중국 신발 제조 업체 가 비탈의 변주곡 을 연역 하다

작년 하반기부터 중국 전체 제조는 모두 큰 시험을 치렀다.

일부 기업이 문을 닫았지만, 수천수만 위안이 되지 않았고, 상규모의 기업이 사고를 당하는 것은 매우 적지만, 대부분 기술력도 없고 자본력이 없는 중소기업이다.

이번 수능이 지나면, 앞으로 메이드 인 차이나 는 품질의 대명사다.

하지만 현재 대부분의 중국 기업은 산비탈에서 어렵게 행진한다.

바람과 눈 몇 킬로미터의 좁은 언덕구릉 밭에 삼천여 개의 제화나 신발을 모아 각기 다른 민택이나 공장에 분포하여 여러 가지 비율의 시멘트 네모난 구불구불한 도로 양쪽에 녹색 들판에 둘러싸여 있어 더욱 먼 곳에 울창한 언덕이 울창한 구릉이 울창해 있다.

복륭진에 처음 온 사람은 눈앞의 광경에 뒤흔들리지 않을 수 없다.

이곳은 광동 혜주, 20년 전 시골마을이었지만 지금은 전세계 구두공장 밀도가 가장 높은 곳이었을 것이다.

거의 빌딩이 있으면 수십 개의 신발 공장이 있다.

2년 전'중국 여자 신발 생산기지'의 브랜드를 받았지만, 이곳의 신발 공장은 대부분 가정작업장이라고 할 수 있지만, 신발 몇 대, 신발기, 230개 노동자가 바로 한 공장이다.

이곳에서 가장 큰 기업은 동완이 되면 중등규모밖에 안 된다.

3월말 기자가 찾아온 것을 알자 몇몇 현지 구두업 머리 인물이 모였다.

몇 시간 동안 수다에서 고민, 어쩔 수 없이 웃던 표정이 번갈아 나타나 웃음을 찾기 어렵다.

"우리는 지금 눈서리와 눈이 마주쳤는데 햇빛이 없다."

말하는 신발 공장 사장은 손을 떼고 원자재 가격 상승, 위안화 절상, 수출 환세 감소, 노동 계약법도 있다.

옆 사람들은 전기값이 오르고 품팔이라도 계산해야 한다고 일깨웠다.

“ 눈서리 눈보라 ” 합치면 원가 상승은 거의 30%%, 이윤의 몇 배, 가격은 다시 올리지 못하고, “ 주문도 하지 않고, 주문서에 주문서 있는 것이 있는데, 얼마나 손해를 보는 것입니까?

그러나 공장을 개설할 수도 없고, 노동자가 모두 가버리지 않으면 적당한 주문서를 가져도 할 수 없다.

몇 대의 비행기의 작은 작업장은 괜찮지만, 언제든지 문을 닫을 수 있고, 큰 공장은 두피를 억지로 만들어야만 한다.

그래도 귀찮은 노동자가 부족합니다.

길륭진의 현지인들은 5만 위안이 되지 않았지만 외래노동자는 15만 위안, 매년 6억 켤레를 생산하고 80%의 수출을 한다.

이곳의 월급은 이미 1600위안 이상에 이르렀고, 구슬 삼각 발달지역보다 200 － 300위안이 높았지만, 농촌이기 때문에 2년 전부터 노동자들이 서서히 부족하다.

원가 상승의 번거로움은 심지어는 노동자 부족의 번거로움도 따라갈 수 없다.

여기저기 사람이 모자라다.

좌석에 있는 한 사장은 작년에 마을에서 가장 큰 신발공장을 생산하였는데 지금은 공사가 20% 미만이다. “노동자만 있으면 나는 할 수 있는 것을 파악하고 있다.”

13 년 읍 의 신발 업체 회 는 작년 에 한 개 단 을 구성 해 내지 성 으로 사람 을 모집 했 다. 내지 의 정부 는 매우 겸손해 를 보이 지만, 노무 라고 불리 는 것 은 실제 상 을 입 니 다.

“ 암흑 ” 밖에 없다 ” 는 작은 공장이 지금 많은 소규모 공장이 폐쇄되고 있다.

어떻게 살아요?

이주

"어떻게 옮겨요?

우리는 모두 길륭의 농민이고, 몇 사람, 몇 십 명이 펜치로 신발을 만들고, 한 걸음 한 걸음 걸어왔다.

신분은 모두 공장과 설비에 있어서 지금은 팔려도 가격을 내지 않는다.

걸을 수 없다.

업그레이드

대부분의 쿠르룬의 신발공장은 작업장에서 유수선으로 업그레이드되는 과정에도 있다.

유수선을 건설한 대대 공장은 생존만 말할 수 있다. 무엇으로 업그레이드합니까?

값을 정가권.

“ 우리에게 이 초근 소기업들은 어떻게 정가권을 가지고 가느냐?

용영도는 지난해 말 동완에서 중국 제화기업이 정가권을 받을 것이라며 거의 들을 수 없다고 말했다.

그는 혼자 해 봐!"

더 큰 번거로움은 아직 뒤에 있다.

