의류 기업 의 경로 관리 원칙
시장 의류 기업의 마케팅
채널 관리
역할, 구체적 내용, 디자인, 채널 관리 중 존재하는 문제 및 해결 경로 등 여러 방면, 의류 기업 의류 기업 의류 기업 마케팅 채널 관리에 대한 간단한 논술.
루트 관리는 의류 기업이 회사 분매를 목표로 기존 채널에 대한 관리를 위해 채널 간, 회사, 채널 구성원 간의 상호 조화와 협력을 위한 모든 활동이다.
경로 충돌은 불가피하다. 같은 브랜드의 판매 업체가 가격 충돌과 물품이 발생할 때, 채널 관리가 특히 중요하다.
경로 관리의 관건은 충돌의 근원과 그 잠재적인 잠재적인 원인이다.
높은 효율을 보완하는 루트 관리는 의류 기업에 고액의 이윤을 가져다 주며 의류 기업의 경쟁력과 이익력을 높이는 데 도움이 된다.
의류 기업의 마케팅 루트
중개인이 존재하는 필요성은 생산상과 소비자 사이의 수량, 품종, 시간, 지점 등의 모순을 해결하고, 상품을 생산자에게서 소비자 손에 옮긴다.
이렇게 세 가지 방면은 모두 일정한 이득을 얻을 수 있고, 일정한 역할을 할 수 있다.
생산자에게는 의류 기업의 제품이 광활한 목표 시장을 효과적으로 들여 자금의 점용을 절약하고 마케팅 효율과 투자수익률을 높여 생존할 기회를 얻고 자본적 축적을 실현할 수 있도록 하고, 확보할 수 있게 한다.
의류 기업
중개인에게 그것은 자연계의 원시자원을 사람들이 필요로 하는 상품조합으로 바뀔 수 있으며, 가능한 한 빨리 소비자에게 전달하고 일정 한도의 이윤을 얻을 수 있다. 소비자들에게 더 많은 상품을 선택할 수 있으며, 저렴한 가격으로 상품을 구매할 수 있다.
채널 관리 의 구체적 내용
1, 의류 중개상 의 공급 관리 를 보증, 공급 을 제때 이 기초 에서 의류 중매상 설립 및 판매 및 재고 압력 을 분산 해 상품 의 유통 속도 를 가속 했 다.
2, 의류 중개상 광고, 판촉 지원 강화, 상품 유통 저항 감소, 상품의 판매력 향상, 자금 이용률 향상, 의류 중매상들의 중요 이윤원.
3, 의류 중개상 책임, 공급 보증 기초, 의류 중개상에게 제품 서비스 지원.
판매 과정에서 나타난 제품의 손상 변질, 고객 투구, 고객 반품 등의 문제를 잘 처리해 의류 중매상들의 이익은 무의미한 손상을 받지 않는다.
4. 의류 중매상에 대한 주문 처리 관리를 강화하여 주문 처리 절제로 인한 실수를 줄이고 발송이 원활하지 않다.
5, 의류 중개상 주문에 대한 결제 관리 강화, 모험, 제조업자의 이익 보장.
의류 중개상들이 결제를 이용하여 시장의 혼란을 방지한다.
6, 기타 관리 작업, 의류 포함
중개상
양성, 의류 중개업자는 회사 이념, 가치관의 공감, 제품 지식에 대한 인식을 강화한다.
조율 제조업체와 의류 판매상 사이, 의류 중개상과 의류 판매상 간의 관계를 책임지고, 특히 일부 돌발 사건에 대해 가격 등락, 제품 체화, 제품 체화 및 주변 시장의 충격, 저가 덤핑 등 시장을 혼란시키는 문제는, 협업, 협상 방식을 위주로, 의류중매상들을 제때에 돕고, 양념을 돕고, 양심상과 의류 판매상들이 제품 마케팅에 유리한 방향으로 전환을 유도해야 한다.
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