벽 계원 구역 구조 가 재 분류 되면 전염병 시대 에 부동산 시장 이 심하게 요동 친다.

2020 년 에 새로운 전염병 발생 으로 인해 부동산 시장의 변동 과 주기 가 더욱 복잡 해 졌 고 판매 시장 에 대한 효과 적 인 판단 과 구 조 는 모든 부동산 기업 의 필수 과목 이 되 었 다.

5 월 11 일 에 벽 계 원 은 조직 구조 조정 을 몰래 시 작 했 고 상하 이, 소, 안 후 이, 호 남, 후 베 이, 광 시 등 15 개 지역 으로 나 누 어 아래로 갈 라 졌 다.조정 후, 벽 계원 의 지역 수 는 47 개 에서 73 개 로 급증 했다.

빅 계 원 은 지난해 이후 회사 의 조직 구조 조정의 연속 이 며 새로운 시장 변화 에 적응 하기 위 한 것 이 라 고 응답 했다.

이 새로운 변 화 는 바로 전염병 상황 이 발생 한 후에 부동산 시장 이 다시 살아 나 는 것 이다. '작은 양 춘' 이 처음으로 나타 나 면 1, 2 선 도시 뿐만 아니 라 일부 3, 4 선 도시 에서 도 발생 한다.

2018 년 4 분기 이후 부동산 시장의 변동 이 점점 심해 지고 전염병 의 블랙 스 완 은 더욱 위험 을 확대 하여 부동산 기업 의 경영 에 도전 했다.지난 1 년 동안 벽 계원, 완 커, 폴리 등 10 여 개의 주택 기업 들 이 조직 구 조 를 여러 차례 조정 하고 인사 의 인 사 를 했다.

이전 과 달리 빅 계원 의 이번 새로운 동작 은 수축 보다 확장 의 미 를 가지 고 있 으 며, 이번 열 변 은 정확 한 저격 인지, 불필요 한 효과 인지, 최종 적 으로 시장 검 사 를 거 쳐 실적 으로 말 해 야 한다.

지역 수가 73 개 로 급증 했다.

기 존의 대규모 감축 과 합병, 비 계원 의 새로운 조직 변화 와 달리 큰 지역 을 세분 화 하 는 것 이다.

기자 가 얻 은 1 개의 벽 계원 내부 문서 에 따 르 면 이번 조정 은 21 개의 구역 과 관련 되 고 각각 15 개의 구역 의 균열 과 6 개의 구역 의 관할 범위 가 변동 되 었 다.

먼저 상하 이, 소, 호 남, 안 후 이, 후 베 이, 광서 등 15 개 지역 에 대해 세분 화 를 실시 했다.예 를 들 어 원래 상하 이 소 지역, 원래 호 남 지역 이 모두 4 대 1 로 나 뉜 다.전 자 는 상해, 소, 난 통, 소 중, 소 북 등 4 개 지역 으로 나 누 었 고 후 자 는 호 남, 상 북, 상서, 상 남 지역 으로 나 누 었 다.

기 자 는 분열 되 기 전 15 개 지역 이 모두 실적 이 좋 고 성장 잠재력 이 큰 회사 의 헤드 구역 이 며 연간 매출 규 모 는 300 억 - 800 억 위안 에 달 하 는 것 으로 밝 혀 졌 다.

예 를 들 어 상하 이 소 지역 은 작년 에 전체 구경 매출 이 870 억 위안 으로 3 년 연속 그룹 1 위 를 차지 했다.이 를 감안 하면 전국 부동산 업 체 의 매출 액 40 명 안팎 을 배정 할 수 있다.

다른 조정 은 또한, 섬서성 지역 은 위 북 지역 으로 신 설 되 고 호북성 지역, 악 북 지역 을 악 서 지역 으로 합병 하 며 안 후 이성 지역, 완 북 지역 을 조정 하고 안 후 이성 남부 지역, 안 후 이성 북부 지역 을 설립한다.

빅 계 원 측은 조정 근 거 는 지역 시장의 용량, 실적 규모, 관리 반경, 단체 종합 능력 등 실제 상황 이 고 합병 이나 분열 등 조 치 를 활용 하 는 것 이 라 고 밝 혔 다.

조정 의 원인 에 대해 빅 계 원 은 이것 은 작년 이래 그룹 이 일련의 조직 구조 조정 을 주동 적 으로 실시 한 최신 연장 이 고 이 는 시장 변화 에 적응 하 는 것 이 며 3, 5 선 시장 을 계속 농 사 를 하 는 데 유리 하 다 고 밝 혔 다.

