홍두그룹: 과학기술, 팥 지혜를 일으킨다

2016년

테마는 '6개화' 즉 지능화, 녹색화, 서비스화, 고단화, 국제화, 증권화.

지능화 1위는 그룹의 1년 전략 배치에 대한 중요성을 볼 수 있다.

지능화, 바로 한 손으로 '+ 인터넷 + 인터넷 + 을 잡고' 인터넷 + + 을 잡고 전통 기업 의 정보화 건설 을 만들기, 인터넷 의 이념 과 모드 통합 전통 산업, 팥 의 지능화 는 기업 의 지혜 를 가리킨다.

중국의 경제 발전은 이미 새로운 발전 시기에 접어들었는데, 방직산업에 대해 지역 구조조정과 산업이 같은 새로운 단계에 접어들었기 때문에 단순히 원가 우위에 의존하여 산업의 이동 방식에 따라 현재의 수요에 적응하지 못했다.

135의 기획은 ‘ 강국 제조 ’ 을 국가 전략으로 상승시켰다.

기획 조언은 ‘ 135 ’ 의 발전 목표를 실현하려면 혁신, 협조, 녹색, 개방, 공유의 발전이념을 견고히 세워야 하며, 이 중 ‘ 혁신 ’ 은 팥그룹의 지능화와 결합할 수 있다는 것을 반드시 굳게 지적한다.

2008년 팥그룹은 기회를 빼앗고 조기 포석을 배치하고 전자상거래에 진출해 브랜드 의상업체에서'터치'의 선두자가 되었다.

2011년 말 회사 는 전자 상무 를 그룹 전략 고도로 높여 국내 선두 의 복장 수직 종합 판매 플랫폼 인 팥 상가 다.

전자 비즈니스의 급속한 발전을 앞두고 팥들은 다시 전통 패턴을 깨고 팥 남장'연쇄 전매'와 전자상거래 패턴을 기업 상업모델로 업그레이드 업그레이드의 중점으로 삼고 있다.

제품 혁신에서 팥 남장은 꾸준히 추구해 국제화 일류의 디자인팀과 상품 기획팀을 도입해 자주개발능력을 강화해 소비 개성 수요를 만족시키는 시리즈 신제품을 개발했다.

간호사 셔츠부터 팥 면까지 경양복까지...

한 가지 신제품 개발에 성공했고, 끊임없이 단편적으로 팥 그룹이 설계 능력을 강대적으로 개발한 표현이자 팥이 ‘삼품 ’을 만드는 축소영물이다.

2012년 팥은 국가급 기업 기술센터가 됐다.

2013년 그룹은 국가 기술 혁신 시범기업으로 선정돼 성 내 최초의 영예를 이룬 의류 기업이다.

의류 마케팅이 전자거래 시대에 접어들면서 새로운 인터넷 플랫폼은 기업에 무한상기를 가져다 주고 팥은 ‘전망 상업 모드 ’라고 부른다.

팥 남장, 팥 집에, 팥 상가, 그리고 팥 쇼핑몰, 팥은 인터넷 상가, 이동 단말기 등 전망 포석이다.

2016년 더블 10일, 팥넷 판매가 다시 역사기록을 돌파하고, 팥 집, 팥 남장, 팥 남장 등 인터넷 판매액을 갱신, 쌍11일 전년 대비 28.84% 증가했다.

팥은 끊임없이 ‘ 전망 상업 모드 ’ 를 탐색할 뿐만 아니라, 힘써 추진할 수 있다

온라인 라인 아래 연결 융합, 효익 최대화, 자체도 이동 인터넷 포트를 적극 점검, 인터넷 + 브랜드 신경로.

2014년 공업과 정보화부는 8개 민영업체에 네 번째 이동통신 전매 업무 시점 도매, 팥그룹이 가상 운영업체 진영에 가입하여 전신 분야에 본격적으로 진출했다.

이를 계기로, 팥이 의상'양화 '융합을 강력히 추진해 동영상 감독, RFID (주파식 인식기술), 스마트한'지혜복장' 이념을 제시했다.

2016년 6월 18일 홍콩지분 최초의 지혜문점 남경수점이 크게 개업되었으며'지혜창조 운영'의 새로운 패턴의 발걸음이 실질적으로 진전됐다.

시도 운영 기간 동안 소비자들은 지혜 문점에 대해 큰 관심과 인정을 표시하며 신형 체험식 소비에 호평을 가하고, 좋은 판매 상황도 연쇄 실체시장을 발산했다.

한편, 2016년 11월, 팥그룹이 정식 설립물 인터넷 사업부는 정보 기술, 서비스 및 업무 융합, 정보 자원 개발 능력을 더욱 향상시켜 그룹, 정합물 인터넷 자원 자원 자원 자원 개발, 개발을 더욱 혁신적으로 개발할 수 있으며, 발전물 인터넷 및 관련 산업을 개발할 수 있다.

디자인 팀 측은 올해 4월, 팥과 베이징 복장 학원 캠퍼스 협약 행사가 무석 팥 삼장에서 열린다.

국내 유명 의류업체'국내 유명 의류업체'가 손잡고 있다. 국내 유명 의류 대학교가 강강한 연합이기도 하다. 전문화 인재 양성의 돌파.

