이윤율 상승 융자 가 마침 — 2010년 전자 상무는 규모의 경제 유괴점까지 커졌다

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인터넷 쇼핑에 열중하는 사람들에게는 요즘 가장 눈길을 끌 수 있는 쇼핑 방식이 아닐 수도 있다.

미국 공동구매 사이트 Groupon에서 복제된 단매 모드로 국내 인터넷 종사자들이 매장량이 거대한 금광을 발견했다.

하지만 현재 국내 단매 사이트 중 의류 의상 종류 제품의 비중은 크지 않다. 주로 제품 공급자와 협력하는 방식으로 판매하는 브랜드는 주로 이녕 ecco, NIKE 등 인지도가 높고, 제품 표준화 정도가 상대적으로 높은 의상

또한 자신의 홈페이지에 의존해 만든 ‘코디망 ’에 의존해 단매 업무를 개설하기 전에 의상 코디와 지식을 소개하는 전문 사이트다.

자신이 대량의 고정 사용자를 가지고 있기 때문에 이 사이트의 한 분기 업무로 운영하는 것은 매우 낙관적이다.

또 하나의 단매 패턴은 사치 품종 단매 사이트다.

가품망과 수단은 미국에서 가장 성공한 브랜드 상품 단매 모드 Gelt.com, 국내 고단 상품 단매 시장의 공백을 적극 메웠다.

GUCI 신상 실크 스카프, Longchamp 지갑, Vivinne Westwood 양털 숄 스카프 등 고급스러운 소비품은 모두 판촉 행사에서 찾을 수 있다.

그러나 이 사치품들은 일단 ‘할인 ’, ‘단매 ’와 같은 저렴한 가격의 견본과 관계를 맺게 되면, 그 양은 비싼 고급 제품일 수밖에 없다.

국제 고급 패션 상품을 원본적으로 ‘ 저가 ’ 라벨을 붙인 전자 상거래 시장을 들여 전자상거래 시장이 갈수록 세분화되고 있으며, 상품객층의 위치가 갈수록 정확해지는 추세를 맞춘다.

페이지에 비싼 카드가 소비자에게 빚을 살 수 있을지는 아직 이르다.

국내 단매 사이트 유형 임림총총총총은 단기 폭발식 증가로 단기간 동질화 심각, 저가 악성 경쟁, 관련 법률법규 결핍 단속, 소비자 속임수 등 부정적인 보도를 얻었다.

많은 업계인과 전문가들은 앞으로 국내 단매 사이트의 발전에 대해 단매 시장이 곧 카드를 내릴 것이며, 결국 살아남을 단매 사이트는 많지 않을 것이며, 심지어 한 자릿수만 있을 수도 있다.

많은 온라인 커뮤니티 사이트에서 좋은 신용이나 우수한 자원을 가진 사이트가 80% 이상의 단매 소비자를 차지할 수 있기 때문이다. 이 사이트는 할수록 커질수록, 다른 사이트는 문을 닫을 수밖에 없다.

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브랜드화

인터넷 구매 소비자가 상품 품질 심리 기대치를 높이면서'타래브랜드'에 대한 인정도가 높아지면서 누리꾼들은 이미 과거의'가격 소비'부터'품질 소비'를 넘어 제품 품질에 대한 요구를 더욱 가혹하게 하고 있다.

타오바오 중 ‘ 장난꾸러기 ’ 의 경영 패턴은 전자상거래 시장의 날로 성숙하고 경쟁이 치열해지고 있어 점점 달라지고 있다.

이를 대신하는 것은 하나의 인터넷 브랜드의 급부상이다.

플랫폼 창설의 초반에 밀려드는 것은 하나다. 비록 새우병게장이라도 건져내는 국면을 대거 돌려보내지 않는다.

전자 비즈니스 패턴이 점점 성숙해지고, 점포 간의 경쟁이 갈수록 맹렬해지고, 어떻게 경쟁에서 뛰어나느냐에 따라 많은 온라인 상점 주인들이 경영 사유에서 돌파를 구하기 시작했다.