노동 계약법 집행 후 노동자와 사장의 분쟁은 끊임없이 끊이지 않고, 현재 많은 노동자들이 움직이지 않으면 ‘ 내가 너를 고소한다 ’ 는 다음 몇 달 동안 분쟁에 대응해야 한다.

정말 좋은 소식이 하나도 없다.

설마 이 기적의 작은 마을은 이로부터 몰락할 수밖에 없겠는가?

몇 명의 표정이 굳은 풀뿌리 사장을 보고 기자는 차마 이 문제를 묻지 못했다.

그러나 한 사장의 중얼중얼 중얼 중얼 중얼 중얼 중얼중얼 “ 우리가 어떻게 걸어왔는지 어떻게 지나갈 것인가 ” 고 말했다.

희망은 언제나 자구자에 속한다.

기압은 기압이 그리 낮지 않다.

"현재 MIC (중국 제조)가 대시험을 앞두고 있는데, 일반적인 진학시험이 아니라 고등학교의 시험이다."

선전 영은사 부사장은 중국이 만든 처지에 대해 자신의 판단을 받고 있다.

1986년부터 동완을 찾아와 한 대만 자본화 공장을 관리하는 것은 대륙에 온 대만인이다.

그는 일생 동안 업종인 구두를 만들었다.

그가 대륙에 온 것은 대만 구두업이 원가가 전면적으로 상승해 전반적인 외천으로 이어졌다.

"20년 전 대만에 비하면 현재 대륙의 원가 큰 충격을 받고 있는 것은 더 탄탄한 길이다."

그는 이번 원가 충격은 업계의 통합 기회를 가져올 수 있는 좋은 기업이 그동안 너무 많은 소기업들이 가격전을 일으켰고, 그는 ‘ 야식 ’ 형태인 ‘ 야식 ’ 으로 표현할 수 있는 진정한 능력의 기업이 무대에서 충분히 발휘할 수 있을 것이라고 생각했다.

업계는 더욱 건강해지고, MIC 는 더 잘 때린다.

얼마 지나지 않아 MIC 는 저등품의 대명사, 이번 시험에서 통과하면 MIC 는 앞으로 국제 품질의 대명사이다.

그는 이 의미에서 그가 이번 충격을 환영한다고 말했다.

그는 “외국인이 받지 않으면 중국시장을 떠나게 하겠다고 주장했다 ”고 말했다.

그는 현재 소재 회사인 회사이지만 이미 세계 제5대 운동화 무역상이다. 복건천주에서 자신의 생산라인이 20% 이상을 올렸고, 현재 주문 담당자는 동완을 구하러 올 수 없을 정도로 바쁘게 일하고 있다.

원가가 너무 빨리 올라가면 건강한 기업을 소화할 수 없을 정도로 튼튼한 기업만 관여할 수 있다는 우려가 있다.

다른 대만인엽 선생도 같은 견해를 가지고 있다.

그는 대만 대형 신발 공장에서 주관과 마찬가지로 "평생 신발 한 개만 만들었다"고 말했다.

엽은 현재 대륙의 원가 상승이 당년 대만의 상황보다 더 격렬하다고 여겼다. "이렇게 많은 원가가 동시에 올라 본 적이 없다"고 말했다.

133년 전 일본인은 제창업을 태만인의 손에 건네고 20년 전 대만 구두업 전체를 대륙으로 옮겼다. "10년이 지나면 대만 사람들이 막대를 대륙에 넘겨야 한다"고 말했다.

지금은 제창업에서 벌써 30대 정도의 대만인을 만나기 힘들다.

대만 구두업자의 가장 큰 유감은 가공, 브랜드가 없다.

브랜드를 시도하지 않았지만 "우리 세대는 책으로 자랐는데 상상력이 없고 시장이 작고 대만 정부는 지지하지 않았다"고 말했다.

"대륙"은 "대륙"이 유감은 "대륙 시장이다. 현재 성장하는 세대는 젊고 젊고, 우리가 지지한다면, 정부 지원을 한다면 큰 브랜드가 있을 수 있다"고 말했다.

그는 외국 사업자의 가격과 경지기간이 너무 길지 않을까 걱정했다. "다른 사람이 양보할 때 먼저 쓰러지는 것이 좋다"고 말했다.

노동력 집약형 산업에 속하여 이번 원가 상승 충격을 받았다.

명백히 가격 바둑은 제조자의 천평경사인 세관 통계에 따라 올해 5월 동완수출 신발을 평균단가 27.3% 인상했다.

외동완 기업이 대량 도산했다는 소문이 지난해 계속 퍼져 퍼지고 있다.

방문한 동완 정부 관원들은 일부 기업이 문을 닫았지만, 수천수만도 아니지만, 오히려 체질이 약하다는 중소기업들이 대부분 규모의 기업들이 사고를 일으키는 것은 드물다. 전체 업계에서 문제가 발생하는 현상은 아직 나타나지 않았다.

‘ 생존 ’ 이 아니라 ‘ 체질 이 약한 기업을 살리는 기업이 아니라 기술적 함량, 브랜드 가치를 향상시켜 생산을 향한 설계 코너를 동완으로 옮기고 동완의 품질을 높이는 글로벌 제조 기지로 만들어준다.

