중국 동향 인수 일본 배신국 국제화 시도 첫걸음

카파를 운영하는 중국 동향으로 싸니x 회사를 인수해 아시아 패션 전방 진출에 진출한 일본 시장은 중국 동향 세계화 포석에 처음 시도했다.

지난 4월 30일 중국 회장 진의홍이 지난해 10월 회사 출시 이후 첫 인수안을 운영하기 시작했다.

진의홍은 이번에 카파브랜드가 일본 소유권과 경영권을 소유하고 있는 피닉스 회사로 눈길을 끌었다.

이번 인수에 대해 진의홍은 앞서 기자를 방문할 때 싸니x와 중국 동향을 수매하는 ‘ 단일브랜드의 국제화, 지역 시장의 다브랜드화 전략을 선택하고 있다.

"(인수)는 자신이 가진 카파라 브랜드를 향하여 갔고, 또 다른 측면에서는 싸니x가 앞서가는 디자인과 개발센터가 있다. 그 연구 능력은 국내 업무와 상대적으로 접촉 할 수 있다"고 말했다.

3843만 홍콩위안이 91% 지분을 구입한 것은 올해 4월 1일 중국 동향은 그가 발표한 이후 첫 연보에서 일본 Phenix 사들의 의사를 처음으로 밝혔다.

당시 정보에 따르면 일본 피닉스는 중국 동향, 이탈리아와 마찬가지로 카파브랜드 3개 브랜드의 소유자 중 하나로 카파파 브랜드가 현지 소유권과 경영권을 보유하고 있다.

중국 동향은 지난 30일 중국 동향에서 인수 완수 가격을 2일: 1엔의 가격으로 Phenix 회사의 주식을 매수했다. 동시에 1엔의 가격으로 그 모친 오리X 총액을 9억 37억 홍콩원 (약 4억 홍콩원) 의 매각 융자 권익 (원금과 이자를 포함한다.

Phenix 는 일본을 기반으로 한 종합재무복무그룹 오리X Corporration의 전자회사라고 한다.

2007년 2월 28일까지 피닉스의 경심 자산 순액은 약 4.74억 엔 (약 3642.71만 홍콩원) 이다.

또 중국의 동향과 오리X는 각각 4억99억엔 (약 3843만8888만홍콩원) 과 6300만 위안 (약 484만52만 항만 (약 484만 홍콩달러) 의 자금을 인수해 Pnix가 발행한 7140만주와 신주를 마친 후 쌍방은 각각 Phenix91% 와 9% 로 지분을 보유하고 있다.

중국 동향은 이번 인수를 위해 3843여 항만 위안을 지불해 결국 페니x91% 의 지분을 보유하고 있다.

2007년 2월 28일 통계된 순자산에 대해서는 이번 매매매가 0.0853 홍콩위안이다.

Phenix 회사의 최신 재무 데이터는 현재 검토 중이다.

1990년대 말 경영 실적이 매우 좋아서 일본 운동복 업계에서 3위를 차지했다.

그러나 당시 소유자는 부동산 시장에 들어서면서 자금 사슬이 끊어져서 오리X로 인수됐다.

이후 페니엑스에 대한 재조계획을 세웠다.

이 계획에 ORIX 는 대량의 자금을 투입해 Phenix 업무를 재결합해 새로운 브랜드를 도입해 미국 골프 브랜드와 이탈리아의 항해 브랜드의 대리를 받았다.

이 기업을 크게 한 뒤 출시한 후 퇴출한다는 것을 13% 라고 말했다.

하지만 사실 Phenix 자체는 경영전략에 편차가 생겨 이를 지탱할 수 없는 다브랜드화 경영을 가속시키면서 오히려 기업이 더 큰 문제가 생겼다고 생각한다.

진의홍 분석은 자본에 대해 일정한 기간 내에 인수 대상이 예정 요구에 도달할 수 없다면 포기할 것이다.

이것은 마침 중국 동향의 기회를 물려주었다.

단기 시야 VS 장기전략 (CD) 는 중국 동향 발전의 장중, 기회는 영원히 불가결한 요소 중 하나다.

진의홍은 당시 이녕 회사를 인수하고 카파라 브랜드를 계속 대리하기로 결정했으나 카파브랜드를 소유한 베이시크네트그룹은 자금 회전 부령으로 카파가 일부 지역의 소유권과 경영권을 판매하기로 했다.

진의홍에게 이번 인수는 큰 기회다.

“중국의 동향은 지금까지의 규모로 발전할 수 있고, 기회는 큰 비례가 있다. 물론, 기회도 파악할 수 있는 능력도 있다.”

진의홍은 기자에게 말했다.

실질적으로 실무적으로 세력 판도가 내지와 마카오의 중국 동향에서 한 국내 회사를 선택하여 투자자의 심태에 부합될 수도 있다.

“ 국내 스포츠 브랜드를 인수해야 한다는 것은 물론 국내에 익숙한 중국 동향에 더 적합할 수도 있고, 주가의 라톤 작용도 더욱 뚜렷하게 나타날 수도 있다고 말했다. ” 고 말했다.

진의홍은 단기적으로 주가를 끌어올리고 중국 동향의 전략적 발전 요구에 부합되지 않는다고 말했다.

‘ 단일 브랜드 국제화와 지역 시장 브랜드 브랜드화 ’ 다.

중국 동향은 국제화로 발전할 예정인 단일브랜드는 바로 90% 이상의 판매수입을 차지하는 카파브랜드다.

또 피닉스 회사는 카파파브랜드가 일본의 소유권과 경영권을 가진 뿐만 아니라 카파브랜드가 전 세계에 있는 3개 소유자 중 하나이며, 여기에 스키 스포츠 브랜드'PHENIX'라는 조건이 중국 동향의 전략 목표와 맞붙었다.

진의홍은 이번 페닉스 인수는'천사호기'다.

"회사를 정합한 뒤 모든 비핵심적인 내용들을 모두 처리해 두개의 핵심 브랜드를 보류하고, 하나는 카파라 브랜드이고 하나는 PHENIX 브랜드다"고 말했다.

이 가운데 카파파파는 2000만 달러의 2000만 달러, 페니X 브랜드는 지난해 6000만 달러를 팔았다.

"앞으로 프니X 브랜드를 국내 브랜드를 국내에서 확충할 수 있고 회사를 더욱 세세한 시장에 진출할 수 있도록 하겠다"고 말했다.

진의홍 소개.

‘ 국제화 시도 ’ 가 일본 카파파 브랜드의 주요 자리는 편차가 나타난다.

우리는 아시아 지역에서 카파파 브랜드의 이미지와 내포를 점차 통일시켜 운영의 일치를 이루길 바란다.

진의홍