업계 가 침체 되 고, 상호 방직 이 해외 확장 을 가속 화하 다.

전염병 발생 상황 이 닥 치자 시장 은 일찍부터 호혜 평등 (01382 - HK) 의 회계 연도 실적 을 예상 했다.

연간 보고서 에 따 르 면, 상호 방직 은 2020 년 3 월 31 일 까지 연도 수입 은 54.76 억 홍콩 달러 로 동기 대비 10.5% 하락 했다. 회사 의 권익 소지 자 는 이윤 이 7.43 억 위안 을 차지 하고 동기 대비 13.7% 하락 했다.

전염병 상황 으로 인해 서, 서로 너무 방직 하여 중국의 공장 이 3 주 동안 임시 적 으로 문 을 닫 았 기 때문에, 회사 의 전체 생산 수준 에 영향 을 주어, 이 로 인해 이윤 을 떨 어 뜨 렸 다.순 리 하락 은 매출 이 떨 어 지기 때문이다.

한편, 전체 업 종 을 보면 대량의 방직 공장, 의 류 공장 의 대외무역 주문 이 모두 취소 되 었 고 심지어 어떤 고객 들 은 계약금 도 받 지 않 았 다.비록 상호 방직 의 반 우 공장 은 2 월 하순 에 원래 의 생산 수준 으로 신속하게 회복 되 었 지만, 고객 들 이 일부 도시 가 봉쇄 되 거나 가게 가 문 을 닫 아서 그들의 생산 계획 을 조정 하 였 으 며, 서로 너무 방직 하여 화물 인도 가 지연 되 는 것 을 요구 하여 회사 의 3 월 단기 재무 활동 에 지장 을 주 었 다.

업계 의 부진 을 면 하기 어렵다.

미국 내 직조 의 업무 가 미미 하고, 중미 무역 마찰 이 경영 실적 에 큰 영향 을 미 치지 않 지만 아시아 지역 에 도 큰 골칫거리 가 되 고 있다.

상호 방직 의 가장 큰 고객 은 일본 의 유 니 클 로 에서 왔 다. 과거 3 개 회계 연도 에 유 니 클 로 는 각각 유 니 클 로 의 수입 의 40.8%, 43.2% 와 37% 를 차지 했다.

한편, 몇 년 동안 의 실적 이 고속도로 증가 한 후에 일본 의 빠 른 패션 거두 인 유 니 클 로 모 회사 의 신속 한 판매 (06288 - HK) 실적 의 증가 속도 가 느 려 지기 시작 했다. 2019 재정 연도 의 데이터 에 따 르 면 신속 한 판매 수익 과 순이익 의 증가 속 도 는 모두 한 자릿수 로 떨 어 졌 고 각각 7.5.3% 와 5.0.2% 증가 했다.유 니 클 로 의 실적 은 증가 할 힘 도 없 었 고 서로 너무 방직 2020 년 의 실적 을 끌 었 다. 유 니 클 로 가 져 온 매출 은 20 억 26 만 홍콩 달러 로 동기 대비 6. 7 억 홍콩 달러 를 감소 했다.전염병 발생 의 충격 을 제외 하고 2019 년 일본 의 이윤 난, 그리고 일본 의 무역 마찰 로 인 한 '일본 제품 불매' 의 영향 을 제외 하고 유 니 클 로 는 충격 을 받 았 다.

반면 2 대 손님 을 제외 하고, 유 니 버 설 을 제외 한 다른 고객 들 은 회사 의 전체 수입 에서 10% 미 만 을 차지 했다.따뜻 한 2019 겨울 영향 으로 시장 에 서 는 내복 을 따뜻 하 게 하기 위 한 합성 섬유 원단 에 대한 수요 가 줄 어 상호 방직 에 도 2 중 타격 을 주 었 다.

상부 에서 보 듯 이 상호 방직 은 2016 년 이후 경영 실적 이 저조 하고 위축 현상 까지 나타 나 고 있다.

한편, 전체 업 종 에서 보면 방직 제조 업 의 하류 수출 과 국내 판 매 는 모두 스트레스 를 받 고 수요 가 부진 하면 수입 의 증가 에 영향 을 미친다.Wind 데이터 에 따 르 면 중국 방직 의 류 산업 증가 치 는 지난 10 여 년 동안 산업 증가 치 와 거의 일치 하 였 으 며 2012 년 이후 증가 치 는 꾸준히 하락 하여 업계 의 수요 에 문제 가 생 긴 것 으로 나 타 났 다.

