성흥 염색: 오래된 공장 구역 2차 이용 제조 공장 및 벽돌면 슈퍼마켓

지난 8월 절강성흥 염색유한회사 엘리트 그룹이 싱가포르로 향한 비행기로, 이는 회사의 창립 20주년을 기념하기 위해 특별히 열리는 단축행사로 활동한 주제는'풍우 정정 20년, 초심을 잊지 않고 출발한다'고 전했다.

이번 단의 테마와 마찬가지로, 최근 몇 년 동안 "성흥 염색"의 동작은 끊이지 않고, 직포 공장, 시물벽돌 슈퍼마켓, 검측센터와 개발센터를 건설하는데 ….회사 창시자 서화량은 끊임없이 새로운 구변에서 일심으로 ‘두 문제 ’를 만들어 산업사슬과 횡 수련의 내공을 세웠다.

"다른 사람이 걷지 못한 길을 걸어서 다른 사람이 갈 수 없는 길을 걷는다."어려서부터 천더미에서 자란 80 후로 서화량은 혁신에 틀림없이 위험이 있을 것이다. 기업인들이 스스로 통제를 해야 하지만, 자신이 염색소의 미래 발전에 대해 여전히 자신만만하다.

종방향으로 산업 사슬 통합 자원 벽돌천 슈퍼마켓

최근 몇 년 전 세계 방직 업계 구도와 재건에 따라 일선에 처한 코교 날염 업체들이 깊이 체득해 새로운 고객은 점점 적어지고 있으며, 대부분 저단생산은 베트남, 방글라데시, 인도 등 동남아시아시장으로 이동하면서, 코교 잉 업계는 전형 업그레이드의 엄중한 도전에 직면하고 있다.이를 위해 2016년 코교 날염업이 ‘밝은 칼 ’ 정비 작전을 펼치며 ‘녹색 고단, 세계 선두 ’의 발전 목표를 제시했다.서화량은 안창에 위치한 오래된 공장구인 진아날염 (진아날염) 도 이번 정비에서 폐지됐다.“그것은 기업을 운영하는 지 이렇게 여러 해 동안 가장 어려운 날이다.”그는 행운을 회상하는 것은 결국'성흥 염색'과 합병으로 재결합해 기업이 열반 재생을 맞았다는 것이다.

재편 후'성흥 염색'은 다른 기업과 마찬가지로 국외의 선진 설비를 구입하고 새로운 생산라인을 제치고, 회사의 생산능이 대폭 향상되고, 새로운 시장을 개척하는 새로운 난제가 어떻게 개척할 수 있을까.지난해 마안진 정부는 가공 + 중개판매 방안을 제시하고 날염기업의 대대적인 무역을 이끌어 고객의 주도권을 자신에게 확실히 장악하였다.

이 이념은 무역 출신의 서화량과 일치하지 않는다.곧 ‘성흥 염색 ’은 마안진 최초의 ‘가공 + 판매 ’의 시점업체 중 하나일 뿐만 아니라 단순히 판매팀과 달리 서화량은 퇴출한 오래된 공장을 이용하여 베직공장과 마트 슈퍼마켓을 마련한다.

"이런 면에서는 하위류 산업 사슬을 연결할 수 있고, 직포, 염색, 용의 생산과 서비스를 실현할 수 있고, 한편으로는 한편으로는 한편으로는 한편으로는 묵은 공장 구역을 두 차례 이용할 수 있다"고 말했다.서화량은 코교, 광저우 등지에서 많은 낮은, 작은, 산산한 고객이 존재하고 있으며, 그들은 저렴한 벽돌공장에 화물을 들고 염색소에 염색소에 물들일 권리가 없다.반제품 슈퍼마켓은 이들 중소 고객을 통합시키며, 작은 고객을 합쳐 발전시키며, 더 낮은 물품 가격과 빠른 거래를 실현할 수 있으며, 동시에 자신의 손에도 새로운 고객을 축적시켜 윈윈윈윈을 이룰 수 있다.

그가 보기에 이 길은 실행할 수 있지만 막대한 자금 수요와 불안정한 원료 시장은 항상 머리에 매달려 있는 이검이 걸려 있는 가운데 위험은 스스로 통제해야 한다.올 상반기 예를 들어 원료 가격이 크게 치솟고, 반제품 슈퍼마켓의 걸음도 감히 크게 걸을 수 없다."먼저 물을 시달리고 차근차근 한 걸음 걷는다."그는 말했다.

수련 내공 2대 센터

날염 집합 후 새로운 설비의 새 공예가 염색공장의 ‘태그 ’, ‘이는 어느 정도 동질화 경쟁이 심해진다.서화양은 자신의 기업을 어떻게 영리하게 만들어 고객의 인정을 받고 매일 생각하는 문제라고 말했다.

‘해저 인양 ’은 서비스를 극대화시키는 패턴으로, 서화량은 ‘가가치 서비스 ’를 4글자로 떠올렸다. “고객에게 같은 돈을 쓰게 하면 더 가치 있는 서비스를 받을 수 있다면, 고객은 당신을 선택하는 경향이 있는 것 아닌가?”

이 때문에'성흥 염색'은 두 개의 중심을 새로 짓고 하나는 검측센터이고 하나는 연구 개발센터다.검사센터에서 회사는 모든 고객이 품질검사를 제공하기 위해 모든 물리 지표의 성능을 보고서에서 찾을 수 있으며, 이 구현사는 자신의 제품에 대한 태도를 구현할 수 있다.개발센터에서 회사는 신제품 개발을 위해 관리자 서비스를 제공하고 고객은 샘플만 가져와야 할 뿐만 아니라 전문인들이 모두 따라갈 수 있으며, 연구 개발에 실패하더라도 원인을 알리고 관련 건의를 제출할 것이다.

이 두 중심은 직접적으로 효익을 일으키지 않고 매년 300만 위안의 추가 지출도 늘릴 것이다.“장기적으로 투입되는 과정이다. 어느새 회사의 브랜드 가치를 높일 수 있다.”서화량은 인염 기업과 녹색 고단, 세계가 앞서가는 길을 걷는 이념이 서로 잘 맞는다고 판단하며 장기간 견지할 자신이 있다고 주장했다.