무인량품 은 중국 의 지위 가 위태롭고 위태롭다

무인량품이 중국에서의 지위가 위태롭다.

연속 열한 차례의 가격을 인하하였으나 여전히 퇴세를 만회할 수 없었다.이런 퇴세는 브랜드의 풍경과 비교하면 좀 참담하다.

중국 경제의 비약과 소비문화의 성행에 따라 무인량품은 중국 시장에 진입하기 시작했을 때 빠르게 번영과 번영을 겪었다.

브랜드는 초기 소매시장의 야만적인 성장을 의식하지 못했고, 브랜드의 희소한 배당이자 디자인의 우월감과 정가의 요행에 만족했다.전자상들이 기습하고 경품 바람이 일고 소비자가 성숙한 후반전에 갈등이 돌발했다.

소비주의 퇴조 이후 대중은 점점 이성으로 돌아갔다.지금은 단순한 ‘문청퇴조 ’, ‘시장변화 ’로 무인품의 브랜드 관리상의 실책을 분장하면 안 된다.

기업이 일단 안안사위를 알지 못하면 반드시 쌓여 돌아가기 어렵다.최근에는 무인품의 정가가 너무 높고 호성 부족의 목소리에서 몇 가지 문제를 헤아리고 싶다.

1, 무인량품의 발전 과정에서 도대체 몇 번의 위기 신호를 소홀히 했습니까?

2, 무인량품의 패배, 단지 기업 브랜드의 위치에 편차가 있는 것일까?

3, 왜 무인품으로 ‘중국화 ’를 제대로 하지 못하는가.

　　행운

무인량품은 일본에서 1990년대 부동산 거품 몽쇄 전기에 탄생했다.

경제는 80년대에 이미 침체되어 민중 소비 욕구가 보편적으로 낮았다.무인량품은 저가 포인트로 고객을 끌어들인 ‘스타일은 간단하고 저렴한 상품 ’을 홍보한다.개량공정, 간략한 포장을 통해 동종 경품에서 가격은 3할을 낮췄다.

싸다, 뚜렷한 라벨이 되었다.

명백한 바둑은 무인량품이 일본에서 신속하게 국면을 열어 놓은 것이 분명하다.가장 핫할 때 일본의 거리, 지하철역, 심지어 편의점에는 그 물건들이 있다.

하지만 무인량품은 중국에서 인기가 높아지는 것은 가격이 싸기 때문이 아니라 중산계급의 추첨이다.그 발성과 문예 청년의 발가사가 밀접하다.

80년대 경요소설에 도취한 사람들은 90년대 록을 사랑하기 시작했고, 천희년 이후 청춘 통증 문학이 성행하고, 흰 셔츠와 청바지가 파도의 여름을 가득 채웠다.

그러나 중국은 2001년에야 세계무역에 가입하여 2008년 비로소 올림픽을 개최하였다.당시의 사회는 물욕이 횡파되고, 문예 청년의 심미와 소비 수요가 급박하여 실물상으로 투입하여 입구를 찾을 수 없었다.

2005년 무인량품의 출현은 이 결점을 메웠다.

그것은 원천연의'공공과'화이트'를 설계 사상으로'무브랜드 표식'을 쓰지만'디자인은 간단하고 보기 좋다'는 스타일로, 문청을 신속하게 수확했다.

가격 정위 중 중산층의 신총이 되었다.

이것은 나중에 반박자들에게 일종의 사고를 제공했다. 무인량품이 지금의 발버둥치는 것은 초기에 중국 시장에 들어갈 때 ‘ 중산계급 ’ 의 정위 실책, 가격이 너무 높아 침몰시장 경쟁에서 전면적으로 낙수되었다.

이런 관점은 브랜드의 현재의 난국을 브랜드의 최초의 위치 문제로 인해 너무 절대적이다.

사람들이 쉽게 소홀히 하는 객관적인 사실은, 당시의 무인량품은 중국에서 창고 중심이 없었고, 중국에서 판매하는 상품은 실제로 중국 공장에서 제조한 후 일본으로 운송하고, 납품 계획에 따라 중국으로 운반한다.

이번에 한 번, 운송 원가 배로, 현지의 자산 자산 자산 자산 판매 가격을 훨씬 초과하고, 부가가치세의 원가, 중국 전문점 상품의 정가가 일본보다 훨씬 높다.

