Ig유니폼이 월 백만 리닝나이크도 레이아웃 의상이 이렇게 전망이 있을까?

전기 경쟁 업계의 발전에 따라 최근 많은 의류 브랜드들이 경쟁 의류 시장에 관심을 갖기 시작했다. 미국 스포츠 패션 Champion 은 일본에서 전문적인 전전 패션을 선보일 예정, 361 ° 전신 경쟁 전략을 발표하고 QG 클럽, 나이크는 전기 경쟁 선수 Uzi 를 선택해'시정지자'의 브랜드 모델로, 최근 이녕 수매 시니커레이션 클럽을 대표하며 주목받고 있는 영웅연맹 프로는 전과 의류 업계의 연락이 밀려가고 있다.

　　전자 경기는 무엇입니까?

의류 업계와 연락하기 전에 많은 관심이 없는 친구들이 ‘전자경기 ’에 대해 아직 잘 모르니, 그것을 전자상의 스포츠로 볼 수 있다.이 명사는 최근 몇 년 동안 ‘ 나쁜 아이의 게임 ’ 에서 점차 전문 ‘ 전기 경기 운동 ’ 으로 인정받고 있다.운동선수가 경기장에서 땀을 흘리는 것과 마찬가지로 전자오락 경기가 경기 차원의 스포츠 종목이다.

히어리그 S8 글로벌 결승전 챔피언으로 7년째 무관의 난감한 입장을 깨고 있다.천지를 뒤덮은 광환은 무수히 전기경쟁에 관심을 갖지 않는 ‘권외인 ’을 모두 묻고 있다. iG 는 무엇인가? 영웅연맹이 무엇인가?

왕사총의 왕훙 열도에 우승 민족 콤플렉스 (그리고 끝없는 멋진 선수)가 전자경기를 보는 이들이 많은 이들에게 패션브랜드 Lilbetter 협조한 유니폼 누적 매출액은 이미 백만 원에 달했다.

2003년 국가체육총국은 정식 비준으로 전자경기를 99번째 정식 스포츠 경기로 나섰다.2008년 국가체육총국은 전자 경기를 78번 정식 체육대회로 개조했다.2022년 항주 제19회 아시안게임은 전자 경기를 정식 경기 종목으로 나설 예정이다.

　　전자 경기는 인터넷 게임인가요?

학부모에게 가장 주목하는 문제는 전자경기의 발전이 ‘나쁜 ’ 아이가 공부하지 않는 것이 사실이다. 사실 일반적인 인터넷 게임 ≠ 전자 경기 ≠ 전자 경기 ≠ 엄격한 시간과 회제한을 가지고 있다. 인터넷 게임은 상대적으로 제한이 없기 때문에 상대적으로 빠져들기 쉬우며 전자경기는 의식, 대국관, 협력 요구가 높아 사유, 반응 능력을 중시하는 데 도움이 된다. 이는 스포츠 프로젝트의 기준으로 인정된다.

인터넷게임과 전자경기를 어떻게 구분해야 할까. 가장 중요한 차이는'전자게임에서 사람들과 인간의 지능, 기술 대항이 아닐까'에 있다. 대부분의 인터넷 게임과 단기 게임은 모의역할 체험 (해로게임 역시 주인공 역할 편향 체험, 인간과의 대항이 없다.

균형성 과 대대저항성 강한 인터넷 게임 에 전자 경쟁경쟁사업 도 상당한 영향력 이 큰 영웅연맹, 스타간 쟁쟁3, DNF, CS, DDDDDDDTA, 절지구생, 왕자 영광등, 혹은 검망 세 같은 역할이 게임 중 영향영향영향영향력이 비교적 큰 히마치 영향력 있는 영웅연합연합연합연합연합연합, 스타 라이라이언2, 마마마마다다다다다한 ‘ 경쟁스스테3, DNF3, DNF, DNF, DNF, CS, DDDDDDS, 절절지구구생생생생생구구구, 왕자 영광영광영광영광등 등, 혹은 검네네네네네네네네네네네멀리멀리멀리DDDDDDDDDDDDDDDDDDDD가다

전체적으로 ‘ 전자 ’ 와 ‘ 경기 ’ 를 만족시키는 것은 전자 경쟁 운동이다. 국제적인 게임에서 피할 수 없는 것은 물론 국제 선수와 경쟁하는 것은 물론 국제대회에서의 표현도 물론 국가영예를 대표하는 것이다.

　　전기 경쟁과 의류 업계는 어떤 관계가 있습니까?

팔로우의 지속적인 상승으로 네덜란드 시장 연구회사 뉴즈에 따르면 2018년 글로벌 경쟁 시청자 수가 3억 8000만 명에 달하며 전세계 경쟁시장 수입이 전년 대비 2억 5000만 달러를 넘어설 것으로 전망된다.경기의 전문화와 클럽 개념의 완벽을 추진해 클럽도 전대라고 부른다.

스포츠 리그 (NBA) 의 클럽처럼 선수들이 모여 만든 상호 익조직이다.직업 전대는 일반적으로 독특한 표식 (예를 들어 팀, 유니폼)과 통일된 휴식을 취하고, 클럽은 왜 클럽과 의류의 연락이 있기 때문에 클럽의'유니폼'부터 시작된다.

관심도가 높지 않은 단계에 클럽의 주요 이익 방식은 바로 대복상의 상표권을 판매하고 클럽의 발전을 지탱할 수 있다는 것을 잘 이해하는 것이 광고다.또한 전기경쟁이 발달되면서 스포츠 브랜드들이 이 프로젝트에 관심을 갖는 등 전기의상의 초기 상태다.전기경쟁이 발전함에 따라 경기와 전대는 스폰서에 대한 선택도 신중하고 전문적이다.

