7 억 인 테 리 어 망 쳐 놓 고 개장!장삼 형 최대 싱글 스웨터 전문 시장 전략 적 인 변신 꾀!

가 흥 국제 스웨터 타 운 은 홍 합 진 320 국도 옆 에 위치 하고 있 으 며, 비 린 복원 에 위치 하고 있 으 며, 총 사용 면적 은 56693 평방미터 에 달 하 며 약 3000 개의 점 포 를 가지 고 있 었 다. 그 당시 장삼 각 지역 에서 가장 큰 단일 스웨터 전문 시장 이 었 으 며, 절강성 중점 공사 이자 가 흥 시 1 급 중점 공정 이 었 다. 투자 초기 목 표 는 전국 일류 의 6 대 5 성급 국제 스웨터 전문 시장 을 만 드 는 것 이 었 다.


2013 년 에는 문 을 열 어 달 라 는 요구 에 크게 못 미 치 는 세입 자 들 이 가게 문 을 강제로 잠 그 는 사건 이 발생 했다.


5 성급 전문 시장 이 라 고 불 리 는 스웨터 타 운 인 데 왜 몇 년 동안 경영 하 는 것 이 이렇게 싱 겁 고 여러 차례 경영 진과 경영 인 사이 에 심각 한 불 미스 러 운 일 을 드 러 냈 을 까?업계 에 따 르 면 가 흥 국제 스웨터 타 운 에 왜 문제 가 생 겼 는 지 는 여러 가지 이유 가 있다.


우선 투자 유치 에 문제 가 생 겼 다.처음 경영 은 아웃 소 싱 이 었 다. 하 도 급 업 체 의 가장 중요 한 목적 은 상 가 를 세 내 는 것 이 었 다. 결국 치 명 적 인 실 수 를 저 질 렀 다. 그것 은 실제로 경영 하지 않 거나 볶 는 사람들 을 불 러 들 이 는 것 이 었 다.나중에 투자 자가 틀린 것 을 발 견 했 지만 문 제 는 이미 심각 했다.다시 와 서 해결 하 자 니 이미 어려움 이 많 았 다.그래서 이번 투자 유치 의 문턱 이 높 아 졌 고, 진심으로 경영 하 러 온 상인 들 을 불 러 들 였 다.


그 다음으로 경영 이념 이 틀 렸 다.이 시장 은 지금까지 총 여섯 명의 사장 을 초빙 하여 임용 한 적 이 있다.5 대 사장 은 한 분야 에서 풍부 한 경험 을 가지 고 있 지만 모두 외지인 이 었 다. 가 흥 에 서 는 '접지 않 기' 가 있어 가 흥 스웨터 생산 기지 의 우 세 를 제대로 발휘 하지 못 했다.


셋째, 프로젝트 가 도 입 될 때 는 홍 합 로 의 스웨터 시장 을 점차 희석 시 키 고 이전 하기 로 했 으 나 실제 작업 에서 강 한 저항력 을 만 나 현재 두 시장 이 나란히 서 는 난처 한 국면 이 형성 되 었 다.


2013 년 에 그 당시 가 흥 국제 스웨터 도시 의 여러 명의 임 원 들 은 그들의 이념 에 따 르 면 가 흥 국제 스웨터 의 목 표 는 전국 심지어 전 세계 에서, 가 흥 은 그저 스프링보드 일 뿐 이 라 고 말 했다.업계 에 서 는 이 같은 이념 이 현실 과 동 떨 어 진 만큼 현지의 강점 과 특징 을 충분히 활용 하지 못 하고 있다 고 보고 있다.


그때 홍 합 스웨터 상회 회장 인 야 오 밍 량 은 가 흥 국제 스웨터 도시 의 기 존의 경영 이념 이 맞지 않 았 고 게다가 경영 자가 들쭉날쭉 해서 악순환 이 되 고 조정 하지 않 는 것 은 불가능 하 다 고 생각 했다.조정 은 분명 진통 이 있 을 것 이 고, 일부 사람들의 이익 에 저촉 될 것 이다.시장의 방법 이 옳 고 그 름 에 대한 평가 가 좋 지 않 은 지 는 알 수 없 지만 현재 직면 한 어려움 이 확실히 적지 않다. 모두 급히 해결 해 야 한다. 그렇지 않 으 면 나중에 갈수 록 해결 하기 어렵다.시장 경영 이 안 되 는 것 은 세입 자 에 게 좋 은 일이 아니 라 서로 상부 상조 하 는 것 이 므 로 서로 이해 해 야 한다.현재 전체 홍 합 스웨터 업 계 는 업 종 으로 전환 하고 업 그 레이 드 된 단계 에 있 으 며 낡은 스웨터 시장 은 점점 서쪽 으로 이동 할 것 이다. 그러나 이것 도 과정 이 필요 하 다.