빅 계 원 에 가 까 운 인사 에 따 르 면 빅 계 원 은 최근 의 시장 데이터 에 의 하면 가라앉 은 시장 이 예전 에 예 상 했 던 것 처럼 회복 되 는 기미 와 기력 이 기대 이상 이 아니 라 서 너 선 을 깊이 갈 아야 한 다 는 것 을 알 수 있다."그 밖 에 벽 계원 은 여러 지역 을 정리 하여 합병 한 후에 많은 인 재 를 남 겨 두 었 습 니 다. 인재 의 성장 성 을 고려 하여 도시 회사 의 업 무량 이 한 지역 회사 가 될 때 양 사장 은 충분 한 기 회 를 줄 것 입 니 다."

이번 조정 이후 에 벽 계원 지역 의 규모 가 커지 면서 지역 수 는 47 개 에서 73 개 로 급증 하여 다른 부동산 기업 보다 훨씬 많 았 다.통계 에 따 르 면, 완 커, 용 호, 융 창 은 각각 4, 5, 7 개 지역 에 불과 하 다.

73 개의 구역, 이것 은 벽계원 에서 살 을 빼 는 것 을 크게 조정 하 는 것 이다.벽 계원 2016 - 2018 년 사이 의 구역 이 갈 라 지면 최대 100 여 개의 구역 으로 나 뉘 어 업계 에서 보기 드 문 곳 입 니 다.

벽 계원 의 구조 조정 은 아직 끝나 지 않 았 다.모 빈 빅 계원 총 재 는 3 일 관리 회의 에서 "앞으로 시장, 내부 관리 에 따라 계속 조정 해 야 할 것 같다" 고 밝 혔 다. 그 다음 에 깊이 연구 하고 효율 을 높 일 것 이다.

이에 대해 중원 부동산 수석 분석 가 장 다 웨 이 는 "벽 계원 은 워낙 복잡 한 지역 이 라 누가 능 히 지역 을 넘 을 수 있 는 진취 적 인 지역 에 속 하지만 지금 은 시장 변동 폭 이 크 고 저장량 시대 에 접어 들 고 있 는 상황 에서 벽 계원 의 전진 추출 형 지역 구분 이 시장 에 적응 하지 못 해 조정 이 불가피 하 다" 고 말 했다.

늦게 나 오 는 '양 춘 이'?

최근 2 년 동안 벽 계원 의 조정 은 본사 에서 시 작 했 고 그 후에 지역 회사 로 확대 되 었 으 며 그 전에 본사 의 간소화, 지역 합병 을 위주 로 했다.

이전 과 달리 이번 조정 은 새로운 단계 의 지역 변 화 를 열 었 다. 이것 은 뺄셈 이 아니 라 덧셈 을 하 는 것 이 고 현지 시장 에 대한 정교 화 를 목적 으로 한다.

분명히 벽 계원 이사회 의장 인 양 국 강 이 시장 에 대한 판단 에 또 변화 가 생 겼 다.이것 은 시장 자체 의 격변 에서 기인 한다.

3 월 이후 각 지역 에서 조업 을 재 개 하고 문 을 닫 은 지 오래된 분 양가 가 다시 문 을 열 었 다. 특히 4 월 중순 부터 부동산 시장 이 눈 에 띄 게 따뜻 해 졌 다.심 천 에서 이 끌 어 온 회복 세 는 베 이 징, 상하 이, 청 두, 서 너 개의 도시 로 확대 되 었 다.

설 시기 에 '귀향 하여 부동산 을 구입 하 는' 수요 도 5, 6 월 에 시장 에 들 어 가 는 것 으로 미 루어 많은 3, 4 선 도시 의 집 값 이 오 르 기 시작 했다.빅 계원 의 여러 도시 회사 의 판매 피드백 에 따 르 면 3, 4 선 도시 의 주택 구입 수요 가 현저히 상승 했다. 일부 도시 의 집 값 은 단기간 에 1000 위안 / 제곱 미터 까지 올 랐 다.

비 계 원 에서 이 기 회 를 잡 으 려 했 습 니 다.장 다 웨 이 는 "부동산 시장 이 분 화 했 고 1 선 도시 가 여전히 양질 의 지역 이 었 다. 시장 으로 볼 때 2 차 회복 은 이미 추세 가 되 었 고 5 - 6 월 의 소 양춘 추 세 는 이미 나 타 났 다" 고 말 했다.

중원, 체인 등 기구의 데 이 터 를 종합해 보면 5 월 에 시장 이 현저히 회복 되 었 다. 특히 대부분의 핫 이 슈 도시 의 인터넷 거래 데이터 도 뜨 겁 게 달 아 오 르 기 시작 했다. 체인 가 발표 한 가게 의 계약 데 이 터 는 인터넷 거래 보다 더욱 빨리 올 랐 다.

전체 적 으로 보면 5 월 초순 에 전국 핫 이 슈 도시 시장 거래 량 은 작년 5 월 동기 대비 50% 올 랐 다. 그 중에서 가장 핫 한 도 시 는 베 이 징, 낭 방, 상하 이, 심 천, 스 자 좡 등 도시 가 있다.

