시장 분석: 패션 브랜드 2020 대패
2005년, 자아라, H&M, 유니폼을 대표하는 수많은 패셔니스타가 중국에 진입해 평가, 신상품 속도가 빠르고 패션 트렌드 세 가지 특성을 빠르게 점령해 중국 시장을 점령하고, 많은 본토브랜드를 혁신하고 있다.
2010년부터 2016년까지 패션이 가장 미친 시기다.많은 중국 소비자들이 지나가면 가게에 들어가고, 손이 간지러울 수 없고, 가장 과장할 때 80 후 집 안의 옷장 80%가 빠른 패션 브랜드, 요즘은 가끔 세일품만 골라서 품질이 별로다.
15년 후의 2020년 현재 중년의'80후'들은 품질에 대한 수요가 점점 신선한 갈망을 넘고 있는'90 후'들도 빠른 패션을 휩쓸었지만, 오히려'00후'가 더 까다로운 반역이 없다. 빠른 패셔니스타도 중국의 새로운 위기와 발전에 직면하고 있다.
매우 성대하고 쇠약해진 업종 의 병목
빠른 패션 브랜드 의 발전 속도 가 점차 완화 되고, 사치품 감가, 사치품 경사 유행, 조기 역습, 디자이너 브랜드 브랜드, 국조 본토의 부상, 게다가 일부 트렌드 브랜드 발력 및 한정판 의류, 패션 브랜드 의 존재감 및 경쟁력 이 점차 감소 하는 것 이 이른바 의 극적 이다.
전기상 채널이 보급되면서 온라인 쇼핑에 익숙해지는 소비자들이 늘고 있어 선 아래는 이미 도입의 주요 방향이 될 수 없다.
지난 2년 동안 자ara가 중국 시장에서 판매한 옷 가격은 평균 10% 에서 15% 하락했다.무인량품이 품질 문제를 누차 폭로하여 중국에서 연속 11회 할인한다.그러나 패션 브랜드가 중국에서 점점 약해지는 것을 막을 수 없다.
소비자의 각성 및 포기
‘빠른 패션’이 흥행할 때 대개 70, 80 이후 이미 10여 년, 90여 년, 00 이후 두 개의 다른 계층으로 소비는 브랜드 마케팅 구동에서 소비자 구동으로 바뀌고 있다.
소비자들이 중시하는 것은 이미 디자인의 신기함과 가격의 고저 여부가 아니라, 나는 좋아하지 않으며, 나의 특징과 개성을 부각시킬 수 없다.
소비자들의 새로운 소비 관념이 각성하기 시작하여 저질의 질과 저렴한 상품에 지쳐 가고 있다.점점 더 많은 사람들이 평범한 물품을 소비하는 순환을 벗어나 저렴한 대규모 생산의 옷을 사지 않고 있다.
임대 위기 및 관점 조정 압력 여전히 있다
백화점 측에 따르면, 빠르다는 패셔니스타의 명약은 절대적으로 빨아먹는 영단약이다.하지만 요즘은 지금과 비교가 안 된다. 빠르게 스타일리시한 식탁, 신흥 업적, 테마 상업, 생활 방식을 강조하는 새로운 브랜드의 궐기, 백화점 측은 점점 더 큰 저렴한 패션 브랜드를 차지하는 데 더 높은 임대료를 받고 있다.
개별 패셔니스타가 1~1만5000위안/측 좌우의 옷보완을 받았지만 현재 유행 소매 부진 시기에 점포가 맹목적으로 확장, 점포 면적이 너무 크고 임대료가 비싼 것이 심각한 위기를 초래했다.
경쟁이 심해져서, 이미 집단이 개업이 완화되었다.
경쟁이 급격히 증가하고, 2017부터 패션, 특히 중국 시장에서는 더 이상 하지 않는다.최근 몇 년 동안 중국에서 장사를 하고 있는 빠른 패션 브랜드들이 같은 일을 한 것은 바로 중국 시장을 다시 탐색하는 것이다.
2018년에는 빠른 패션 브랜드가 화신증매장 수 전환 해로, 그해 신규 점포수는 2017년보다 39% 하락했다. 2019년에는 다소 줄어들었지만 18%에 달했다.여기에 2020년 역세의 영향까지 더해 빠른 패션 브랜드가 중국에서의 신규 매장 수가 한층 늦춰질 전망이다.
마지막으로 한 마디를 총괄하면, 그 해 패션 브랜드에 의해 시장의 연간 500~5000개의 중국 본토 의상 브랜드와 마찬가지다.
출처: 부동산 및 상업자: Charles
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