지금까지도 사치품이 국내외의 가격에 큰 차이가 있지만 관세도 있다.정가가 높은 이 일은 애초에 문제가 없다.

진정한 문제는 일본 국내 만거리 서민 브랜드가 중국이 되면 고대상의 ‘문청 전속 ’과 ‘중산계급의 표배 ’라는 점이다.브랜드 정보가 전파 과정에서 알려지지 않은 변화가 발생할 때 소비자들은 브랜드 정보를 받아들일 때 이런 중대한 인식 차이를 보이며 브랜드에 에피소드를 조성하지 않을까?

결과가 뚜렷하다.

무인량품이 일본의 가격과 브랜드의 위치를 알 때 ‘사기 ’라는 느낌이 든다.이런 부정적인 느낌은 브랜드에 저촉과 지루함으로 브랜드 신뢰감을 상실시켰다.

무인량품 소홀한 첫 신호 경보입니다.

브랜드 정보가 중대한 편차를 일으킬 때, 브랜드는 충분히 중시하지 않고 전파 전략에 아무런 조정이 없다.

외래브랜드로 중국에 진출해 요행히 수용문청과 중산층을 수용하고, 또 다행히 시장과 소비자에게 고가의 가격을 받아들였지만, 브랜드가 중국 특수시장의 특정 시기에 신단에 밀려 유행의 운이 되었고, 브랜드 자체의 실력은 아니다.

02 흔들다

젊은 브랜드는 모르지만 운명의 피드헌은 이미 암암리에 가격을 표시했다.

다행히 성공한 기쁨에 사는 무인량품은 디자인과 품질 같은'경력'에서 승승승장구하는 것이 아니라, 브랜드 이미지의 상승에 주력했다.

그 광고는 장렌즈를 운용하는 큰 모드, 자연적인 풍광의 포스터 과장을 선호하며 높은 브랜드의 고급과 대기가 치솟고 있다.내용에는 들판, 바다 등 자연요소가 존재하지만 수납, 세부적 요소에 대해 소박하고 세부적인 강조가 부족해 생활잡화 자체에 대한 「불꽃놀이 」

이런 「상위 」 의 타법은 사실 좀 거들먹거린다.

일선 도시에는 대량의 사치품, 정제류 브랜드, 무인품은 현재의 공예 표준, 제품 제어 능력과 역사적 축전, 전혀 다른 사람과 비교하는 자본이 없다.정상 상권의 쇼핑센터는 차라리 지세를 낮추고 LV, Herm S에 입주해 높은 매장에 있는 수위를 받지만 임대료에 대한 흥정 식품 사슬에 처해 있다.

대부분의 고자세로 등장하는 해외 브랜드를 돌이켜보면 후기의 아웃은 아래로 내려갔다.케드키는 서양 햄버거에서 6원짜리 대중 조찬을 만들어 일본의 디자인으로 99위안의 기초 패키지 를 만들어 가끔씩 패키지 연명금이 나와 젊은 사람들과 함께 놀 수 있다.

그러나 무인량품은 ‘아래로 ’라는 자태가 거의 없다.그것의 모든 것은 사람들에게 너무 엄격한 거리감을 준다.

상점 안의 화물대 장식이 깔끔하고 질서 정연하게 설치되어 유형별 가격에 따라 점원이 예의 바르고 공손하고 지면이 깨끗하다.이 모든 것이 나무랄 데 없이 보이지만, 아직 생활은 부족하다.불꽃놀이와 같은 생활은 원래 색채를 좀 더 많고 어지러운 것이다.

현재, 잡물사, NOME 등에서 생활잡화브랜드의 흥행과 인터넷 이이엄선 등 전기상들의 강세, 무인량품과 황급히 실지를 회수하려 했으며, 하북, 내몽 두깨, 강소 서주 등 이삼선 도시에서 가게를 열었다.

소중으로부터 대중을 향해 나아가 소비자 집단을 확대하는 과정은 도대체 위로 올라가는 것인지 하강하고 무인품의 브랜드 관리자, 정말 혼란스럽다.이 점에서 브랜드 전략은 초기에 분명하지 않아 중국 시장으로 귀결할 수 있는 특수한 정보를 제시할 수 있지만 후반기는 여전히 비틀거리지만 결정자의 사고방식은 정말 잘 모르겠다.