'한 시장 은 기획 건설, 전략 에서 투자 유치, 개업, 번창 까지 의 포 지 셔 닝 으로 자리 잡 았 다. 이것 은 결코 단번에 이 룰 수 있 는 것 이 아니다. 이것 은 자본 운영, 상업 모델 / 경영 관리 등 여러 가지 측면 에서 깊이 있 게 전개 해 야 한다. 시장 은 상인 에 게 서 비 스 를 제공 하고 업계 에 대해 깊이 있 게 파악 하고 미래 발전 에 대한 계획 을 세우 고 실시 해 야 한다.시장의 발전 은 모두 그 자연의 규칙 이 있 기 때문에 그 어떠한 '기 회 를 이용 하여 기 회 를 엿보다', '기 회 를 잡 아 조장 하 다' 는 행위 도 시장 이 결국 발전의 발걸음 을 따라 가지 못 하 게 할 것 이다.중국 방직 련 유통 분회 회장 보좌, 중국 방직 상회 회장 인 엽 량 은 "간단히 말 하면 시장 에 물 을 넣 어 물고 기 를 기 를 필요 가 있다" 고 밝 혔 다.


"2018 년 4 월 에 프로젝트 는 실제 상황 에 따라 법원 에 파산 재 조정 을 신청 했다.올해 6 월 법원 의 결정 에 따라 '가 흥 국제 스웨터 타 운' 프로젝트 가 파산 하여 재정 비 되 었 고, 주지 그룹 은 정식 적 으로 인수 하여 프로젝트 를 '가 흥 러 푸 패션 광장' 으로 변경 했다.엽 량 은 '가 흥 낙 복 패션 광장' 은 모두 4 층 으로 그 중에서 1 층 상점 은 601 칸 이 고 2 층 은 569 칸 이 며 3 층 은 319 칸 이 며 가게 가 2000 개 에 가깝다 고 소개 했다.계획 에서 1F - 2F 는 원 산 공장 가 게 를 수용 하고 3F 는 브랜드, 우수한 제품 전시 거래 처 를 설립 할 것 이다. 4F 는 연구 개발 디자인 작업실, 생방송 공간, 식당 과 관련 부대 서 비 스 를 유치 할 것 이다.


제품 의 종류 도 스웨터 에 국한 되 지 않 고 국가 업계 조직의 협 조 를 받 아 해 녕 가죽, 항주 여성복, 상숙 남성복 등 을 협동 하여 전 품목 의 사계절 제품 을 만 들 고 단일 시장 에서 벗 어 나 는 곤경 에 빠 져 진정 으로 시장 을 살 린 다.


홍 합 원 산업주 에 대한 도입 은 '가 흥 낙 복 패션 광장' 도 엄격 한 신분 인증 기준 에 따라 홍 합 현지 에서 몇 년 동안 생산 과 판매 한 양질 의 상 가 를 선정 하여 산업 단지의 입 점 을 초대 하여 진정한 의미 의 원 산 / 원 창 을 실현 하고 가 흥 낙 복 패션 광장 의 전면적 인 최적화 업 그 레이 드 를 실현 할 것 이다.


'가 흥 낙 복 패션 광장' 은 공간 구조, 경영 분위기 와 서비스 에서 구시 장 '더럽다' 환경 과 구별 되 는 차별 화 양질 의 플랫폼 을 만 들 것 이다.깨끗 하고 편안 한 공간 계획 과 오리지널 디자인 서 비 스 를 이용 하여 브랜드 개념 을 구축 하고 홍 합 스웨터 의 '말단' 이미 지 를 근본적으로 깨 뜨리 며 홍 합 스웨터 제품 의 품질 장점 을 나 타 냈 다. 또한 제3자 방송 플랫폼, 전자상거래 플랫폼 을 도입 하여 상업 가구 의 구조 전환 에 힘 을 주 고 '감전' 에서 실적 수준 을 향상 시 켰 다.물류 서 비 스 를 도입 하여 경쟁 업 체 와 의 '시간 차 이 를 좁 히 고 산업의 업 그 레이 드 를 계속 추진 하 며 홍 합 현지 에 더 많은 일자 리 를 제공 하고 홍 합 경제 발전 을 추진 하 며 홍 합 인민 의 생활 수준 을 향상 시 킵 니 다.


