기업 발전은 반드시 단계별로 다른 능력을 가지고 있는 인터넷 인기 사람을 선택할 것이다

‘쌍두’가 종영됨에 따라 1년 중 전기 상업이 가장 긴장되는 순간도 끝난다.그녀는 요즈음 며칠 쉬었지만 여전히 잠을 잘 자지 못했다.
온완은 인터넷 핫 스타, 트위터에 363만 명의 팬을 갖고 있는 달인, 지난 2019년 21, 쌍이 12일 중, 온순하게 이틀간 인도한 거래가 각각 천만위안을 넘어섰다.
그러나 눈부신 외모와 매력적인 성교 숫자 뒤에는 온화한 우려가 있다.예쁘게 나오기 위해 그 자체의 표준 체중을 줄이고 80여 근으로 줄였다.
'장래에 숨이 지나면 어떡하지?어떻게 자신의 생명력을 보장합니까?부드럽고 부드럽다.2000년생은 아직 스무 살이 되지 않았지만'데뷔'은 1년여 만이다.
왕홍 업계의 경쟁 현실과 잔혹한, 산업은 점차 직업화, 신인망 홍작 그루터기가 자라고, 팬들의 정력은 한계가 있어, 영원히 빨갛다는 것을 보장할 수 없다. 대부분의 왕홍은 별처럼 순식간에 흘러간다.
인터넷 인기 인기.
초조하여 이 업계의 가장 많은 정서가 되었다.
온완을 안정적인 타이어 레드 레드카로 만들어낸 것은 국내 최대의 전기 인터넷 홍화와 마케팅 플랫폼 146명을 넘어 소셜미디어 플랫폼에서 활약한 왕홍으로 장대 가장 유명하다.그물홍이 보편적으로 초조감을 갖고 있는 것처럼, 지주를 포함해도 이 업계에서 진정하기 어렵다.
‘정상 유량’에 의존해 왕훙대 크라우드(왕홍전기상1주)’로 시작된 ‘왕홍전기상 1주’로 꼽히고, 아리 배서를 가진 MCN(다채널 네트워크의 제품 형태)기구로 2019년 4월 미국 주식시장에 성공했다.
그러나 출시 후, 지주를 함유하고 나중에는 적자 상장, 주가의 허리, 왕사총이 쇠약해, 미피집단소송 등에서 뒤졌다.지난 2019년에는 전기상 원년으로 불리며 풍구 아래로는 무난하게 적막하고, 당초 장대혁에게'타오바오 화물 1위'라는 타이틀을 붙여 웨이아와 이가기에게 접촉됐다.
장대혁이 잊혀지고 있는 가운데 가장 직관적인 느낌은 이가기의 출권 정도이며 외부와 장대혁에 대한 토론 열기를 보이고 있다.데이터에서 웨이보 지수, 마이크로웨이 지수 두 개, 장대혁은 이미 세 사람 가운데 바닥을 깔고 한동안 배회하고 있다.
하지만 컨트롤 창업자인 펑민이'중국 기업가'에 대해 포괄적으로 방송업체라는 풍구를 놓치지 않을 뿐만 아니라 원가 압력, 재고 위험의 자영 패턴을 바꾸려고 애썼고, 더 가벼운 상업 패턴을 찾아 공급 체인의 효율을 높여 디지털화 방향의 전환형, 공급 능력은 협력 파트너에 수출할 수 있다.
"전략적으로는 이미 잘 알고 있는 것 같아요. 제가 지금 시간이 가장 많은 새로운 업무를 할 가능성이 있습니다."풍민이 강조하다.지금 그의 앞에 놓인 것은 어떻게 톱의 왕홍을 복사할 것인가?어떻게 의존성을 해결합니까?어떻게 새로운 이윤 증가점을 찾습니까?
6에서 8개월, 그물빛 탄생
펑민, 인터넷 업계의 전형적인 온주 상인, 저조 내렴, 거의 두각이 적고, 전자상업계 또 다른 사람은 유품회 심아다.
만약 지주 창시자 풍 민
만약 내부의 사람들이 기자에게 알려 주신다면, 펑민은 종종 아디나이키의 스웨터, 운동화를 신으면 업계 정상 회의에 참가하는 것도 이 책이다.아침 7시 반의 비행기는 새벽 3시에 펑민과 업무를 이야기하고 있다.