03 썰물

파드리아는 《 소비사회 》 에서 물질이 어느 정도 풍성하고 소비 행위가 생산행위를 대신해 사회경제의 주도가 된다.소비사회에서는 소비자들이 상품의 상징적 의미와 부호 가치를 더욱 추구한다.

2015년 전후 중국 시장은 소비문화의 전성기를 맞았다.사람들의 소비는 이미 실체 상품에서 개념층까지 상승해 기능 속성에서 기호로 상승했다.

한편 브랜드는 자체 과액을 위해 제품에 더 많은 정신적 내포와 문화적 가치를 부여하기 위해 제품 기능성 가치의 향상을 소홀히 했다. 한편 소비자는 상품 뒤의 상징 의미와 부호를 붙잡고 과시하는 소비와 추첨을 하고 있다.상품문화가치와 사용가치 사이의 균형이 완전히 깨졌다.

이것은 마치 중국 소비사회의 축소된 것 같다: 재산, 성공, 문화 등 가상적 의미나 개념으로 소비자에 대한 길들여진 수준이다.소비자들은 과시성 소비를 통해 이런 부호의 의미를 얻어 자신의 사회적 가치를 실현한다.

시간은 이곳에 복선 을 묻고 화단비참한 뒤에는 반드시 만신창이가 있다.

소비자가 이성을 발행하면, 심지어 다른 사람의 시선에 신경 쓰지 않고, 다른 사람이 자신을 정의할 때 부호의 작용이 사라지게 된다.

이런 해소는 우선 중산계급과 문예 청년부터 시작된다.그들은 무인량품을 원치 않으며 하룻밤 사이에 모두 이 브랜드를 알고 있기 때문이다.

이 뒤에는 큰 카드를 베끼는 것이 흔하지 않다. 대량 모조에서 드러나는 자모와 캔버스 무늬가 대중에게 ‘뚜렷한 표식 ’이라는 브랜드에 반감을 느끼게 하고, LV 와 Guci도 자신의 노고객을 지키지 못하고 있다.

"브랜드 이미지 홍보에서 중요한 역할을 하지만"시끄럽게 느껴질 수도 있다 "고 말했다.유럽과 미국이 백년 전승한 장인들은 자신의 주장을 가지고 있다. 사치품, 고급스러운 제품은 교만하고, 이런 로고는 제품의 외모에 찍힌 방식을 너무 과과하다.

무인량품은 브랜드 로고는 없지만 목색 무늬와 흰색 껍데기, 식견도 너무 뚜렷하다.

과다한 브랜드의 폭로로 추첨자가 급격히 증가해 고위 수중들은 브랜드에 대한 흥미를 잃어버렸다.이들은 ‘조용한 브랜드 ’를 선호하고, 비대칭으로 가져온 우월감을 즐기고 있다. ‘남들은 내가 어떤 브랜드를 쓰고 있는지 모르겠지만 보기만 해도 대단하다 ’고 말했다.지나치게 눈에 띄는 브랜드 표식은 폭발가가 자랑하는 흉악한 모습이다.

초기 소비는 무인량품의 중고층 군체로 끊임없이 빨개지고, 대중에게 다가오는 과정에서 점점 멀어지고 있다.그들은 더 이상 이 부호로 자신의 생활방식과 사회계층을 나타내고, 심지어 무인양품에서 벗어나기 급급하고, 진정한 사치품 소비군체는 무인양품을 인정할 수 없고, 디자인과 재료의 정교한 정도가 소장가치에 미치지 못한다.

이번의 썰물은 소비문화가 정상적으로 반락하고 소비자가 독립사고와 이성적 소비의식의 각성이다.

신단에 오르는 것은 소비자의 선택이 아니다. 회사의 선택이 아니라 브랜드의 최초 정위를 벗어났지만, 브랜드 관리자는 단기 이익에 눈이 멀어 수익 보고서를 보고 올라가는 숫자만 보고, 추세에 따라 바람은 너무 약해졌다.

갈채 소리에 무인량품은 브랜드 위기의 두 번째 신호를 무시했다.

2015년 12월 상하이해로 755호 MUJI 플래그숍을 맞이했다.이 가게는 식당 모드 도입, 면적이 3000여 평미터로, 개업날 100미터를 넘는다.

이는 무인량품의 절정 순간으로 진통 생활을 시작했다.

진통

이런 진통은 계속되고 참담한 것이다.

