중국 은 자신 의 사치 브랜드 를 세울 수 있을까
중국은 줄곧 사치라고 여겨왔다
브랜드
가장 강력한 소비 시장은 있지만, 자신의 것이 없다.
사치
브랜드, 중국은 해리메스나 루이스 버트턴이라는 세계 유명 브랜드를 창립해야 한다.
Hermes 나 Louis Vuitton 같은 브랜드는 수세기의 상여금이 오늘까지 발전했지만, 중국을 관관람하다.
시장
이런 잠재력을 가진 브랜드를 찾을 수 있을까? 중국은 언제 이런 저렴한 제조공장을 생산하는 상황에서 벗어날 수 있을까?
사실 홍콩과 중국으로 발전한 고품질 브랜드가 1994년 데이비드 탕이 창립한 샤nghai Tang 은 1998년 리그먼트 그룹에 인수돼 인지도가 높다.
이 외에도 Ascot Chaang 브랜드가 홍콩의 Savil Row 브랜드가 1940년, 현재 아시아, 뉴욕, 베프리산 등지에는 지점이 있다.
홍콩 상인 데니즈찬이 창립한 보석 브랜드 Qeelin 도 국제적으로 인지도가 높고, 파리, 런던, 로스앤젤레스, 타이베이, 싱가포르 등지에는 지점이 있다.
만아기의 동명 보석 브랜드도 국제적인 명성을 누리고 있다.
하지만 이 브랜드들은 정말 LVMH 그룹의 브랜드의 인정도를 가질 수 있을까, 중국, 특히 패션의 모든 홍콩, 정말 대표적인 브랜드가 필요합니다. 파리의 Dior Chanel, 밀라리아의 Bulgar 혹은 Prada, 뉴욕의 Ralph Lauren 과 Tiffany &Co 가 필요합니다.
홍콩이라는 도시는 마치 양날검을 창립하고 홍콩에서 중국과 가까이서 생산적인 우세를 갖추고 있지만, 중국이 만든 표기를 동시했으나, 이 표기는 저렴한 상품으로 간주되고 있다.
하지만 미국 가방 디자이너 Fionna 코처는 중국이 만든 꼬리표가 예전처럼 같지 않다고 생각했다. 그는 "중국이 만든 라벨 의미는 10년 전과 다르게 바뀌었다. 예전에는 중국이 생산한 상품이 천편일률적으로 여겨졌지만 현재 중국이 생산한 제품은 이미 큰 차이를 보이고 있다. 남측 지역의 품질은 매우 좋다"고 말했다.
중국 남부 지역에서 이탈리아 노동자를 도입하여 많은 전통 기예를 배웠는데 지금은 더 이상 저렴한 생산의 대량 생산의 대량 상품이 아니다.
중국의 브랜드는 정말 세계 사치품에 오르는 플랫폼을 먼저 고객에게 상품을 제외한 체험을 제공해야 하며, 제품에서 비범한 이념을 담아 우수한 고객서비스와 유구한 전승을 받아 고객들에게 비보통쇼핑체험과 만족감을 갖게 한다.
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