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여자 아이 용모 다 & Nbsp

2011/5/17 16:05:00 151

창업 여성 산업

소녀는 돈을 빌려 가게를 열어 10만 원을 벌었다


여성

창업

많은 사람들이 암암리에 땀을 쥐고 바람이 불지 않는 여자들을 행할 수 있을까. 게다가 여성의 성공창업에 대해 남몰래 경복하고, 여자들은 정말 대단하다! 기자가 시내를 방문하는 각 분야에서, 여성 창업이 각 분야에 널리 퍼져 있다. 특히 제3산업에서 여성들이 자신의 사업에 대해 자처해야 할 만큼 여유가 있고, 여성의 섬세함을 잃지 않는다.


창업자 가 자술 성공 비책 을 자신 이 한 푼 도 없이 돈 을 빌려 창업 을 하고, 영입 에서 최고 10만 위안 의 매출액 을 손바닥 에서 큰 것 이다

옷가게

자신의 브랜드 의상을 갖게 된 것은 강문에서 치열한 경쟁을 벌이는 의류 업계에서 비례한 성적이다.

아원, 쓰촨 루주에서 온 한 소녀는 기자에게, 여성의 집착과 섬세한 창업이 성공한 비결 이라고 말했다.


월 매출 은 최고 10만 위안 에 이른다


아원의 옷가게를 말하자면, 수남로 일대의 동행은 모두 알고 있다. 이것은 한 집안이다.

개업

겨우 2년이 된 작은 가게인데, 가게의 옷은 1, 200원에서 5, 6천위안의 옷에서 빼앗지 않는 것이 하나도 없다.

"내 단골손님들 중 90%가 이곳에 살고 있으며 10%는 광저우에서 오는 것이다"며 아원은 평균월에 광저우의 단골손님들은 모두 가까운 곳에 와서 가게에서 옷을 몇 벌 골라 사면 수만원이다.

현재 가게의 매출액은 한 달 평균 3 ~4만원이고 가장 좋은 것은 10만 위안을 샀다.


돈을 빌려 점포를 빌려 창업하기 시작하다


많은 사람들이 아원의 가게의 장사를 부러워했지만, 누가 그녀가 힘들고 구불구불한 창업로를 가졌다는 것을 상상할 수 있었을까.


아원은 기자에게 그녀의 집은 노주 아래의 현성에 살고 있다고 말했다.

스무 살 때 아원은 회계학과를 졸업하고 공장에서 한동안 회계를 한 후, 그는 퇴직하고 아버지를 도와 아르바이트를 했다.

아버지는 현지의 큰 사영 기업의 사장이고 기업의 효익이 매우 좋다. 아버지는 매달 아원에게 주는 월급은 4000위안이다.


아원은 2년 후 4만 여 위안을 모았다.

1997년 이'월급'을 가지고 혼자 심천으로 친구를 찾아가 놀았는데, 아직 1년도 안 되었는데, 몸의 돈을 다 쓰게 되자 강문에서 절친한 친구가 하나 있었기 때문에 그녀는 심천에서 친구에게 의지했다.

이 평온한 도시에서 그녀는 자신이 더 이상 어리석고 무지한 소녀가 아니라 자신의 삶을 위해 계획하기 시작했다.


그녀는 곧 자신의 목표인 옷가게를 발견했다.

"나는 아름다운 여자다. 어릴 때부터 자신을 꾸미는 것을 좋아한다."

아원은 어릴 때부터 의상과 유행 패션에 신경을 많이 썼다고 말했다.

초등학교 4학년 때 몰래 화장을 하고 세뱃돈으로 하이힐을 샀다.

자신의 옷가게를 운영하는 것은 가벼운 일이다.

그래서 한푼도 없는 그녀는 돈을 빌려 점포를 구하기 시작했다.


창업은 위기에 대응할 용기와 지혜가 있어야 한다


정성 어린 준비로 2003년 초 아원의 의류점이 개장되었다.

천공은 《 사스 》 가 광동을 기습하는 것을 누가 알았겠는가? 사람들은 감히 집을 나서지 못하고, 강문의 상업시장도 심각한 타격을 받았다.

아원의 가게는 3, 4개월 연속 창수가 거의 없다.

이런 스트레스를 받으면 아원은 늘 악몽을 꾸며 밥을 먹지 못한다.

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"나는 이렇게 지는 것을 달갑게 생각하지 않는다."

아원은 어려움에 굴복하기 쉬운 여자가 아니라며, 반대로 어려움 앞에서, 그녀의 개성에서 지지 않는 면이 더욱 드러나고 있다고 말했다.


그녀는 끊임없이 사상을 바꾸고 자신의 작은 가게를 위해 시장을 찾는데 항상 강문 사람들의 옷차림 습관과 소비 수준을 세심하게 조사하기 시작했다.

마지막으로, 현지인들이 상대적으로 보수적인 옷을 입고 있을 뿐만 아니라, 옷의 실용성을 매우 주의할 뿐만 아니라, 아름다움에도 유행하는 패션 요소를 요구하고, 그녀는 입고에서 모든 신경을'실용적이고 아름다움'의 옷에 넣었다.


또한 구매자와 판매자는 단순한 거래관계가 아니라 소비시장의 좋은 친구가 되어야 한다는 것을 깨달았다. 경영전략에서 손님의 옷과 선택이념을 이끌어 손님과 구매 이념과 고객과의 신뢰를 맺는 관계에 신경을 쓴다.


매우 빠르게, 그녀의 이러한 열정과 친근하기 쉬운 서비스 선택 방식은 소비자들의 환영을 받고, 점점 많은 손님들이 그녀의 단골손님과 친구가 되었다.

그녀의 노력 아래에서 작은 가게의 영업액은 흑자로 바뀌었고, 점점 흥행되고 있다.


지금은 그녀는 집을 살 뿐만 아니라 자신의 자가용차도 있다.

무엇보다 그녀는 자신의 의상 브랜드를 가지고 있다는 것이다.

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