생방송 풍구 아래 사계절 청청: 근에 따라 매입되지 않은 미상품

지난 2003년 사스 (사스) 를 거쳐, 항주 사계절 청은 17년 동안 늦잠을 자지 않았다.컨테이너 트럭은 매일 새벽 3시 넘게 운항하기 시작하여 운반업자들이 짐을 내리고 30분 후 셔터 문을 점차적으로 치켜올리고, 또 하루종일 소란스럽게 열렸다.

1989년 항저우인들이 '사계절 청복 시장' 을 창설해 사계절 청의 탄생 의 표지 를 기꺼이 건너 입년 이다.30년 동안 천남해북의 상가가 왕왕 멈추고 수십억 위안의 소포를 땅으로 흩어지게 한다.

2020년 봄 신형 관상 바이러스 폐렴의 영향 아래 사계절 청이 심장을 훔친 것 같다.지난 날 운반공, 판모델, 가게집, 손을 사는 모습이 깨끗한 거리와 적막한 새의 울음소리가 자자자하던 광장은 봄날의 멋대로 무도장이 되었고, 왕래하는 사계절 청청은 갑자기 촬영할 수 없는 감독이 되었다.

갱도와 무도장을 가로질러 가던 배우는 원래 공연을 멈추지 않았다.

입의 현금 유출 위기

한 무더기의 구상들이 말하자면 지난해 말부터 사재기 시작한 봄옷이 더 난처한 존재로 만들어졌다.“삼월은 구화기이고 사월은 생사선이니 오월이면 춘복을 팔려고 하지 마라.”서소강은 항주 레하운드 의상의 창시자이고, 그는 사계절 청의 두 창고 안에 약 8만여 건의 춘복을 누적했다.

사계절 청에서 대부분의 시장 내의 창고는 역세로 잠겨 죽었기 때문에 서소강의 이 8만건이 지난 2월 내내 짝을 이루며 도망치지 않았다.항주 주학 학은 평일 관계에 대처하는 노대리들: 이 라인에는 이미 정위성 메신저 배송 여부를 묻지만 주학문만 연전에 모은 수천 건의 예비품에 따라 충분히 대리 분식에 부족하다.원단은 창고에 저장된 지 오래되었지만 공장은 다시 생산할 수 없다.지난 한 해, 주학문은 알리바바의 영업액에서 5000만 대에 육박하는 것은 그의 하이라이트 순간이다.옷이란 하늘에서 재고가 쌓인 업종을 두려워하지 않고 주학문의 검은색 유머가 되지 않는다.“재고가 실현되지 않은 이윤이다. 판매가 나간 재고만이 가치 있는 현금 흐름이다.”심천 세벨의류 공장에서 온 항표표의 노기는 이미 수십만 위안의 춘장에 머물렀다.그는 억방에 재고 적압에 따른 영향에 대해 “ 춘복 적압이 3분기 겨울옷 구매에 직접적으로 영향을 줄 수도 있다.전염병 상태의 문서구는 누구의 현금 흐름이 느리다.

사계절에 뿌리를 박은 청십여 년의 김씨는 전기상 생방송의 고수이다.그는 1년 반 전에 타오바오와 버섯거리를 전면적으로 168888으로 옮겨 입맛을 시작했다.회사의 규모가 비교적 커서 위험 방지 능력도 상대적으로 강하고, 춘장압은 김 씨에게 적지 않은 손실을 가져왔지만, 그는 여전히 남은 현금으로 미래의 구매 계획을 지탱할 수 있다.

"춘장 안 빠지면 생방송 팬 복지로 저가로 죽이고 인기를 끌었다."김 씨의 뇌 속의 주판을 톡톡 치다.이미 ‘전략적’으로 이 봄옷을 마련한 김씨는 오히려 마음이 든든해지기 시작했고, 그는 다른 기관의 상인들에게 공익 방송을 시작했다.다른 서류는 물건을 가지고 와서 김 씨 회사의 아나운서 한 푼 안 받는다.