먼저 홍콩의 ‘독과자 ’는 이후 발암 천연수, 식품과 의류 문제가 빈번히 발생해 소비자들에게 높은 가격에 대비해 고질에 대한 심리적 방어선이 무너졌다.고질이 없으면 가격이 견딜 수 없으니 값을 깎을 수밖에 없다.

열한 번 연속 가격을 내려 소비자의 마음을 돌리지 못했다.아이템의 가장 큰 가격은 40%에 이르며 무인량품은 ‘트렌드 ’로 극대화된 삶 방식의 상징으로 동일한 동일한 사교를 잃고 화제를 모을 가능성이 커졌다.

이것은 사교형 브랜드에 있어서 매우 무섭다.

아름다운, 격력 같은 제품의 브랜드, 기능형 제품 브랜드, 브랜드 정보 타이틀 품질 브랜드.소비자들은 일반적으로 에어컨의 냉각 효과와 에너지 소모는 논의할 수 있지만, 개체적으로 사용하는 에어컨 브랜드를 통해 ‘사회계층 ’과 ‘심미 품위 ’를 판단한다.

하지만 무인량품은 다르다.스타벅스, 희차, 무인량품은 사교형 브랜드에 속한다.이런 브랜드의 브랜드의 프리미엄 가격은 사교 행위를 통해 지탱하는 것이다.

이런 지탱은 한편으로는 무인량품의 애호자로서 비교적 비슷한 소비관과 가치관을 갖게 되고, 집단 생각이 모여 개체에 대한 브랜드에 대한 충성도를 강화할 수 있다.

한편, 소셜 브랜드 온라인 레이아웃 시 ‘제3공간 ’을 사용하는 타법은 고객의 유존과 전환을 완성한다.

예를 들어 스타벅스는 전형적인 비즈니스형 사교 공간이다.가게 내광선은 일반적으로 부드럽고 어둡고 좌석이 흩어져 상무 회담의 사밀성을 충족시킨다.동시에 충전 인터페이스 배치, 일부 점에는 종이펜, 비즈니스 편의성 제공.

소비자 수요에 대한 정준은 소비자 가게의 체류시간을 연장했다.비즈니스 장면에서 소비자는 커피를 소비하는 것을 제외하고 디저트 주스, 경식 등을 구매하기도 한다.

그러나 무인량품은 제3공간의 수요에 만족해 느릿느릿 자리를 잘못 잡았다.

우선 서점 공간에는 좌석 열독구가 설치되지 않아 고객 체류시간을 연장해 구매 전환을 완료할 수 없다.그 다음으로 서점에 제공하는 책은 일본어 원본이나 일본어 번역서, 내용은 가거용품, 단사, 원예, 요리사 등, 이런 서적 주부들이 거주하는 것이 더욱 흥미진진하고, 문청은 용신할 수 없다.또 매장도 다른 소비 브랜드나 문화예술기구에 공간을 빌려주거나 공유하는 공간은 드물다.제3공간의 기능은 실로 발휘하기 어렵다.

문청은 이곳에서 누드헤엄을 치는데 당연히 상륙할 것이다.종서각, 성품서점 같은 종류가 더 완벽한 서점에 가면 무인품에서 시간을 낭비하는 것이 아니다.

오만하다

선 아래 공간 은 성품 서점 보다 못하다. 선상 전기 업체 들 은 망이엄선 을 따 지 못하 고, 하침 시장 은 유명 우량 품 이 없 은 사부 는 일련의 생활 잡화 브랜드 발전 을 이끌 고 나 자신 은 점점 뛰지 않 았 다.

무인량품과 함께 소비문화에서 성장한 그 세대 문청도 이미 늙었다.그들은 중년으로 접어들어 더욱 높은 층의 소비로 전환하고, 어떤 사람은 생활에서 발버둥쳐 더욱 이성적인 선택으로 전환한다.

가장 중요한 것은 문청들이 다 컸다는 것이다.이들은 록을 즐겨 듣는다. 누군가는 손을 마시며, 연극팬들도 적지 않다. 이들이 더 성숙함과 세세한 경로 분야를 세분 분야에서 자신의 소비 수요에 숙달한다.

하지만 무인재는 ‘일류쇼핑 ’이라는 이념을 제창하고 있어 너무 약하다.

실제로 한 정류장 쇼핑은 전기상과 대형 상업에 적합하지 않다. 무인량품이 제공할 수 있는 선택에 한계가 있기 때문이다.