이 밖 에 도지 그룹 관계 자 는 "위 에 푸 패션 산업 단지" 라 며 "앞으로 도 입지 그룹 이 우루무치, 청 두 등에 서 성숙 한 양질 의 대형 부동산 주체 6 곳 의 장점 을 바탕 으로 채널 자원 연계 업계 전략 투 자 를 통 해 홍 합 모셔츠 기업 이 '일대일로' 주변 국 가 를 연결 하 는 데 도움 을 주 고 자원 공유, 협동 발전, 복사 등 을 할 수 있 도록 할 것" 이 라 고 말 했다.전 세계.


그 밖 에 엽 량 도 '가 흥 낙 복 패션 광장' 은 한 개의 물 업 공급 업 체 가 아니 라 '상호 전환', '홍 합 스웨터 산업의 최적화 업그레이드', '홍 합 사회 경제 발전 을 추진 하 는 핵심 플랫폼' 이 될 것 이 라 고 밝 혔 다.홍합 스웨터 산업의 생산 장점 에 착안 하여 지방 정부의 지원 을 토대 로 '가 흥 낙 복 패션 광장' 은 홍 합 스웨터 산업 을 발전 삼각형 일체화 경제 중의 중점 산업 으로 만 들 자신 이 있다.'가 흥 러 푸 패션 광장' 은 장삼 각 일체화 계획 중 방직 의 류 유통 업계 의 표본 시장 이 되 겠 다 는 뜻 을 세 웠 다.


러 푸 패션 산업 원 프로젝트 의 전신 은 홍 합 진 서 에 있 는 2006 년 에 상업 유치, 전체 면적 15 만 평방미터 에 달 하 는 가 흥 상점 이다.하지만 투자 자 들 이 빨리 돈 을 벌 겠 다 는 생각 이 정부의 장기 적 인 산업 발전 이념 과 는 거리 가 멀 어 결국 실패 로 돌아 갔다.2018 년 에 홍 합 진 정 부 는 투자 유치 에서 대중 지원 그룹 을 도입 했다. 1 년 여의 상담 을 통 해 쌍방 은 '프로젝트 계획 에 따라 스웨터 산업의 고급 시장 을 계속 발전 시 키 고 스웨터 산업의 최적화 와 업그레이드 를 이 끌 며 도시 서진 과 상권 의 건설' 에 공감 대 를 형성 했다.2019 년 6 월 13 일 에 가 흥 국제 스웨터 시 티 프로젝트 는 부도 가 나 고 다시 정 리 했 습 니 다. 대중 지 그룹 은 정식 적 으로 접 수 를 했 고 프로젝트 를 가 흥 러 푸 패션 산업 단지 로 바 꾸 었 습 니 다.


위 홍 가 흥 러 푸 패션 산업 원장의 설명 에 따 르 면 대중 지 그룹 은 상업 부동산 개발 과 운영, 부동산 관리 서비스, 투자 관리 컨설팅 서 비 스 를 하나 로 모인 대형 종합 투자 관리 기업 으로 신장 우루무치, 쓰 촨 청 두 등에 서 성숙 하고 질 좋 은 6 곳 의 대형 부동산 주 체 를 가지 고 있 으 며 총 자산 규 모 는 약 100 억 위안 이다.


위 에 푸 패션 산업 원 은 모두 4 층 이 고 그 중에서 1 층 상점 은 601 칸 이 고 2 층 상점 은 569 칸 이 며 3 층 상점 은 319 칸 이 며 가게 가 2000 개 에 가깝다.계획 에서 1, 2 층 은 원 산 공장 가 게 를 수용 하고 3 층 은 브랜드, 우수한 제품 전시 거래 처 를 구축 하 며 4 층 은 연구 개발 디자인 작업실, 생방송 공간, 레스토랑 공간, 식당 과 관련 부대 서 비 스 를 유치 한다.