2014년 펑민이 자작한 여장 타래브랜드 ‘리베린’의 실적 증가가 완화되기 시작했다.그는 타오바오 내부 유량 비용이 상대적으로 비싸고 실제 사용자에 닿는 것은 어렵지만, 마이크로보는 더 빠른 속도와 더 낮은 비용으로 사용자에게 촉진할 수 있다는 것을 발견했다.온라인 커뮤니티 장대혁의 신랑 미보 팬들이 30만 위안에 가까운 가운데 펑민 시선을 사로잡았다.
한 사람이 변화하고 싶고, 하나는 유량이 있고, 두 사람은 한 번에 일치한다.2014년 7월, 양측은 첫 번째 타오바오 왕홍점'오락희의 옷장'을 열고 실적 성장 속도가 놀라워 1년 만에 판매량 1위를 따냈다.
대부분의 타오바오 매장이 아직도 마이크로보를 넓힌 정보 배포 루트로 삼을 때, 펑민은 왕홍전기상들의 거대한 잠재력을 보았기 때문에 그가 고려하기 시작한 것은 장사가 될 수 있는 것이 아닌가?그는 장대혁 같은 KOL 을 더 필요로 한다.
2014년은 포괄적인 왕홍경제업무원년과 같이 대량의 자금부화망홍을 투입하기 시작한 셈이다.2014년부터 2015년까지 장대혁의 업적은 매달 배로 늘었고, 다른 레드숍의 성장 속도도 놀랍다.
2017년에는 문화적 독립을 전문적으로 양성할 수 있다.채인의 발굴과 계약을 거쳐 홍인을 위해 인격 빗, 콘텐츠 창작, 팬 보급, 변현, 기존의 왕홍화 과정은 이미 완전한 시스템을 형성하였다.
발굴부터 문화전문에 범엔터테인먼트 부문이 있다. 주로 선상에서 실시간으로 주목하고, 자발적으로 잠재력이 있는 소자를 발견하고, 작은 부분은 캠퍼스 탐정을 통해 인기 인물로 성장할 수 있는'좋은 싹싹'을 찾아낸다.
부드러운 것은 특수한 사례에 속한다.
2018년 주차장 춤추는 영상으로 18세의 부드러운 목소리로 급속히 빨개지고 열흘 간 파우더 천만의 현상급 왕홍으로 많은 여론을 이끌어냈다.당시에는 많은 회사가 온순함을 찾았다.그녀는 "매일 서로 다른 전보를 받게 되고, 연간 수백만 원을 받는다고 장담한다"고 회상했다.
“나는 누구를 믿지 않는다. 회사마다 많은 돈을 줄 수 있기 때문에, 모든 사람이 너에게 좋은 미래를 그려 준다.”그러나 범엔터테인먼트 부서의 책임자만 온순한 하남 노가로 날아가 하루를 소통하며 전문적인 능력에 대한 침전은 "성실하고 명명명중에 인연이 있는 만큼 선택된 것 같다"고 말했다.
일반적인 홍인 부화 체계에서 소인이 입사하자마자 3개월간 실습기 초반 훈련에 참여한 뒤 그 과정의 끝을 내보며 팬들의 기수, 활발도, 홍인 전문도, 개인의 매력, 심리적 질량, 독특한 품질 등 몇 가지 차원에서 계약을 종합적으로 평가했다.
3개월간 실습 기간이 만료되면 계약망홍에 대한 전문교육을 실시할 경우 외부 업계를 초청하는 우수한 강사, 회사 내부 우수한 운영자, 디자이너 등은 사진과 수정, 영상 편집, 복장, 화장 기교, 전자상운영기초, 공급 체인 등을 포함한다.
만약 이 과정을 ‘ 침전 ’ 으로 형용해 드립니다.
애초부터 함유된 구성이 매우 내성적으로 평일에도 말하기를 원하지 않는다. 다른 사람은 2시간이면 녹음할 수 있는 동영상을, 그녀는 설비에 따라 무려 8시간 동안 녹음했다. 한 마디로 끝낼 수 있는 내용은 다섯 마디로 분해한다.처음을 돌이켜보면 “표현 능력이 좋지 않아서 표현력이 좋지 않아서 잘 풀릴 수 없고, 나중에 배우러 갔다가 새로운 학우를 알게 되자 모든 것이 좋아졌다”고 말했다.
