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직책을 강화하는 것은 공문 처리 질량을 높이는 관건이다

2017/1/8 23:07:00 58

직책공문 처리품질 강화

국가행정기관의 공문처리법 (이하 공문처리법) 은 행정기관의 공문 처리에 대한 직책에 대해 명확히 규정하고 있으며, 하나는 각급 행정기관의 지도부가 지도와 검사의 직책을 공문처리한다.

각급, 각 부서는 모두 ‘ 공문 처리법 ’ 의 관련 규정을 준수하고, 마땅히 책임져야 할 직책을 책임지고, 공문 처리 업무를 확보하는 각 책임이 실현되어야 한다.

하나, 지도동지는 공문 처리 업무에서 모범적인 역할을 발휘해야 한다.

국가 행정기관의 책임자는 공문 처리 업무에서 지도와 검사직을 맡아야 하며 《공문서 처리 방법 》이 행정기관의 책임자에게 내놓은 구체적인 요구가 처음이다.

정부 지도부 지도부 지도부 동지를 포함한 요구는 공문 처리법 (공문 처리법) 에 대해 행정기관의 책임자 (정부 지도부 지도부 지도부 지도부) 가 제출한 요구는 “ 공문 처리 업무를 높이 중시한다 ” 고 강조하고, 둘째는 《 모범 준수법 》 을 준수해야 한다 》 3요는 “ 본기관의 공문 처리공문 처리에 대한 지도와 검사를 강화한다 ” 고 말했다.

‘ 공문 처리 방법 ’ 은 행정기관의 책임자에 대한 요구는 매우 높고 중시하는 것이며, 일반적으로 준수하는 것이 아니라, 일반적으로 지키는 것이 아니라, 지도를 강화해야 할 뿐만 아니라 검사를 해야 한다.

각 부서 지도부 지도 동지 가 진지하게 이 규정 을 집행 하 고 충분히 표현 율 과 안내 와 시범 작용 을 크게 발휘 하 고, 목 기관 규범 공문 처리 작업 모범 을 제공 할 수 있 도록 공문 처리 작업 규범화, 제도화 를 추진 할 수 있다

과학화

.

둘째, 각급 사무청 (실)은 공문 처리 관리기구의 직능을 실천하여야 한다.

《공문 처리법 》은 《각급 행정기관의 사무청 (사무실) 은 공문 처리 관리기구다 》 라는 직책은 “ 주관 본부 기관의 공문 처리 업무를 지도하고 지도하는 것이다.

각 급 행정기관의 사무실청 (실) 은 문비부문이나 전임자를 배치하여 공문 처리를 맡아야 한다.

정부 사무청 (실) 이든 정부 부처의 사무청 (실) 이든 공문 운영의 중심 중추, 공문 처리를 통해 리더 결정 조수 역할을 한다.

동시에 공문 처리법 (공문 처리법) 의 규정에 따라 하급 기관의 공문 처리 업무를 지도하고, 강연, 독촉 검사 등의 활동을 전개하고, 공문 처리법 (공문 처리) 을 시행하는 조직 업무를 관철해야 한다.

여기에는 정부의 각 부문에 대해 공문 처리는 상급 정부나 상급 정부 또는 상급 주관기관의 상행문이나 본기관제 발행문, 평행문, 공청 (실) 의 독립 시뮬레이션, 업무처실 주최 (실) 의 주최 담당, 통일 심사, 통일 심사, 통일 심사, 통일 심사, 통일 (통일) 이 귀속할 것이다.

각급 정부 사무청 (실) 에 대해 문비서부는 문비서 (문비서) 를 전문적으로 처리하는 비서가 아니라 사무청 (문전처) 의 모든 공문 업무를 담당하는 처실 부위를 문비부서로 보고 공문 처리 직책을 담당하고 있다.

주최 부서

공문 처리

주동협조의 직책을 부여해야 한다.

《 공문 처리법 》 제5장 26조, 제6장 35조는 모두 주최부문에서 공문 처리 업무에서 주동적인 조율을 강조하는 직책을 강조했다.

의제공문과 공문을 처리할 때 주최부서는 관련 부서와 협의, 회협을 자발적으로 해야 하며, 무단적으로 의견을 구할 수 없으며, 만약 의견이 있으면, 주최 부서의 주요 책임자가 직접 나서서 협조할 수 없으며, 경협조는 아직 일치할 수 없을 때, 주최부서는 각 부서의 이치를 명명하고, 관련 부서와 상급 지도기관의 협조 또는 조정, 주최부서에 상급기관의 협조를 올리거나 조정하지 않으면 안 된다.

주최 부서를 어떻게 확정할 수 있습니까? 일반적으로 정부 각 부서에 청구성 공문을 제출하고, 부처를 주최 부서를 주최 부서에 주최 부서를 주관하기 위하여 협조회협의 책임을 자청해야 합니다. 부처를 앞세워 주최 부서를 주최 부서를 주관할 것입니다.

의문

다른 부서의 직권에 관련된다면 주최부서는 조정 회봉의 책임을 져야 한다.

일부 부서에서는 조정 회봉의 업무는 정부 사무청 (실) 이 해야 하며, 달종의 인식은 잘못된 것이고, 사무청 (실) 의 직능은 심사 관문을 조정하고 조정하는 부서의 직책으로 공문 처리 업무에서 이 관념을 확고히 수립해야 한다고 본다.

주최 부서가 조정할 때 협회 부서는 적극적으로 협조하여야 한다.

국무원은 관료주의를 극복하고 일처리 효율과 관련된 문제를 향상시키는 통보 (국발 (1999) 9호) 에 대해 앞으로 부처 간 불일치 의견을 제시할 경우 국무원에게 지시를 요청하고, 신문문 전 관련 부서에서 동지가 직접 협상을 해야 한다고 규정했다.

주최 부서는 주로 동지가 협조회의를 주재하여 협정 부서를 초청할 수 있으며, 협력 부서의 책임자는 반드시 참석해야 한다.

각 부서 간에 의견을 구하거나 회협 서류를 구할 때 협력부서는 반드시 7일 내에 회답을 해야 한다. 그렇지 않으면 실직으로 여겨야 한다.

무릇 정당한 이유를 연체하지 않고 시기를 늦추고 손실을 초래하는 것은 부서의 주요 지도자와 경영자의 책임을 추궁해야 한다.

국무원의 이런 요구도 지방 각급 행정기관에 완전히 적용된다.

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