　　전자 경기 복장 의 발전 과정

이른 21세기 초, 유럽과 미국의 전기 경기선수는 보통 전대 로고 티셔츠나 후드티를 입고, 옷에 전대의 로고, 하의 옷에는 청바지나 트레이닝팬츠에 불과하다. 심지어 이들을'한 벌 '유니폼으로 볼 수 없다.

1997년 테크닉 클럽 SK Gaming 은 일찌감치 통일 유니폼을 입고 있는 유니폼 클럽 중 하나다. 클럽 소속 CS 전대는 2005년 IEM (Inteel 10장 Extreme 10장 마스테르스, 영테르스컵 경기에 참가할 때, 전대 라고의 후드 셔츠, 경쾌하고 편안하고 편안한 요구와 스포츠 브랜드 의류의 특성을 모색하여 2006년 트레이닝 클럽 유니폼에 합류하기 시작했다.

　　불완전한 통계:

Adidas 는 2006년 한국 SK T1 클럽과 합작, 전기경쟁 분야에 처음 참여했다.

카파는 지난 2006년 WCG 세계 총결승전에서 우승 스카이 이효봉을 협찬했다.

중국 전자경기 국가대표팀의 2013 아시아 실내 운동회를 애호하였다.

2017년 중국 전자경기 국가대표팀의 무도운동회를 애호하였다.

2016년 이후 국내 클럽은 패션브랜드에서 호흡을 맞추기 시작했다.

2016년 왕총장의 iG 클럽과 패션브랜드 Lilbetter 합작 유니폼;

2016년 하순 LGD 레이스 클럽은 히트카드 인XX와 협동한 여름 유니폼을 발표했다.

한국 SK101 클럽 합작업체는 대표적 으로 가장 먼저 스포츠 브랜드와 협력한 클럽으로 2006년 손잡고 Adidas, 2012 년 동안 Nike 를 대신해 2년 후 뉴 베이랜스로 다시 바꿔 2년 만에 FILA 로 바꿔 재미가 있는 것은, FILA 로 바꿔 인터뷰에서 브랜드를 전문적으로 감사드리고, 최신규 유니폼은 경기에서 시원하고 편안함을 느끼며, 이 선수의 전문적인 유니폼을 구현했다.

　　전자 경기 복장의 발전 전망

전기클럽에서는 스포츠 브랜드가 전통 스포츠 프로젝트에서 협찬 논리가 전기경쟁 분야로 바뀌고 전문의류 협찬을 제공하면서 운영 모델을 통해 주변 소비를 확대하는 것을 매우 바란다.당시 업계 관계자는 "대형 브랜드의 의상을 입고 싶었지만, 현재 대형 스포츠 브랜드는 전문 전제품 의상을 설립하지 않았던 부문이나 생산 라인이 필요하다면, 단체 의상이 필요하다면 브랜드와 콜라보레이션을 할 수밖에 없다"고 말했다.

전자경쟁업이 발전함에 따라 이 문제는 어느 정도 해결되었고, 브랜드는 이 커다란 케이크를 중시하기 시작했다. 예를 들어 전기 경쟁복을 전문적으로 하는 브랜드 ULT 가 출현하고 있으며, 현재 버퍼스와 eUnites 양가클럽과 협력하고 있다.

미국 길거리 스포츠 브랜드 챔피언은 전자경쟁 의상 분야에 진출할 계획이며 2019년 2월 정식 출시될 예정이며, 현재 전문 생산 라인을 설립할 계획이다.전기 패션을 향한 이 제품은 선수에게 맞는 의상을 생산할 것으로 알려졌다.예를 들어 재질에서 항균, 방취, 정전기 방지 소재를 선택하고 디테일 디자인에 미끄럼과 땀 흡수 기능을 채택했다.

이녕그룹의 새로운 전략 발전과 자원 통합을 주로 담당하는 이기린이 직접 프로모션을 운영해 LPL 클럽을 인수하고 이번 인수 전에 EDG 전세클럽과 협력 동반자가 되며, 레NG 10대 DOTA2 클럽을 협찬하며, 팀원들을 일찌감치 ‘중국 리닝 ’으로 출전했다.

이기린 왕사총등 차세대 젊은 투자자들은 이미 분분히 좋은 전기경쟁 프로젝트를 투자하고 있는 것도 젊은이들의 전쟁터다.

전자 경기시장의 왕성한 발전과 전기 경쟁은 젊은이들의 매력에 대한 브랜드가 이 분야에 눈을 돌리는 중요한 원인이다.전기 경쟁을 하는 사람들 대부분은 고소비에 속한 젊은이, 특히 게임 및 경사 관련 제품에 대한 구매를 원한다.대오 자체로 유니폼의 의미도 전대 문화의 구현이다.

초기 브랜드의 직접적으로 공급, 전기 경쟁 전선의 설립, 측면에서도 전기 경쟁 업계의 발전이 전기 경쟁복의 전문화를 추진했다.

'중국전기발전보고서'는 현재 중국 전기 경기 참가자 규모가 2억 2억 2000만 명에 달하며 잠재자 4억 5000만, 2014년 이후 점차 증가하는 추세를 보이고 있다.그중 25세 이하의 전기 경쟁자들이 총 64%, 30세 이하의 비율은 89%에 이른다.업계에서는 전기자원의 벨트 능력이 매우 강해 전기경쟁업이 확장됨에 따라 더욱 큰 케이크가 될 것이다.