제품 의 종류 도 스웨터 에 국한 되 지 않 고 중국 방직공 업 연합회 유통 지 회의 협조 에 따라 해 녕 가죽, 항 저 우의 여성복, 상숙 남성복 등 을 협동 하여 사계절 제품 을 만 들 고 단일 시장 에서 벗 어 나 는 곤경 에 처 하여 시장 을 진정 으로 살 릴 것 이다.또한 신장 이 '일대일로' 에서 중추 적 인 역할 을 활용 하여 라 푸 패션 산업 원 은 국가 전략 결정 에 적극적으로 응 하여 '일대일로' 주변 국가 와 지역 패션 소비 품 구 매 센터 와 원자재 공급 센터 를 설립한다.


홍 합 원 산 / 오리지널 상 가 를 도입 하여 낙 복 패션 산업 원 도 엄격 한 신분 인증 기준 을 지 키 고 홍 합 현지 에서 여러 해 동안 장 사 를 해 온 양질 의 상 가 를 위해 신분증 을 발급 하여 그들 을 산업 단지 에 입주 하도록 초청 할 것 이다.


러 푸 패션 산업 원 은 공간 구조, 경영 분위기 와 서비스 에서 낡은 시장 과 차별 화 된 양질 의 플랫폼 을 만 들 것 이다.깨끗 하고 편안 한 공간 계획 과 오리지널 디자인 서 비 스 를 이용 하여 브랜드 개념 을 구축 하고 홍 합 스웨터 의 '말단' 이미 지 를 근본적으로 깨 뜨리 며 홍 합 스웨터 제품 의 품질 장점 을 나 타 냈 다. 또한 제3자 방송 플랫폼, 전자상거래 플랫폼 을 도입 하여 상업 가구 의 구조 전환 에 힘 을 주 고 '감전' 에서 실적 수준 을 향상 시 켰 다.물류 서 비 스 를 도입 하여 경쟁 업 체 와 의 '시간 차 이 를 좁 히 고 산업의 업 그 레이 드 를 계속 추진 하 며 홍 합 현지 에 더 많은 일자 리 를 제공 하고 사회 경제 발전 을 이 끌 어 홍 합 인민 들 의 생활 수준 을 향상 시킨다.


위 에 푸 패션 산업 원 리 춘 원 집행 회장 도 '위 에 푸 패션 산업 단지' 는 입지 그룹 이 우루무치, 청 두 등 지역 에서 성숙 하고 양질 의 대형 부동산 주체 6 곳 의 장점 을 바탕 으로 채널 자원 연결 을 통 해 홍 합 모셔츠 기업 이 다른 도시 와 인접 한 국가 와 의 경 로 를 확대 하고 자원 공 유 를 통 해 공동 발전 할 수 있 도록 도 울 것 이 라 고 밝 혔 다.한편, 전자상거래 와 생방송 플랫폼 의 도입 은 한 가지 가 상호 에 게 '감전' 기 회 를 제공 하 는 것 이다. 다른 한편, 새로운 채널 모델 로 가 져 온 상업 전환 을 통 해 상 가 는 자신의 디자인, 품질, 공급 체인 의 반응 속도 가 부족 하 다 는 것 을 발견 하고 자신의 내공 을 강화 하여 자신의 경 쟁 력 을 향상 시 키 도록 한다.


아 는 바 에 따 르 면, 러 푸 패션 산업 원 은 단지 하나의 물 업 공급 업 체 가 아니 라 '원생 산 / 오리지널 상 가 를 구조 전환', '홍 합 스웨터 산업의 최적화 와 업그레이드', '홍 합 사회 경제 발전 을 이 끌 어 가 는 핵심 플랫폼' 이 될 것 이다.홍합 스웨터 산업의 생산 장점 을 바탕 으로 홍 합 진 정부의 지원 에 힘 입 어 '러 푸 패션 산업 단지' 는 자신 감 이 있 고 결의 도 있다. 홍 합 스웨터 산업 클 라 우 드 의 희망 으로 돛 을 올 려 출항한다. 이 프로젝트 는 2020 년 5 월 에 재 개장 할 예정 이다.