그물홍 부화 주기처럼 6에서 8개월이 된다.8개월은 길지 않다고 말하지만 짧지도 짧지도 않고 빨리 돈을 벌기 위한 왕훙은 떠나갔다.
한편으로는'중국 기업가'에 따르면 부화기 6~8개월은 기본적으로 투입된 인원은 이미 회사의 정상인력 원가에 덮여 있는 가운데, 홍인의 보급 효과도 작은 범위 실험을 선택할 뿐 자금 원가에 양화할 뿐, 각 왕홍 초기 부화된 투입자금은 3만 위안을 넘지 않는다.
변현은 다음의 일이다. 만약 홍인 특성에 의거하여 진실한 기초에 홍인 인설을 만들어 여러 사교 플랫폼에서 지속적으로 수출 내용이 이어지고, 상업적 자원을 대조하여 상업적으로 변환하고 있다.
'리얼'은 키워드인데, 예를 들어'중국 기업가'에 대해 "홍인 최대의 특성을 보류하는 것이 가장 진실한 면이다. 우리는 그녀가 잘하고 광환적인 부분을 진실하게 드러내길 바란다. 회사는 다만 홍인의 아름다움을 발굴하는 데 도움을 주고, 그녀의 잠재력을 자극하고, 어떤 표현적인 방식에서 훈련을 하는 것을 돕는다"고 말했다.
예를 들어 팬들은'하남 샤오미'라고 부른다. 하남 사투리로 팬들에게 인사를 자주 한다.
온완한 마이크로보에는 두 가지 사이즈가 있고, 큰 번호는 인도품 공유, 트럼펫 생활과 약간의 깨달음과 자신의 솔직한 개성과 인격을 보여 준다.그녀의 트위터에는 자주 자신의 일상적인 동영상을 공개한다. 예를 들면 민낯 쇼핑, 엄마와 함께 외출 여행 등이다.
"하지만 지금은 생활은 일이고, 일도 사는 법이다."《 중국 기업가 》 에 대해 부드럽게 감탄하다.그녀는 매일 직장을 벗어나기 어려웠고 다른 또래들과 마찬가지로 스트레스가 클 때 쇼핑을 가기도 했지만, 쇼핑을 하는 것도 그녀에게 일만 하고 있다.
"엄마와 함께 여행을 떠나는 만큼 휴가를 보낼 수 있는 기회도 사진수리 영상을 찍어야 한다."그는 이미 직업병이 생겼다는 것을 완곡하게 인정했다. 비록 20살도 되지 않았지만, 이 업계에 진입한 지 2년도 되지 않았다. "화장만 하고 옷을 입기만 하면 사진을 찍어야 한다"고 말했다.
자영 에서 플랫폼 까지 놓치지 않는 생방송
장대혁의'내 환희의 옷장'타오바오 점포는 가장 전형적인 자영 패턴이다.그러나 이런 패턴은 원가 압력과 재고 위험을 의미한다.
펑민은 이제 더 가볍고 건강한 비즈니스 모델을 찾기 위해 노력하고 있다고 말했다.부드럽고 완곡한 패턴 다음 네트 레드 대표다.
4일 만에'백만 박주'가 됐지만, 온순하고 함유하고, 자영 브랜드를 하지 않고 제3자 마케팅 서비스를 택하고, 자영하면 상품단의 모든 사무를 포함해 개점, 물품, 공급, 물류 등 각 코너를 포함하는 것을 의미한다.
반면 플랫폼 서비스 모델은 MCN 기관과 유사한 인터넷(CNCN)을 통해 브랜드를 위해 마케팅 서비스를 제공하고 서비스커미션을 벌고 핵심은 ‘상품’을 책임지지 않는 문제다.
예컨대 온순한 정기적으로 타오보경점에서 새롭게 새로운 점포는 타오바오에서 2019년에 새로 개방된 패턴, 유사한 애플릿, 왕홍은 추천하는 상품을 집중시켜 왕홍 공유점을 직접 접수하고, 상품 공급 사슬도 각 점포에서 담당하고, 왕훙전은 자신의 유량가치에 집중하면 된다.
