캐나다 스포츠 브랜드 루 올 레 몬 은 올해 중국 매장 의 수량 이 배로 늘 어 날 전망 이다.

베 이 징 시 기 는 3 월 27 일 에 캐나다 스포츠 브랜드 루 럴 몬 (Lululemon) 이 회계 연도 4 분기 및 연간 실적 보 고 를 발표 했다.

이것 은 또 분석가 의 기대 이상 의 재무 보고서 이다.4 분기 의 순수입 은 14 억 달러 로 동기 대비 20% 증가 했다.전체 2019 년 에 40 억 달러 의 수익 을 실현 하고 불변 환율 로 계산 (이하 동일) 하 며 동기 대비 22% 증가 했다.그러나 매출 보다 18% 증 가 했 고 총 이윤 은 22 억 달러 로 동기 대비 22% 증 가 했 으 며 55.9% 의 순 이익률 은 2018 년 보다 70 개 기준점 을 올 렸 다.희석 후 매 주의 수익 은 4.93 달러 이 며, 지난 회계 연도 에는 3. 61 달러 였 다.

"2019 년 루 루 몽 에 게 강 한 한 해 였 다" 고 루 럴 몬 최고 경영 자 칼 빈 맥 도 얼 드 는 밝 혔 다.

자본 시장의 측면 에서 볼 때 Lulumon 은 최근 몇 년 동안 주식 의 인기 라 고 할 수 있 고 지난 5 년 동안 300% 가까이 증 가 했 습 니 다.미국 증 시 붕괴 직전 루 럴 몬 주 가 는 지난 2 월 26, 20 달러 를 기록 하 며 사상 최대 치 를 기록 했다.

3 월 16 일 주가 가 138.98 위안 으로 떨 어 진 뒤 루 럴 몬 의 주가 도 일제히 올 랐 다. 재산신문 발표 전 까지 3 월 26 일 마감 했다. 주 가 는 2008.8 달러 로, 10 일 만 에 45% 가까이 급등 했다.

구체 적 으로 업무 차원 에서 4 분기 수입 에서 여성 업 무 는 12%, 남성 업 무 는 39%, 액세서리 업 무 는 24% 증가 했다.

채널 을 보면 오프라인 매장 은 9% 증가 하고 디지털 채널 은 41% 증가 합 니 다.전체 4 분기 에 전자상거래 가 Lulumon 에 약 4 억 64 만 달러 의 수입 을 기 여 했 고 전체 수입 의 33% 를 차지 했다.

지역 별 로 는 북 미가 19% 증가 하고 국제 가 25% 증가 했다. 그 중에서 루 루 문 은 특히 중국 이 70% 증가 했다 고 지적 했다.한편, 작년 한 해 에 Lulumon 은 51 개의 상점 을 순 증 했 고 가게 의 면적 이 동기 대비 18% 증 가 했 으 며 현재 491 개의 가게 가 있 습 니 다.

2019 년 4 월 에 그들 은 5 개 년 계획 을 발 표 했 고 세 가지 와 관련 된 전략 (Power of Three Growth Strategy) 을 제시 했다. 제품 혁신 (Product innovation), 고객 체험 (Omni guest expeiences) 과 시장 확장 (Market expansion) 을 제시 했다.앞으로 5 년 간 남성복 과 디지털 수입 은 2 배, 국제 수입 은 4 배 에 이 를 것 으로 예상 된다.

게 으 른 곰 도 지난 9 월 루 럴 몬 이 2019 년 2 분기 보고 서 를 발표 하면 서 분석 한 바 있다. 요가 류 를 통 해 자 리 를 잡 은 후 루 럴 몬 은 다양한 품종 과 지역 간 의 두 가지 문제 에서 자신 을 증명 함으로써 주가 가 질 적 인 비약 을 이 루 었 다.루 루 먼 은 이번 재무 실적 에서 도 전략 을 관철 하 는 데 잘 한 것 으로 보인다.