토지 시장 이 더욱 일찍 신 호 를 방출 하여 부동산 업 체 들 이 더욱 낙관적이다.4 월 이후 전국 에 이미 9 개 기업 이 100 억 원 을 넘 어 섰 다.그 중 에 가장 높 은 기업 이 받 은 땅 이 300 억 원 이 넘는다.베 이 징 의 경우 최근 몇 년 간 받 지 못 했 던 기업, 합 생, 용 호 등 이 모두 차지 에 참여 하고 있 는 것 으로 나 타 났 다.

장 다 위 는 소 양 춘 이 적어도 6 월 까지 이 어 질 것 으로 예상 했다."중국 부동산 시장의 추 세 는 정책 면 에서 주도 한다. 현재 의 크레디트 정책, 경제 구조, 전염병 발생 의 영향 등에 따라 우 리 는 5 - 6 월 의 소 양춘 이 반드시 지속 되 는 것 이 라 고 판단 한다. 그러나 이 추세 가 7, 8 월 까지 연장 되 는 지 는 다음 의 금 리 인하 폭 등 을 봐 야 한다."

이러한 표현 은 전염병 발생 초기 에 사람들 이 부동산 시장 에 대한 비관 적 인 기 대 를 넘 어 시장의 표현 이 순식간에 변화 하고 주기 가 점점 짧 아 지 며 약 한 것 을 도태 시 키 는 속도 가 빨 라 졌 다.

생존 과 발전 을 위해 부동산 기업 들 은 전략 적 구 조 를 조정 하고 인 사 를 조직 하여 새로운 환경 에서 살아 가 려 고 한다.

완 커, 중해, 융 창 등 대부분의 부동산 기업 들 이 원 두 선 도시 에 초점 을 맞 추 었 을 때 벽 계원 은 다양한 발전 논 조 를 제시 했다.4 월 에 있 었 던 관리 회의 에서 양 궈 강 은 아직도 신형 도시 화 전망 을 장기 적 으로 보고 3, 5 선 을 깊이 갈 겠 다 고 밝 혔 다.

연보 에 따 르 면 2019 년 말 까지 벽 계원 에서 얻 은 권익 으로 판 매 될 수 있 는 자원 은 17022 억 위안 이다.목 표 는 일 선 도시, 2 선 도시 와 3 선 도시 의 자원 비례 가 각각 17.07% (2906 억 위안), 36.07% (6140 억 위안), 46.86% (7976 억 위안) 로 나 타 났 다.

이와 같이 빅 계 원 은 계속 하향 시장 에서 주요 한 이윤 엔진 을 찾 을 것 이 고 하향 전략의 전망 은 알 수 없 는 것 이다.

서남 증권 연구 에 따 르 면 벽 계 원 의 3 - 4 선 프로젝트 는 아직도 자금 회전 이 빠 르 고 재 시공 사가 더 빠 르 며 시장 가격 책 정 능력 이 강하 고 제품 경 쟁 력 이 뛰어나다 는 등 장점 이 존재 한다.

그러나 3, 4 선 은 기본적으로 높 은 위치 에 있 고 전염병 발생 상황 은 추가 적 인 불확실 성 을 가 져 왔 으 므 로 3, 4 선 꼬리 위험 에 주목 해 야 한다 고 지적 했다.현재 비 계 원 에는 3 - 4 선 판매 및 상환 이 기대 에 미 치지 못 하고 완공 이 기대 보다 낮 을 수 있 는 위험 이 존재 합 니 다.

장 다 웨 이 가 볼 때 부동산 기업 은 신속히 변화 하 는 시장 에서 할 수 있 는 유한 한 점 이 있 으 므 로 최대한 높 은 회전 을 하고 규모 화 를 추구 할 수 밖 에 없다. '기업 이 크게 발전 하 는 것 이 시장 변화 에 대응 하 는 유일한 방법 이다.'

벽 계원 의 구역 구 조 는 짧 은 기간 에 이렇게 큰 변화 가 나타 나 는 것 은 업계 에서 보기 드 문 일이 다.불완전한 통계 에 따 르 면 이번 대규모 지역 의 분 단 은 빅 계원 의 올해 세 번 째, 2 년 동안 여섯 번 째 큰 조정 이다.

시장의 변화 에 적응 하기 위해, 비 계원 의 조직 구조 가 이렇게 빈번하게 조정 하 는 것 은 합 리 적 입 니까?관리 와 팀 이 따라 갈 수 있 을 까?실제 적 으로 품질 을 향상 시 키 고 효 과 를 높이 며 주택 구 매 수 요 를 정확하게 포착 하 는 것 은 결국은 전염병 발생 시대 의 부동산 시장 에 대한 검증 이 필요 하 다.