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호 문 복장: 호 문 이 인민 일보 1 면 에 나 왔 습 니 다!

2020/7/7 17:11:00 309

공급 업 체 를 안정 시 키 고 가치 체인 을 향상 시 키 며 새로운 업 태 를 확대 한다.

오늘 (7 월 7 일) 에 출판 된 는 제1면 에 실 린 글 이다.동관 의 확고 한 발전 에 초점 을 맞 추고 경제 고 품질 발전 을 추진 하 며 일련의 지원 정책 을 제정 하여 기업 이 어려움 을 극복 하고 적 극 적 으로 추진 하 는 데 도움 을 주 고 경제 발전 을 안정 적 으로 추진 하도록 한다.그 중에서 호 문 전자상거래 원 이 전염병 의 영향 을 받 아 생방송 판매, 휴대 전화 떨 기, 왕 홍 대 물, 사회 단체 마 케 팅 등 방식 으로 기 회 를 잡 았 다 고 주장 했다.

    



▲ '인민 일보' 2020 년 07 월 07 일 01 면 캡 처


호 문 전자상거래 원 에 초점 맞 추기

동관 호 문 전자상거래 산업 단지 에 사람 이 오 면 차 가 오 니 정말 바 쁩 니 다.의 류 복식의 중요 한 생산 기지 로 호 문진 은 2300 여 개의 의 류 의 류 생산 가공 업 체, 1000 여 개의 원단 부자 재 조합 업 체 가 있 고 2019 년 에 900 억 위안 의 매출 을 올 렸 다.



"6 만 제곱 미터 쯤 되 는 단지의 경우 300 여 개의 신형 전자상거래 기업 이 입주 해 있 습 니 다."호 멘 전자상거래 산업 원 회장 웨 이 는 9 할 이상 의 자주 적 브랜드 를 가 진 의 류 업 체 가 생 중계 판매, 픽업, 왕 홍 대 물, 사회 단체 마 케 팅 등 으로 전환 하고 있다 고 소개 했다. 외국 무역 업 체 는 알 리 바 바 바, 아마 존 등 전자상거래 플랫폼 을 통 해 해외 시장 을 확대 하고 있다.

2 년 전부터 생방송 업 계 를 구 축 했 던 동관 시의 사 치 스 러 운 의 류 유한 공 사 는 현재 현지 의 류 업계 의 새로운 업계 의 간판 기업 이다.올해 2 월 전염병 예방 통제 상황 이 비교적 심각 한 시기 에 사 치 스 컴 퍼 니 는 두 개의 생방송 사 이 를 새로 늘 렸 고 전체 면적 은 약 천 평방미터 에 달 하 며 방송 인 을 20 명 가까이 채용 했다.


"현재 온라인 쇼핑 몰 주문 은 생방송 으로 전환 되 고 있 으 며, 하루 매출 은 560 만 위안 에 이른다."회사 관계 자 는 "주 상 신" 을 실현 하기 위해 20 여 명의 디자인 팀 을 구성 했다. 매주 에 30 - 40 개의 새로운 디자인 을 출시 하고 조회 수, 순위 등 빅 데이터 분석 을 통 해 잘 팔 린 제품 을 되 돌려 생산 한다. 생산 라인 에 서 는 원래 100 명의 노동자 들 의 라인 이 여러 개의 워 크 라인 으로 나 뉘 어 각 유닛 에 한두 개의 새로운 디자인 만 해당 한다 고 소개 했다."스타일 변화 가 빠 르 고 대량으로 생산 하 는 것 이 승리 의 길이 되 었 으 며 제품 은 기본적으로 재고 제로 가 되 었 고 자금 부담 이 현저히 줄 어 들 었 습 니 다."동관 에 서 는 생산 과 판 매 량, 대형 재고 의 전통 적 인 작업 모델 로 생산 과 다 양, 소 규모 재고 의 유연성 공급 으로 빠르게 전환 하고 있다.5 월 초 에 동관 시 는 알 리 바 바 등 7 대 전자상거래 플랫폼 을 잡 고 현지 특색 산업 과 연결 하 는 플랫폼 을 구축 하여 더 많은 동관 제품 을 수출 하도록 도와 주 었 다.