최신 시즌 재보에서 2020재년 2분기(자연 2019년 7~9월)이 비미회계 준칙을 이룩한 것은 이번이 처음으로 쌍십일 시즌 싱글 흑자를 이룩했다.이익은 248만 위안이지만, 출시된 대반기에는 적어도 이익이 개선되고 있다는 것을 보여주고 있다.
2020재년 2분기 재보 중 몇 개의 핵심 데이터: 9억24억원의 거래 총액(G뮤직비디오)에서 자영 4.604억원, 플랫폼 모드가 4억640억원으로, 플랫폼 모드가 자영 을 넘어섰다. 2억73억원의 순수수입은 전년보다 85~6480만원, 거래수입은 2.079억원, 플랫폼 서비스수입이 미래의 성장점이 되고, 계약한 왕홍 수는 지난 분기 133명에서 146명으로 늘어난 주요 요부왕훙으로 증가했다.
이러한 데이터는 자영에서 플랫폼까지 옮겨 1년 동안 제출한 답안지이다.
펑민은'중국 기업가'에 따르면 그동안 주된 갈등은 앞부분 유량의 발전이 공급체의 발전보다 훨씬 빨라졌기 때문에 회사에서 자신이 잘하는 왕홍유량으로 서비스 제3자 브랜드'타오바오와 대급사슬을 포함해 가벼운 가게의 방식으로 변현 방식을 이룩했다.
지금 어깨와 허리의 네트홍이 더 많이 늘고 플랫폼 서비스 수입이 빨라졌다.되돌아보면, 과거의 전략 모색 과정에서 어떤 코너를 지나고 있는지, 풍민은 이 코너를 "우리의 개방전략, 즉 제3측과 합작한 플랫폼 모드 패턴을 더 빨리 갈 수 있을 것"이라고 말했다.
지주 CEO 손뢰가 ‘피라미드’라는 단어를 사용한 만큼, 그 이상은 미래가 더 풍부한 입체적인 구조로, 다른 브랜드들이 상업변현을 찾을 수 있는 해결 방안을 찾을 수 있는 단계의 홍인도 이곳에서 자신의 경로를 찾을 수 있다. 자영, 연영, 광고, 가벼운 점포로 필요한 것은 다른 능력의 홍인이다.
장대혁은 단 하나, 복제하기 어려운'톱왕훙'에 대해 "한 세대 성취 한 사람, 정상 유량은 단순히 복제될 수 있는 것이 아니다. 지금은 축구 청훈영과 같은 과학적인 방식을 가지고 있어, 천부적인 사람이 프로선수가 될 수 있다는 것을 보장할 수 있지만, 매시의 확신이 확실해 볼 수 있지만, 우리가 좋은 선수를 양도할 수 있게 할 수 있다"고 말했다.
2019년은'전기상라이브 원년'이라 불리며 풍구 아래 다시 스포트라이트로 돌아갔다.다만 당초 장대혁의 광환은 더이상, 웨이아와 이가기와 함께 한 누나 한 형이 핫한 벨트 달인이 됐다.
내부 인사가 ‘중국 기업가’에 대해 해명해 최근 몇 년 동안 장대혁은 ‘비하인드’로 전환했다. 1년 동안 거의 절반 정도 국외에서, 비하인드 선품, 제품 기획, 사진 등 작업은 모두 친히 친해져야 한다. 그녀는 자신의 브랜드인 캐릭터가 서서히 담화되어 브랜드를 이어가고 싶다.현재 생방송은 장대혁의 보조 벨트 패턴으로 업무의 중심이 아니다. 매달 한 달에 두 차례의 점포에 새로워 장대혁이 생방송에 참여한다.
인터넷 인기 인자 장대혁.
기존 지주를 함유한 새 본부 빌딩, 8에서 12층은 모두 포함된 사무공간이다. 그중 8층, 9층은 장대혁서비스를 위한, 자영 전체 공급 사슬, 디자인, 디자인, 패턴과 운영 등이 여기에 있다.장대혁은 2019년 전체 IP 합작 GMV 가 5억으로 전년도 180퍼센트 증가했으나, 여전히 당당한'현금류'다.