전통학교 기업과 협력하는 것은 팥이 베이징 복장으로 손잡고, 인재의 양성, 제품 설계, 개발, 기술 개발, 연구 등 다섯 방면에서 겨냥한 전략적 협력, 함께 고교 설계 신생 세대 힘을 양성하여 제품 창출 및 개발, 브랜드 미래 발전에 신선한 혈액을 주입한다.

장소 양가가 생산 라인에서 올해 4월 홍두 지분 양복 사이에는 ‘ 전국 노동자 선봉호 ’ 라는 영예로운 칭호를 얻은 것은 이 영광의 집단 중 하나이기도 하다.

팥 양복 작업장은 "아시아 최대 의상 작업장"이라는 명예를 지녔으며 스웨덴 ETON 견적 생산 관리 시스템, 프랑스 CAM 자동 재단 시스템 등 국제 일류 장비 공예.

390여 공정의 정교한 세작, 고품질 양복 완성, 세계 각지 시장.

외국에서 셔츠를 수입할 때마다 양복 작업장의 직원들은 반드시 첫 시간에 견본을 가져올 것이다. 앞편, 뒷편, 옷깃, 소매 ….

일부 부분의 일부를 뜯어 궁리하고 연구를 진행하고 이런 장인의 정신은 모든 옷의 제조에 녹아 넣었다.

이런 정신으로 옷 한 벌씩 만들면 상품이 잘될 리가 없다.

연구개발팀에서 지난 9월 통용 과학기술 지분 유한회사 후광걸그룹 과제'갑반 2북 2북 선착불량률'은 35차 전국 석유와 화학업종의 품질관리 팀 성과발표회 성과발표 발표회에서 1등상을 받아 국가우수QC 그룹으로 추천됐다.

이번 전국 38차 품질관리팀 대표회의에서 표창을 받아'2016년 전국 우수 품질관리팀'이라는 칭호를 받았다.

지금까지 통용 주식은 이미 13회 QC 성과발표회를 성공적으로 개최했으며 7년 동안 모두 등록과제480개로 비용 3천여 만원을 절약했다.

통용 지분 QC 그룹 활동은 인위본으로 창의적 혁신을 구동해 탁월을 목표로 하며 지속적인 QC (QC) 를 통해 품질 개선을 추진하고, 소조 활동을 개선하고, 소규모 서비스를 낮추고, 최적화 서비스를 줄이고, 상과 결합한 혁신개선 체제를 형성하고, 군지군책과 질적 관리지석을 실질적으로 다지고, 기업의 핵심 경쟁력을 높이는 데 기초를 다졌다.

매장 관리 측은 올해 11월 그룹 팥 연쇄 경영업체 개간식, 대학은 국내외 의류학계의 일류 교사력을 갖추고, 기업 내외부 우세 자원을 통합, 실전 응용 프로그램을 가이드해 일류 의류 연쇄 경영 경영 학원에 주력했다.

고품질의 우수한 전문화 인재 대오를 목표로 지혜 홍두를 위한 견고한 인재 기초를 다지다.

10월에 그룹이 열렸던 제22차 과학기술품질 총결창대회는 2016년도 7개 과학기술 진보상, 10개 QC 팀 표병, 34명, 품질 선봉, 과학기술선수, 기술자, 그리고 18개 합리화 제안자, 실시자 및 실시자 표창, 과학기술 품질 향상, 품질 향상, 제품 품질 향상 향상, 과학기술 창의력 향상 향상, 다짐에 대한 자신감과 다짐했다.

또 국가 특허 시점 기업으로 팥이 연속으로 특허백 건을 연달아 신청하고 누적 특허가 2000건을 넘어 국가 지적재산권국에 특허시험 선진 부서를 수여받았다.

2016년 팥그룹이 특허 317건을 신청했으며, 이 중 발명 특허 114건은 지난해 동기보다 63% 증가했다.

이 특허들은 혁신 상품으로 바꾸어 시장 경쟁에서 우위를 얻었다.

여러 해 동안 팥들이 여러 차례 참여국, 업계 기준의 제정과 수정을 책임지고, 기술 표준 전략에 효과가 뚜렷하다.

강소성 질감청은 지난 3월 강소홍콩삼생물과학기술지분 유한공사가 제출한 강소성 지방기준 《남쪽 홍콩삼림기술규정 》을 공식 발표했다.

이것은 홍콩삼생물회사가 제정한 제2의 강소성 지방기준이다.

과학 기술은 첫 생산력이다.

산업발전의 상호 결합, 경제 세계화와 정보화의 교차 발전은 우리에게 중요한 기회를 가져다 주어 방직 강국의 꿈을 더욱 실현하기 위해 희망에 불을 붙였다.

주해강 회장은 새로운 기술 혁명 충격 아래 기업이 생명을 바꾼다. 혁신 우세, 지능화 우세로 저비용 우위를 대신해 기업 경쟁력을 증강해야 한다고 주장했다.

팥 인간으로서 경제의 새로운 상태를 확고하게 파악하고 기업의 혁신을 확고하게 추진하고, 지혜 발전의 길을 확고히 걸어야 한다!

더욱이 멋진 보도를 통해 세계 의상 신발 모자망에 주목해 주시기 바랍니다.