한편, 방직 의 류 상장 업 체 의 경우 전체 업 계 는 이윤 난 의 소용돌이 에 빠 져 실적 에 큰 부담 을 느 꼈 다.Wind 통계 에 따 르 면 2019 년 A 주 방직 의 류 상장 기업 중 수익 성 장 률 이 마이너스 인 상장 회 사 는 92 개 에 달 했 고 0 ~ 20% 증가 폭 과 20 ~ 50% 의 상장 회 사 는 각각 6 개 와 5 개 에 불과 했다.

수출 에 있어 서 중국 과 미국의 무역 마찰 이 심해 지면 서 미국 은 작년 9 월 에 방직 의 류 수출 제품 을 모두 추가 징수 관세 범위 에 포함 시 켰 다. 이 는 업계 의 어려움 을 더욱 격화 시 켰 기 때문에 2019 년 이후 전체 방직 의 류 산업 증가 치 는 마이너스 로 떨 어 졌 다.업 종 에 비해 서 는 상호 방직 과 업계 의 추세 도 거의 일치 하여 독선 을 유지 하기 어렵다.

수주 가 줄 어 들 면서, 서로 너무 짜 서 지난 몇 년 간 재고 압력 도 가중 되 고 있다.2017 년 재화 년 - 2020 년 에 태 블 릿 재 고 는 각각 9.78 억 홍콩 달러, 10.68 억 홍콩 달러, 9.47 억 홍콩 달러 와 11.34 억 홍콩 달러 로 모두 당기 당 첨 1 / 3 정 도 를 차지 했다.

해외 생산 능력 의 확장 은 퇴세 를 반전 시 킬 수 있 습 니까?

많은 외자 기업 들 과 마찬가지 로, 서로 너무 섬유 하여 생산 기 지 를 점차 내륙 으로 옮 겼 다.

생산 능력 이 중국 에서 벗 어 나 는 것 은 외국 기업 에 게 좋 은 점 이 많 고 토지 와 인건비 절감, 무역 분쟁 위험 분산 과 미래의 확 대 된 수 요 를 충족 시 키 는 것 은 모두 기업 이 중국 으로 이전 하 는 요소 가 된다.

지난 몇 년 간 나이 키 의 류 가공 부 는 국내 공장 을 폐쇄 하고 베트남 으로 이전 하 였 으 며, 전자 제조 업 체 인 폭 스 콘 은 인도 에 공장 을 설립 하고 생산 능력 을 이전 하 였 다.

실제로 2015 년 에 유 니 클 로 에 서 는 유 니 클 로 에 서 비 스 를 제공 하 는 생산 능력 의 일 부 를 베트남 으로 이전 했다.2016 년 4 월 에 80000 파운드 / 일 생산 능력 을 실현 하면 베트남 생산 능력 은 총 생산 능력 의 12% 를 차지한다.한편, 2017 년 에 유 니 버 설 은 베트남 시장 에서 수입 이 중국 시장 을 제 치고 중국 시장 과 의 거 리 를 벌 렸 다.2020 년 에 베트남 시장 에서 온 수입 은 22 억 8000 만 홍콩 달러 로 당기 영업 이익 의 41.64% 를 차 지 했 고 중국 시장 에서 온 수입 의 비중 은 20% 에 못 미친다.

내륙 과 베트남 에 공장 건물 이 있 는 것 외 에 도 스리랑카 와 방글라데시 등 동남아 국가 에서 공장 을 설립 했 고 중국 이외 의 공장 은 월 생산량 이 1000 만 파 운 드 를 넘 어 국내 생산 능력 보다 높 았 다.이 를 통 해 알 수 있 듯 이 해외 생산 능력 과 매출 은 이미 중국 시장 을 넘 어 서 며, 상호 방직 으로 "중국 화" 하 는 행동 이 매우 뚜렷 하 다.

세계 각 지역 의 주요 경제 체 소비자 들 이 비용 을 절약 하지만 스포츠 복장 (예 를 들 어 실내 운동 복장 과 헬 스 복장) 에 대한 글로벌 수요 가 계속 증가 하고 있다.호상 방직 은 2018 년 부터 플러스 코드 운동 의 류 업 무 를 시작 하여 베트남 남정의 새로운 생산 기 지 를 설립 함으로써 생산 능력 을 향상 시킨다.2020 년 에는 유 니 버 설 운동복 의 매출 이 1 억 홍콩 달러 증가 하여 2018 / 19 재정 연도 에 비해 약 19.4% 증가 했다.캐 주 얼 의 류 등 제품 판매 가 부진 한 상황 에서 유 니 버 설 은 해외 생산 기 지 를 통 해 트 레이 닝 복 생산 능력 을 키 워 어느 정도 회사 의 실적 에 긍정 적 인 기 여 를 했다.