그러나 자세히 살 펴 보면 루 럴 몬 은 아직도 성숙 한 크로스 오 버 스포츠 브랜드 라 고 할 수 없다.연간 보고서 에 따 르 면 국제 수입 이 차지 하 는 비중 은 다소 높 아 졌 지만 2017 년 의 9.3% 에서 2019 회계 연도 의 12% 로 상 승 했 지만 여전히 미국의 71.7%, 캐나다 의 16.3% 와 비교 할 수 없 었 다.성별 에 있어 서 남성의 비중 은 2017 년 의 19.9% 에서 2019 년 의 23.5% 로 높 아 졌 지만 여전히 여성 과 는 큰 차 이 를 보 였 다.

이번 연도 신문 루 루 몽 은 2020 년 실적 을 발표 하지 않 았 다.이들 은 지난 2 월 중국 대륙의 모든 소매점 을 닫 고 현재 무한 지역 을 제외 한 영업 을 재 개 했다.

그러나 세계 적 으로 퍼 지면 서 루 루 먼 은 3 월 북 미, 유럽, 말레이시아, 뉴질랜드 에 있 는 모든 문 을 닫 았 다.재 보 를 발표 한 전화 회의 에서 도 분석가 들 은 루 럴 몬 의 중국 복귀 상황 을 꼬치 꼬치 캐 물 으 며 전염병 발생 에 대한 관심 을 보 였 다.특히 카 르 빈 맥 도 널 드 는 올해 중국 매장 수 를 두 배로 늘 릴 전망 이 라 고 밝 혔 다.

Calvin McDoold 가 편 하기는 해 요.그의 저력 은 2019 년 말 까지 Lululemon 이 현금 과 현금 등 가 를 가 진 11 억 달러 에 달 했 고 장기 채무 가 없 으 며 4 억 달러 의 순환 신용 대출 (revolving cred it facility) 도 있 기 때문에 현금 흐름 이 충분 하 다.또한 Calvin Mc Doold 는 Lululemon 의 제품 계절 성 이 그리 강하 지 않 으 며 전자상거래 등 여러 채널 의 판매 시스템 을 갖 추고 있어 비교적 안전 하 다 고 판단 했다.

다만 루 럴 몬 은 2019 년 말 현재 재고 가 28% 에서 5.15 억 달러 증 가 했 으 며 2018 년 재 연말 재 고 는 4 억 4048 만 달러 로 집계 됐다.Calvin McDoold 도 브랜드 이미지 손상 을 원 하지 않 기 때문에 이들 은 전염병 발생 기간 에 어떠한 특수 한 방법 을 취하 여 단기 적 으로 재 고 를 처분 할 계획 은 없 으 며 그대로 매장 내 가격 인하 와 인터넷 가격 인하 등 조 치 를 취 할 계획 이 라 고 밝 혔 다.

그러나 이 같이 북 미 는 여전히 루 루 루 먼 의 주력 시장 이다.그 다음으로 전체 수입 을 보면 소비 자 를 대상 으로 하 는 비례 가 26.1% 에서 28.6% 로 높 아 졌 지만 실제 매장 의 비례 는 여전히 62.9% 에 달 했다.북 미 와 실물 이 큰 몫 을 차지 하 는 것 은 Lululemon 이 전염병 에 직면 하 는 것 에 좋 은 소식 이 아니 라 북 미 현재 전염병 상황 이 비교적 심각 하 다.

루 루 몽 은 현재 전염병 발생 기간 에 도 자신의 커 뮤 니 티 분 위 기 를 구축 하고 있 으 며, 카 리 스 온 이라는 온라인 커 뮤 니 티 를 통 해 온라인 스포츠 콘 텐 츠 플랫폼 을 구축 하고 있다. 이 는 스포츠 대사 에 게 영상 수업 을 공유 하고, 페 이 스 북 과 인 스 그램 커 뮤 니 티 활동 에 참여 해 유 튜브 의 영상 수업 을 보 는 등 이다.국내 에 서 는 위 챗 에서 생 중계 수업 을 마 쳤 고 헬 스 클럽 브랜드 SPACE 와 도 합작 해 7000 명 이 넘 는 구독 을 하고 있다.

특히 콜 빈 맥 도 얼 드 는 최근 트 위 터 를 통 해 루 럴 몬 이 글로벌 대사 구제 기금 으로 200 만 달러 를 내 고 헬 스 스튜디오 를 운영 하 는 운동 대사 들 을 돕 겠 다 고 발표 했다.