레몬 녹차, 금백, 저스틸, 유럽사, 모덴 양 등'백수기가'의 초근매가가 C 에서 B 로 점차 바뀌고'진화'를 통해 자신의 브랜드 문화, 디자인 팀, 공장, 그리고 라인 브랜드 같은 경쟁 실력을 가지고 있으며, 인터넷 세계에서 생존 법칙을 알게 된다.

제품 품질, 신형 설계 속도, 애프터서비스, 기업 문화가 점차 정규화, 규모화 발전.

인터넷 상점의 대매가들은 중국 전자상거래 시장의 발전의 첫번째 시행자이다. 그들이 점점 강해지면서 이식할 만한 경험과 참고할 만한 사례가 없다. 그들이 발전하는 곤혹이나 난제를 끊임없이 모색하고 시도할 수밖에 없다.

타오바오망은 대중의 전자 비즈니스 플랫폼으로 사업가들에게 미증유의 자유 발전 플랫폼을 제공하는 동시에 소비자들에게 객관적 평가 상품을 제공할 기회를 제공해 모든 구매자에게 참고한다.

똑똑한 사업가들은 그것을 어떠한 광고도 비교할 수 없는 입소문 효과를 얻을 수 있으며 평가를 통해 가장 진실하고 제때에 가장 적정한 고객 피드백을 얻을 수 있으며, 기업의 개진과 진일보 발전이 가장 소중한 것이다.

이로써 투기공교롭게도 이미 몇 규모의 인터넷 브랜드에게 자살 행위와 다름없다.

이미 쳐놓은 이 강산에 대해 어떻게 지켜야 할지, 경영자는 반드시 명확하게 생각해야 한다.

인터넷 브랜드는 전자 비즈니스 시장의 진화 결과이며 적자생존, 물경천택이다.

진화세는 시장환경에 적응하지 못하는 형태를 도태할 수 있다. 이들이 나날이 번창하는 강자들을 이끌어 주는 것은 더욱 강대하고 세대 유전자가 생생존할 수 있는 장점 유전자다.

제품의 품질에 꾸준한 추구와 견지하는 것은 그들의 강력한 유전자 중의 하나이다.

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융자

2010년 상반기 중국 B2C 업계에서 27건의 투자가 벌어졌고, 그중 20개는 투자금액이 투입되고, 총 투자금액은 2조87억 달러에 달해 2006 ~2009년 4년 이 분야 투자금액의 절반에 육박하고 있다.

업계 전문가들은 2008년 전 중국 전자상무업계 내의 선두기업은 여전히 돈을 들여 시장에 산다. 즉 저이윤율을 통해 시장점유율을 점령하고, 이때 융자를 충족시키거나 투자업체의 요구를 만족시키지 못하거나 대규모 융자가 수지가 맞지 않다고 생각한다.

2007년에 시작된 이 경제 위기는 중국 산업의 전환을 가속화하고, 중국 전자 상거래업도 촉진했다.

2010년 이미 업종 성장기에 접어들었는데, 이때 일부 우수한 전자 상거래업체들은 이미 일정한 규모의 경제의 유괴점까지 커지고 이윤율이 상승하기 시작하여 융자가 적당히 적시되었다.

그러나 기존 소매 루트에 대해 인터넷 시장은 아직 자리를 흔들 능력이 없다.

현재 국내 온라인 소매업은 사회 상품 소매총액의 3% 를 차지하고 있으며 선진국의 10% 비율에 비해 비교적 낮다.

B2C 기업에 대한 융자 대비 분석에 따르면 B2C 기업은 2010년 3분기 융자 총액이 지난 3년간 융자 총액과 비슷한 수준으로, 이는 B2C 기업의 융자 융자가 이미 양적 돌파의 전조로 보인다.

이는 다만 B2C 기업의 융자 고조 전주일 뿐 국내 소매 구도가 달라지기 시작해 인터넷 소매가 고속 발전의 시작으로 집중 발력의 성숙한 시기가 아니다.

B2C 기업의 융자 참발기는 내년 하반기에 시작될 수 있으며 1 ~2년의 고위가 지속될 것으로 보인다. 이윤이 다시 분할되는 시작이다.