옛날 고벽이 지금 공장이 숲을 이루고 있는데, 이 기업은 어떻게 업계를 뛰어넘을 수 있습니까?

쿠르의 경제 기술 개발 구 이전 의 고비 위 에 지금 공장 이 정렬 하 게 늘어 서 있다.작업장에 들어서자, 여기저기 기계가 굉음.신강 프리다섬유 유한회사(이하'신강푸리타') '바주 금부 특종 사업 유한 회사...신강 중태 (그룹)유한책임회사방직 의류 산업 판본의 기업들은 모두 고속 운행한다.

기세를 따라 방직 의류 업계에 진출하다

신장 푸리타 회장중태그룹이 방직 의류 업계에 진출하는 과정을 돌이켜보면 감개무량하다.“ 중태 발전 과정 중 한 번의 중요한 넘어서다. ”

2012년 7월 신강중태 (그룹)유한책임회사가 카드를 내며 중태그룹의 자원 통합을 가속화하고 새로운 발전의 길을 개시했다.당시 중태그룹 제품은 폴리에틸렌 수지, 이온 소다, 전기석 등이었다.

비스코스 섬유 생산 업체는 소다 의 중요 고객이며, 이들 기업들은 대부분 화북, 화동, 화남 지역, 액기 의 합리적 판매 반경 은 500 킬로미터, 액기 가공 알칼리 가공 가공 알칼리 가공 하여 내지로 판매할 수 있으며, 원가 전환 원가, 운송 원가 거대하다.신강부 리다는 500킬로미터 반경 범위 내에서 중국 민간 기업이 500 강 푸리다섬유 유한공사 2007년 쿠얼러에서 투자한 것은 2008년 중태그룹 액기의 중요한 고객이 되었다.

2014년 중태그룹 앞에서 자금 부족 등으로 신강푸리다의 경영이 어려움을 겪고 있다. 중태그룹 액기도 판매 난제를 겪게 된다.이때 신강방직 의류 산업 발전이 당시 자치구는 방직 의류 산업을 발전시켜 백만 명의 고용 중대 전략 배치를 이끌고 발표했다‘방직 의류 산업 발전에 대한 취업 의견 ’, ‘신강성장 방직 의류 산업이 취업 기획강령 (2014 ~2023)’.중태그룹은 반복적으로 연구하고 논증을 반복하여 신강푸리다에 입주해 방직 의류 산업에 진출하기로 결정했다.

중태그룹과 신강부 리다의 손잡이, 유효한 통합과 산업사슬을 늘리며 주요 제품 소다 현지에서 판매를 달성하고, 자신의 다년간 경영한 화공산업 사슬을 한층 늘려 규모의 하이라이트 효율적으로 이동한다.

양호한 발전 추세는 중태그룹이 방직 의류 산업에 투신할 신념을 굳혔다.2015년 중태그룹은 신강부 리다를 지킨다.2016년 중태그룹이 신강부 리다를 인수했다.

산업 체인 확장 효과가 탁월하다

… 에신강 푸리다의 지주회사 신강 부리진론 면방 유한회사고리 방추 직전 방적 작업실, 방적기 굉음, 방추 회전.그러나 큰 작업장에 노동자가 거의 없어 가끔씩 전병차를 타고 평형차를 밟는 노동자들이 방적기 사이의 횡단보도를 순찰하고 있다."지금은 우리와 그때는 비교할 수 없다. 설비는 세계 일류, 작업 강도가 줄어들면서 작업 환경이 더 좋아졌다."작업장 하옥매는 감개무량하다.그녀는 방직 기업에서 26년을 일했고, 2016년 이 회사에 왔다.

회사가 채택한 것은 현재 세계에서 가장 선진적인 기류 방침, 터빈 방식 설비, 생산효율, 제품의 품질과 전통적인 방직 기업은 동일할 수 없다.이전에 6만 개의 방직 공장이 800여 명의 노동자가 필요했는데 지금은 100명이 안 된다.하옥매가 말했다.

회사도 중태그룹 방직 의류 산업 판원 중 한 기업으로 신강부 리다에 이어 중태그룹 연신산업체의 또 하나의 묘한 장기다.

“ 우리는 3년 동안 세 가지 일을 했다."펑문군은"2016년은 관리년이며 신강푸리다를 살아나게 했다 "고 말했다.2017년에는 신강푸리다를 크게 만들게 했다.2018년 신강 프리타가 강해지게 했다."

현재 신장 푸리다는 녹색 펄프, 재생 목재 제조, 섬유소 단섬유 생산, 고단 섬유의 발전 패턴, 연산 38만 톤 섬유소 단섬유, 9만 톤, 30만 톤, 황산, 단생산은 세계 전열, 자산 100억 위안을 넘는다.그 생산의 점착섬유 대부분은바주 금부 특종 사업 유한 회사소화하다바주 태창산업 체인 초기 형성.

신강 푸리다의 사무실 전시관에는 산업 사슬 구조의 표시도 하나 있고, 면화부터 면비로 점착섬유까지 점쇄 섬유까지 방적 산업사슬이 한눈에 보인다.상류의 면화 재배, 하류의 방직 등 산업 사슬도 이미 시작되고 성과를 거두었다.

종업원 의 귀속감 이 현저히 증강 하다

위방홍예새로강부리진론 면방유한회사 환괴방방방방방직 직장 주임.1989년, 20세의 위방홍은 바주에서 방직 공장에서 노동자가 되었다.그러나 2004년 기업이 파산하자 그녀는 퇴직했다.외출을 원하지 않고 매일 집에서 운다.위방홍의 추억.그 후, 그녀는 한 민영 기업에 몇 년 동안 일했는데, 이 기업도 파산했다.수차례 우여곡절 끝에 그녀는 신강부 진론 면방유한 회사에 왔다.

방직업체에서 일했지만 새 기업의 신규 일자리는 직원들에 대한 종합적인 요구가 더욱 높아졌다. 설비는 이전에 본 적이 없었던 선진설비이며 관리도 예전과 크게 달라졌다.위방홍과 동료들은 내륙방직 기업으로 보내져 공부했다.그녀에게는 환골탈태의 전환이다.

“ 이제 우리는 기업에 대한 귀속감이 더욱 강해졌다.위방홍은 말했다.재구성 후의 일련의 변화:노동법을 엄격히 준수하고 과학은 합리적으로 직원들의 조정을 배치한다.2016년 3반 3교대에서 4반 3운행으로 바꾸어 노동자들은 충분한 휴식 시간을 가졌다.기업들은 설날 위문품을 보내며 직원들이 의사, 자녀 취학 등에 더 좋은 조건을 만들려고 노력한다.

한 기업은 반드시 한 팀과 한 팀을 합쳐야 한다.풍문군설.현재 신강부 리다가 배양한 대량의 800후 90후인 인재가 빠르게 성장하고 있다.앞으로 5년부터 10년까지 그들은 기업 핵심이 될 것이다.

신강 푸리다는 중태그룹이 빠르게 발전하는 축소이다.2012년 현재 중태그룹은 국가산업정책에 바짝 달라붙어 전략적 기회를 포착하고 신강안정 배당을 누리고 신강자원 우세에 의존해 자본 플랫폼을 빌리며 실질적으로 기업으로, 국유 예금 자산을 유효하게 살려 국유자산의 보급을 보장했다.지금은 이미 우루무치, 창길, 투루판, 쿠얼러, 알라르 등지에는 10대 산업원을 세워 PVC, 소다, 전기, 폐기재 시멘트, 목화 재배, 방적, 면 펄프 등 상류 순환 경제 산업 사슬을 형성하고 있다.