이가기처럼 일방적으로 4개 브랜드를 부화하고 있는 가운데 4개 브랜드 모두 장대혁의 참여가 필요하다고 밝혔다.
펑민은 자신에게 적합한 길을 이미 찾아냈다. “왕홍 KOL 에서 풍구를 밟았으니, 마치 작은 배가 바다에서 헤엄쳐 갈 필요는 없을 것 같다”고 말했다.북빙양은 생방송 영역을 가리킨다.
그러나 펑민도 외부에서 생방송에 대한 토론 열기를 보았는데, 그 풍조는 놓칠 것이라고 생각하지 않는다.
"그동안 우리가 이 일을 할 기회 비용이 너무 높아."풍민이 솔직하다.기존의 왕홍이 사진과 짧은 동영상 형식을 잘 담았다면 생방송도 왕홍 추천 중 하나다.예전에는 내용의 질이 매우 중요하다고 생각했는데, 현재 펑민은 내용의 질과 내용이 빈번히 중요하다.
"저는 8점 이상을 꼭 해야 한다고 해서 발표했습니다. 2번, 16점을 받았는데, 지금 6점 질의 내용이 발송될 수 있습니다. 예를 들어 생방송 내용의 품질 요구는 단동영상보다 낮다고 하는데, 4번 발표하면 24점을 받을 수 있습니다."
하지만 생방송은 전혀 다른 내용으로 나눠 보내는 데 신경을 써야 한다.완곡한 시도가 시작되었지만, 생방송 벨트 속의 복잡한 학문을 아직 파악하지 못했다.
6시간 연속 생방송, 틀리지 않으면 안 된다. 2감정은 너무 기복이 없다. 쉴 수 없다. 화장실에 들어가지 말고 “영상을 녹화하면 안 돼. 잘못 해도 괜찮아, 잘라도 되고 쉴 수 있지만, 생방송 전에는 물을 마시지 못하고, 카메라를 떠나면 사람을 잃는다”고 말했다.부드럽게 강조하다.
바람구멍을 잡든 말든, 새로운 해는 함함으로써 좋은 시작이다.
2020년 개년, A 주의 왕홍경제개념주열은 줄지 않고 전년의 폭등시세를 이어가며 다시 시장의 폭등금이 되었다.함지주도 최근 몇 달 동안 주가가 저조한 상황을 개선해 출시 후 3.06달러로 급락했고 202020년 1월 3일 미주 파장까지 157.89달러, 1월 2일 주가가 한꺼번에 9.29달러로 치솟아 9개월간 최고치를 기록했다.
공급 사슬을 개조하여 호성 강을 만들다
"전략적으로는 이미 잘 알고 있는 것 같아요. 저는 지금 시간이 가장 많은 새로운 업무를 할 가능성이 많을 것 같아요."풍민이 매우 확고하다.
중국의 패션 브랜드를 만드는 공창플랫폼.경전기상의 서비스 플랫폼 모드에 경사된 것을 제외한 펑민은 기자에게 동시에 공급사슬을 강화하는 효율을 보완하고 디지털화 방향의 변형으로 체인 능력을 공급해 협력 파트너에게 수출한다.
만약 가장 먼저 공장에서 시작하면 장대혁 같은 왕홍은 타오보에 가게를 열어 공급 체인 + 왕홍점 패턴을 형성했다.손뢰 역시 "그동안 우편구매와 타타타브랜드를 만들어 온 덕분이다. 전자상업계에 대한 이해가 깊기 때문에 선품의 논리적 및 전체 공급 체인 조직 능력은 이미 완벽했다"고 말했다.
왕홍경제시대에서 성장한 전기상 공급 사슬은 전통의류 기업의 낡은 패턴을 뒤엎고 공급 사슬 측면에서 더 빠른 반응을 보이고 있다.전통 의류 업계의 공급 사슬은 선물식 패턴을 위주로 기업들이 일반적으로 6개월 앞당겨 주문회를 열었다.
가맹상에게는 미리 대금을 지불해야 할 뿐만 아니라, 만일 잘못이 있으면 체화와 재고가 적체 위험을 부담해야 한다.잘 팔리면 브랜드 재고가 모자라 ‘전복’이라는 보상 수요가 생긴다.