시장이 지금 동시에 경쟁하는 브랜드가 너무 많아서 소비자들의 선택도 너무 많다.브랜드는 조기 배당을 먹은 후, 그런 죽음의 파우더가 생기기 어렵고, 한 브랜드의 모든 SKU 에 대한 호감을 유지하고, 일반적으로 선택되지 않는 경우가 많다.

슈퍼 사용자의 가치는 그들이 구매하는 품목을 확대하고 고객의 단가를 높이는 데 있다.단순히 이 슈퍼 이용자들에게 의존하거나 상승 매출을 유지하는 것은 거의 불가능하다.

브랜드의 확대 경로에서 일부 뻗는 것은 교묘하게, 기존 브랜드의 조성을 유지하며, 예를 들면 에르메스는 핸드백에서 향수까지, 어떤 브랜드의 연장은 알 수 없다. 예를 들면 야마하가 피아노에서 오토바이까지 피아노로 간다.

무인량품은 집, 일화 식품, 이런 종류의 간식류 제품의 단가, 복매율이 높고 이윤 공간도 높다.동시에 음식과 호텔의 도입은 여전히 고단의 위치를 고수하며 심천의 MUJI 가 하룻밤 950위안 안팎으로 동류호텔보다 훨씬 높다.이는 중국 시장에 대한 자구와 같은 결과다.

전체적으로 무인선품이 중국 시장에 대한 태도가 여전히 거만하다.그들은 이른 버스를 몰고 이 땅을 찾아와 첫 번째 금과 함께 부자가 되었지만, 이 땅에서 정성껏 농사를 지으려 하지 않았다.

그들은 중국 매장에서 판매하는 제품으로 도쿄 디자이너가 집에서 상상하는 중국인들의 수요를 많이 가지고 있다.치수와 적용성이 중국 소비자의 수요는 전혀 일치하지 않는다.

중국 침대 침대에 적합한 침대 시트 사이즈가 14년 만에 조정되었다.크고 작은 수납 프레임이 꽉 찼지만 중국의 수납문화는 전혀 알 수 없는 일본은 아니다.지난해 9월 무인량품은 중국에서 개발사무소를 설립해 국내 유행문화와 생활방식을 연구했다.

그렇게 많은 브랜드가 중국에 들어가면 현지화의 중요성을 알고 무인량품은 하필 중시하지 않는다.

중시하지 않는 배후에도 아직 모른다.

사실상 원연을 대표하는 디자이너들이 무인품의'공공공'과'화이트'를 강조하고 있는 이 간편함은 자연적으로 일본의 선종 사상에서 비롯된 봉피는 목색으로 종이를 구현하고, 안쪽의 무늬는 소비자들이 나무의 섬유를 느끼게 하고, 종이는 숲과 흙을 연상시킨다.

일본 불학의 공적은 상대적으로 억압과 미축된 것이며, 이는 일본 사회와 오랜 저욕, 민족적 성격의 신중함과 긴밀한 관련이 있다.그러나 이런 사상은 중국 사회에서 그렇게 강한 기초는 없다.

중국의 선종사상은 더욱 광활하고, 명월송간으로 비춰, 청천석 상류 ’ 의 고요함은 「행착수빈처에 앉아 구름을 볼 때 」 의 초심이다.이는 일본의'물체연상법'보다 주관적인 태도가 깊다.물체뿐만 아니라 경치를 연상할 뿐만 아니라 마음가짐과 삶의 견지도 있다.

디자인의 감정적인 면에서 무인량품의 인기가 일시적이어서 오래 걸리기 어렵다는 설명이다.

디자인은 중국인의 설계가 되어야 한다.이 말은 듣기 싫지만 쓸모가 있다.문화상의 내재적인 접근성과 친근감이 상실된다면 브랜드는 소비자와 오랫동안 안정된 감정에 공감하기 어렵다.

최근 MUJI 중국 신임 이사장 청수지 사장은 2023년 말까지 중국시장 현지화 상품의 비율을 생활잡화부문 상품의 총량의 50% 로 상승시켜 중국 내륙 시장의 실적 증가에 대비한다는 사실을 밝혔다.

일본 문화의 타협일지도 모르지만 반드시 달라져야 한다.중국의 시장 환경과 소비자들이 모두 너무 빨리 성숙되어 무인량품이 이번에는 좀 빨라야 한다.