“ 물건을 좀 틀어 두는 것이 아무래도 좋지 않다. 우리는 물건을 보내지 못하면 다른 집을 돕는 것이 낫다. ”김 씨는 800여 개의 오프라인 매장에서 내려온 삼복도 경영 스트레스로 그들을 찾았다고 말했다.평소에는 백화점에서 80여 위안의 일용품을 팔고, 생방송 중에는 40여 위안을 사서 집으로 배달할 수 있다.

업계의 겨울이 너무 추워서 생방송의 봄이 앞당겨 왔는지 모르겠다.

02 시세 생중계

2월 7일 두 차례의 의상 창업실업자, 현단영상 벨트 메인 메이아의 영상이 게재됐다.이 제목은'올해는 의상 실체 소매 난이 아니라 도매 시장이 얼마나 어려운지'라는 동영상에서 마야는 광저우와 항저우의 단짝 사장들이 한몫 했다.

광저우 13행 1개 10여 평미터의 도매구 를 예를 들면, 입금 20만원, 소창고 월세료 4~5만원, 작은 스토어 한 개는 아무것도 하지 않고 25만 위안을 배상하고, 게다가 년 전 스토어에 좋은 포장을 갖추고 있으며 최소 5000점의 예비량에 최소 50위안의 원가산은 25만원이다.

최종 결론은 광저우의 한 10평미터의 작은 문서구로 한 달에 최소 50여만 위안이 부족하다는 것이다.사계절 청동리, 명면상의 임대료는 광저우 13행이 높지는 않지만, 속성된 입장료, 양도비 등 종목은 거의 격차를 상쇄했다.

마야가 마지막에 내놓은 결론은 더 많아지는 공장과 문서 중계 중계 방송이 늘어날 것이라는 것이다.

방송은 스탠더드의 주인들에게 신선한 일이 아니다: 2년 전 거의 한 아나운서 휴대폰을 메고 모바일 라이브로 발바닥에 쌓인 대매 의상을 산더미로 만들었다.적지 않은 증권 사장이 화물 중계 방송과 호흡을 맞춘 후, 자신의 생중계 생각을 싹트였다.

생방송은 일부 스탠더드구 사장들의 순조로운 모습일지도 모르지만 이 계절에 허둥지둥 들이밀고 들어오는 스태프들이 더 많은 것을 짊어지고 있다.

스토어 라이브가 절실히 해결될 문제 중 하나는 계절품의 창고 정리 문제다.몇몇 입맛사장은 “생방송에서 시즌 상품을 판매한 가격은 사실 우리 온라인 판매 가격보다 많지만, 선상에서는 자신이 큰 저렴하다고 느낄 수 있다”고 말했다.

서류 입구에서 많은 디자인이 좋지 않은 재고품이 종종 근에 따라 매입되며, 최종 귀결은 다음 디자인의 원료가 된다.

2월 18일 16888은 문서구와 공장이 무문턱에 입주하는 플랫폼으로 생중계할 수 있다고 선언했다.과거 일부 부동품 주인에게 청미품 도구로 사용됐던 생방송은 올해 대략 거의 모든 단품의 입구로 업그레이드됐다.다른 집에서 생중계를 빌려 일부 미품 품의 입구를 똑똑히 발산하는 습관에 익숙해 올해 전면적으로 창고 판매를 시작해야 했다.

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노년에 신봉한 것은 언제나 술의 향기이다.

03 새 도구

김씨는 전기상에서 노포를 생중계하고, 김 사장의 말에서 멋지게 계산했다.‘도저히 안되면 춘복 복리 경매’의 밑바탕은 그가 손에 4000평에 가까운 창고, 60여 명의 우수 직원, 연간 1억에 달하는 유수, 그리고 고72%에 달하는 복구.

그는 그의 고객이 전염된 후에도 여전히 쇄도하게 될 것이라고 믿는다. 그의 전략 기지는 비록 물건이지만 전략적 중점은 모두 사람이다.

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이것은 낙관적인 김씨의 고민이다.

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