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쥐남장 브랜드'직판판매식 '상업 패턴이 주목된다.

2011/6/23 14:32:00 309

남성복 브랜드 상업 모델

국제 4 대 에서 빠르다

패션

거물

양복고

자AA, H &M, GAP SPA 선풍, 나이크, 미테스, 방위의 가상 경영, 범객성품의 온라인 마케팅 등, 각종 상업 패턴의 경쟁은 이미 의류 업계에서 풍풍풍을 일으켰고, 누가 선진적인 우수한 것을 장악했다.

상업 모드

누구라도 자기만의 시장을 이길 수 있다.


  


 

 


쥐남장 브랜드 2011 추동 신상품 전시


쥐 남장'중국 직판판매량 판매식'의 특허 영업 모드


최근 기자들은 광저우 남장 마케팅 센터에서 중국 유명 상표의 명예를 자랑하는 명쥐 남자가 먼저 중국 ‘직판양판매량판매식 특허 영업 모드 ’의 상업모델을 제시하고 있으며, 품질, 이미지, 패션 등 핵심 브랜드 가치 및 시장의 위치를 파악해 중국 남성복 의 새로운 혁명을 일으켰다. 이 모델이 등장하자 의류 업계의 보편적인 관심을 끌고 있다.


  


 

 


쥐남장 브랜드 2011 추동 신상품 전시


지금까지 한 쥐남장은 상업 패턴의 혁신에 관심이 많았고, 2011년 이 브랜드는 ‘직판양판매량판매판매식 특허 영업 모드 ’를 전면 가동한 비즈니스 모델로 명쥐 브랜드를 ‘중국 직판판매식 비즈니스 캐주얼 레저 맨 1위 브랜드로 만들었다.


의류 업계에서 경쟁이 날로 치열해지는 오늘 제품의 동질화, 상업 패턴이 동일화되어 많은 본토브랜드 기업들이 공동으로 직면한 문제로 떠올랐다.

그러자 통합 산업체인 자원, 진입, 새로운 상업 모델이 각 브랜드의 운영상 경쟁의 관건이 됐다.

최근 몇 년 동안 국제 4대 급속한 패션 커리어, 자아라, H &M, GAP 가 중국 진출, 이들은 패션에 대한 쾌속 반응, 빠르게 시장을 점령하며 치열한 시장 경쟁에서 자신의 영지를 성공적으로 점령하고 있다.


중국의 본토브랜드도 약한 모습을 드러내지 않고 자신에게 적합한 비즈니스 패턴을 적극적으로 찾고 있다.

미테스 방웨이는 가상 경영의 상업모델을 이용하여 다품종, 소량과 품질, 빨리 납품, 빨리 인도를 했다. 시장에서 가장 큰 계획을 세웠다.

또 7 피의 늑대, 보스턴 등 브랜드는 계속해서 자신의 B2C 사이트를 새로운 판매 루트로 세워 노키도 빠른 속도로 ‘빠른 패션 ’의 열차를 탔고, 쥐남장은 중국 ‘직판양판매량판매식 특허 영업 ’을 세웠다.

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투석 마케팅 양 판매식 특허 영업 모드


명쥐남장은 브랜드운영센터를 중심으로 전국 각지에서 배급센터를 직접 설립하고 본사에서 통일적으로 지휘하여 각 배급센터와 다른 배급센터의 상품륜을 조절할 것으로 알려졌다.

각 지역 고객은 지역 소비자의 소비 수요에 따라 직접 주문할 수 있다.

이와 함께 본사는 정기 배정 작업자를 제외하고 전담자 순회 단말기 서비스를 파견하고 특수한 상황에 부딪쳐 상품에 배당 매출을 할 수 있으며, 공급 제품의 종단의 수요에 완전히 부합될 것을 보증한다.

이 비즈니스 모드에서 고객의 자주 주문 비율이 최대 수준으로 높아질 것으로 알려졌다.


  


 

 


쥐남장 브랜드 2011 추동 신상품 전시


가게의 구성 구조를 언급할 때, 명쥐 브랜드 운영센터는 기자에게 쥐남장 판매루트는 주로 전문점과 백화점 중점의 형식을 중심으로 한다.

그 주추시장은 3선 시장의 단말기, 2선 시장의 1종 단말기와 2선 시장의 2종 단말기이다.


홈페이지 브랜드 운영센터 관계자는 “직판판매량판매식 특허영업 ”의 정수는 ‘돈 많고 품질, 가격 평등, 이미지, 패션 ’이다. 명쥐는 전체 공급 체인 자원을 통합, 디자인, 개발 등 자원을 포함해 설계, 개발 등의 자원을 포함한 판매 패턴은 완전히 단말기 수요를 가이드하며 공급 사슬 관리 사로를 이용하여, 정합 각 측의 자원을 이용하여, 고객에게 필요한 제품들을 직접 판매하고, 종단의 공급 공급 판매를 직접 줄이고, 생산과 물류 코스를 줄였다.

제품의 원가를 낮춰 반응 속도를 가속시켰다.

이 가격의 우세한 보증 아래 단말 운영자는 더 이상 세일 필요 없이 명쥐의 브랜드 이미지를 유지할 수 있다.

소비자 쇼핑 총회 대비, 그들은 명쥐 상품이 가치 있는 가격평이다.


어떤 비즈니스 모델이든 다른 의류 브랜드의 독특함과 달리 이런 독특함은 소비자를 어떻게 이길 수 있을지, 투자자들을 끌어당기고 더욱 이윤을 창조할 수 있어야 한다.

쥐'직판양판매식 특허 영업'의 비즈니스 패턴의 성공 여부, 결국 이윤을 창출할지, 수익의 얼마나 결정, 좋은 비즈니스 패턴은 돈을 벌어야 하기 때문이다.

명쥐 남성복'직판판매식 특허 영업 '패턴의 미래가 주목된다.


1980년대 창립해 지금까지 쥐남장은 소규모 공장에서 30여 묘의 공장으로 발전해 현대화 표준 공장을 건설한 명쥐공업원은 티셔츠, 캐주얼 셔츠, 재킷을 용두제품으로 만든 남성복 전 시리즈 제품을 형성해 업종 연구, 제품 개발과 마케팅, 일체의 대형 의류 업체, 연간 생산력이 천만 원 이상에 이른다.

최근 들어 명쥐남장 선후로 ‘중국 유명상표 ’, ‘광동성 유명상표 ’, ‘남장 유행 주도 브랜드 ’, ‘전국의 품질 검사 안정 합격품 ’ 등 많은 영예칭호를 받아 ‘동화다화 -명쥐방직 연구센터 ’를 세웠다.

중국 티셔츠, 셔츠, 재킷 디자인, 제조된 걸출한 대표로, 쥐남장은 과거 수십 년 실천에서 온건한 성장, 발전과 장대, 광동남장, 그리고 중국 남장 발전의 깃발이 되었다.

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