중국이 만든 실력을 과소평가하지 말고 천리 밖의 절강태주.

무엇보다 대주 기업가들이 가장 좋은 수업을 하고 있는 주변 기업들이 거의 매일 MBA 과정의 현실판으로 매일같이 진지하게 장사를 하고 있으며, 이 사업은 무엇이든 상관없이 장사를 하고 있다.

태주 연구를 자주 하는 PE (개인주주지권기금) 관리자가 기자에게 과소평가하지 마라.

인상적인 신발업, 방직과 장난감은 중국을 대표할 수 없다. 과거 중국 제조 대다수는 가공비 (이런 기업은 소수)에 불과하지만 현실 산업은 업그레이드되고, 사장의 눈은 넓고 좋은 기업과 업종은 끊임없이 나타나 놀라움을 선사한다.

13 대 주시 상업은행 고객 사장은 올해 들어 은행의 이윤이 여전히 좋다며 기본적으로 볼 때 기업은 대부분 유지할 수 있는 것이 왕왕 진지하고 적적하고 적적하게 좋은 제품을 잃고 2년 전, 기회는 많은 기업들이 한 분야에 집중하기 어렵다고 말했다.

"한 기업의 도산은 지진 중 건물이 무너진 것처럼 여러 가지 요소 때문입니다."

주임 정천평은 현재 기술 밀집형 산업이 매우 좋다며 자본 밀집형 은 일반적으로 노동집약형 을 총괄하는 것이 좋지 않다고 말했다.

그러나 태주는 이 길을 돌리고 있다.

예를 들면 공예품으로 자동차 장식 장식을 할 수 있다. 비닐도 마찬가지로 치약 세숫대야, 지반은 여기저기 이 대주품, 전국적으로 천지를 뒤덮고 있지만 지금은 거의 상하수도관, 자동차 오토바이 비닐 부품 등으로 옮겼다.

더욱더 고급스러운 의약도 마찬가지로 화공을 시작하여 원료약을 만들어 나중에 완제품 약으로 도착했다.

“저단적인 제조업은 중서부로 이동할 수밖에 없다.”

장예민은 대주 경위 주임 장예민은 타이주 기업이 확실히 증가폭과 효익 활파와 투자 위축을 인정했다.

"하지만 하락은 합리적이고 정상적이고, 하락하지 않는 것이 정상적이라고 생각하며, 이 지방이 진공에서 살아남거나 가짜라고 말한다."

타주 기업의 생존 능력은 다른 지방기업보다 더 강하다.

전체적으로 문제가 생기면 재봉틀 업계만 있다.

방직과 의류 업계가 보편적으로 불황으로 재봉틀업계가 전체적으로 위축됐다.

장예민은 그동안 도약사 자금 사슬 문제에 대해 광범위하게 주목받고 있는 가운데 일부 원인은 연발 투입으로 인해 은근이 위축돼 있다.

재봉틀의 칩은 원래 일본에서 수입하고 가격을 올리는 권세는 남의 손에 있다. 때로는 칩 전체를 위한 재봉틀을 조립할 수 없다.

그래서 이들은 인민폐 2억여 위안을 투입해 중과학원과 협력해 칩을 개발했다.

개발을 하면 은행이 대출할 수 없고 자금이 느슨할 때의 유동 자금만 쓸 수 있다.

이 두 억이 거기에 투입되었는데 아직 효익이 생기지 않았는데, 금융 긴장을 당하면 자금 사슬이 팽팽해졌다.

실제로 기술창의력이 있는 기술혁신능력의 새로운 기술력은 이미 시장능력을 형성하고 있으며, 브랜드가 있는 것은 기본적으로 원가가 상승하는 영향을 극복할 수 있다.

부가가치는 높은 기업이고 가격을 제시하는 능력은 강하고 지금은 그들에게는 기회다.

이 같은 기업이다.

52년 연속 적자 기록이 없고 지속적으로 늘어난 것은 태주의 자랑으로 꼽힌다.

1970년대에 의약 분야에 발을 들여놓았을 때 국내 업체들이 기술을 사려는 선천인 — 9만 여 위안의 신약 성과를 사들여 생산했다.

현재 그들은 제품의 매장 개발, 신제품 개발의 초기 투입은 매우 확고하다.

"현재 우리 연간 연구 개발이 매출액의 8%를 차지하고 있으며, 지난해 9%에 이르렀고 선진국도 이렇게 높은 비율은 없다"고 말했다.

해정 관리자?? 시조 돛, 프로펠러가 늦었으니, 풍랑이 없을 때 동력을 모두 준비해야 한다.

일찌감치 62세였다. 현재 오전 6시부터 공장에 도착하여 저녁 10시가 넘게 집에 돌아와, 그의 삶에 유일한 즐거움은 직장을 제외하고도 일할 것이다.

이런 열애와 열애는 중국에서 만든 에너지의 원천일 수도 있다.

아마 태주에서 같은 사랑과 관심을 많이 보여서 그 PE 관리자가 태주에 대한 자신에 대해 인색하지 않게 자신감을 주었다.

일손이 어디 갔지?