팅, 생산 운영, 채널, 물류, 애프터서비스 등 기능 을 요구 하고 있다.

전자 비즈니스 압력 아래, 전문화 신발 구매, 디자인, 제조, 분산, 물류 등 서비스 외가방의 발전을 더욱 이끌어 나갈 것이다.

물류 포장의 보편적으로 인터넷 구매 수요의 제때에 실현을 보장하고, 물류 흐름의 최적화는 전체 공급 사슬의 서비스 수준을 빠르게 개선할 것이다.

이 약육강식의 시장 규칙 중 각 기업들은 자신들이 눈에 띄고, 어떻게 좋은 제품을 소비자 앞에서 전달하고 소비자들의 구매 열정을 동원해 기업에서 가장 먼저 생각하는 문제로 떠올랐다.

신발 기업의 운영 비용을 낮추고 재고를 줄이고, 전자상무는 광고 홍보, 판촉 등의 코너에서 원가 비용은 전통 매체보다 낮고, 적대성이 있다.

전자비즈니스 플랫폼을 통해 공급업체를 찾아 구매 원가를 줄일 수 있고, 기업에 대해 시장을 파악하지 못하는 재고도 전자상거래를 통해 판매할 수 있다.

전자 비즈니스와의 만남은 구두 기업이 종합경쟁력을 부단히 끌어올리며 실적도 공전의 발전 배후 가장 강력한 무기!