이를 대표하는 인터넷 업체라면 완전히 다른'속반전 모드'를 채택하는 관건은 생산을 필요로 하는 것이다.인터넷 흐름 규칙에 따라 서로 다른 사람들의 소비 특징을 이해하고 시장 수요에 따라 후방의 생산을 이끌고 있다.
한 방면에서 ‘중국 기업가’에 예를 들어 전자업체의 ‘제품 예매’는 전형적인 쾌반모형이며 소비 데이터를 받으면서 공급 사슬과 연계하여 생산, 출하를 시작한다.장대혁은 치마가 하나 있는데, 원래 예판은 2만 마리밖에 팔지 않았지만, 그 치마는 이미 십수만건으로 팔렸고, 120회 폭발품이 됐다.
급행 요구 조건은 다양하고, 대량 소량, 교체 기간이 짧아 제품의 원자재부터, 정형, 정량, 정량, 정가, 정가, 창고 매장 전체의 판매 시스템까지 빠르게 반응해야 한다.
공급 체인 속도가 얼마나 빠른가?가장 과장할 때는 이틀이면 판과 개발, 생산이 완성된다.예매에서 상품까지 상품으로 도착하면 최속사흘이면 전체 프로세스를 완성할 수 있다.
회사 의류 견본방.
전통의류업체에 비해 이런 주기는 짧지만 예매기간이 길어질수록 환불률도 높아지고 재고 위험도 커진다.
한편으로는'중국 기업가'에 대해 한 핵심 그룹은 약 20명의 업무가 2019년 초 독립되었고, 그해 7월부터 12월까지 6000만원의 영업을 거뒀고 2020년에는 독립을 계획하고 있는 회사도 있다.
"중국 전통 의상업체는 이 요구에 대해 메르스푸드, 삼채, 그리고 진비스, 강남 부의의 상급판, 모두 우리의 고객이다"고 말했다.내포한 눈에는 미래의 상상력을 지닌 업무다.
공급 능력을 위한 호성강을 만들기 위해 데이터화 운영 시스템 layer cake(천층떡), 이 시스템은 매일 인터넷에 100여만 장의 사진을 분석할 수 있으며, 다음 유행 트렌드를 구체적으로 출산해, 레이어커도 역할을 할 수 있다.전체 공급 사슬의 모든 부분은 layer cake 이 플랫폼에서 디지털화, 예를 들어 원단의 구매, 물류, 창고 등 모든 부분마다 유선의 데이터 피드백.
공급 체인이 추구하는 것은'빠르다'다. 왕홍은 자신의'생명주기'를 어떻게 연장할 것인지, 온완은 이미 병목기라는 것을 느꼈고, 돌파와 진보가 더욱 어려워졌다. "기존 상태를 유지하는 것은 이미 좋아졌다고 생각하지만, 지금 상태를 유지하는 것은 바로 퇴보, 왕홍이 이렇게 많아, 지금의 상태를 유지하는 것은 바로 퇴보, 점점 발전을 두려워하는 것이다"고 말했다.
왕홍에 대한 경계가 어디에 있는지, 자신도 일반인으로 느껴졌고, 팬들이 광환을 늘렸기 때문이다. “내가 왕홍이라고 말할 수는 없지만, 내가 50대 때 계속 가치를 만들길 바란다. 이가기와 이자칠이 왜 그렇게 화를 낼 수 있었는지, 그들이 모두 가치를 창조하고 있기 때문이다.”
2020년, 20세, 그녀는 여전히 왕홍 업계에서 가장 젊은 사람들이었지만, 애태우며 매출 데이터가 좋았을 때, 그녀는 다음 번에는 어떻게 해야 할까?
온유한 것은 항저우라는 도시를 별로 좋아하지 않고 고향과 비교하면 이곳은 항상 비가 온다.애초에 들어섰을 때, 온순하게 연기에 보내져 한 달간 배우고 공부하는 것이 재미있다. 그녀는 "갈 때 돌아오고 싶지 않았다"고 말했다.
홍인 양성상, 장기주의, 홍인과 함께 성장, 현재 변현능력처럼, 그 어떤 미래도 잠재력을 갖게 될 수 있는 홍인.중국 기업가 (中) 에 대해선 온화하게 이런 측면이 있다면 미래 회사들이 계속 학업을 하게 할 것이라고 내다봤다.