원문. 원문.


안정 적 인 공급 체인 이 가치 체인 을 향상 시 키 고 새로운 업 태 를 확대 한다.

동관 이 가 자발적으로 전세 기 를 이 겼 다.

(위기 상황 에서 새로운 기 회 를 육성 하여 난국 을 타개 하 다)


대외 무역 2 부 를 손 에 넣 었 고 국내 판매 도 증가 하기 시 작 했 으 며 광 둥 시 마 이 스 푸 전자 유한 공사 의 장 화 승 부사 장 은 한숨 돌 렸 다.신관 폐염 사태 의 영향 을 받 아 올해 1 분기 에 다시 생산 하기 가 부족 한 데다 가 전통 시장 대외무역 주문 이 줄 어 들 었 고 마 이 스 푸 의 생산액 은 동기 대비 약 45% 떨 어 졌 다.어 려 운 일 을 당 하고 능 동적 으로 대처 해 야 전기 도 만 들 고 기 회 를 얻 을 수 있다.마 이 스 푸 는 한 손 으로 일본, 프랑스 의 새로운 고객 과 접촉 하여 2 억 위안 에 가 까 운 주문 서 를 얻 었 다. 한 손 으로 국내 시장 판매 점 포 를 증설 하면 서 국내 판 매 는 5 월 부터 신속하게 증가 했다.동관 에 서 는 비슷 한 이야기 가 끊임없이 이 어 지고 있다.질 이 높 은 경제 발전 을 확고히 추진 하고 동관 은 일련의 지원 정책 을 제정 하여 기업 이 어려움 을 극복 하고 적극적으로 추진 하여 경제 기업 이 안정 적 으로 발전 하도록 추진 했다.

장점 을 높이 고 안정 적 인 공급 체인 을 제공 합 니 다.

단오 연 휴 를 앞 두 고 마 이 스 푸 의 입구 에 있 는 클 랙 슨 순환 에 서 는 직원 모집 소식 이 방송 되 고 있다. 현장 에 서 는 12 개의 전원 어댑터 와 관련 부품 생산 라인 이 말의 힘 을 충분히 사용 하여 노동자 들 이 쉴 새 없 이 바쁘다."6 월 달 에는 인수 태도 가 괜 찮 은 데, 작년 동기 에 비해 상반기 내 내 계산 해 보면 올 라 갈 것 같다" 고 말 했다.장 후 성 은 마 이 스 푸 가 해외 새로운 고객 을 얻 고 국내 시장 이 신속하게 안정 적 인 공급 체인 에서 벗 어 날 수 없다 고 말 했다.'방 원 50 킬로미터 안에 기본 부품 을 모두 배치 합 니 다'. 동관 전자 산업의 부대 능력 이 강하 다.그러나 올해 설 이후 상당 수 복귀 기업 들 이 전염병 의 영향 을 받 아 직원 들 의 출석 률 이 예년 의 절반 에 도 못 미 치고 있다.마 이 스 푸 는 35 일 동안 납품 할 수 있 었 던 주문 을 45 일 까지 연장 했다.기업 이 겪 은 어려움 에 직면 하여 동관 시 는 경제 운행 감시 관리 지휘 부 를 설립 하고 '기업 을 지원 하 는 15 개', '기업 의 복원 10 개', '최적화 서비스 15 개', '회복 을 가속 화 하 는 16 개' 등 일련의 정책 조 치 를 취해 36 개의 재 시공 팀 을 설립 하고 '1 기업 의 1 개 정책' 을 통 해 하류 산업 체인 에 있 는 기업 이 협동 하여 생산 을 회복 하 는 데 도움 을 준다.공급 체인 의 우 세 는 안정 되 고 동관 기업 의 발주 능력 을 강화 했다.메 이 스 프 의 구 성원 재 료 는 모두 주 삼각형 지역 에서 해결 하여 모든 주문 이 순조롭게 진행 되 는 것 을 보장 한다.2008 년 국제 금융 위기 이후 산업 구조 조정 을 지속 적 으로 추진 하여 동관 대외무역 은 더욱 강 한 리 스 크 저항 능력 을 가지 게 되 었 다.2019 년 에 동관 외자 기업 의 국내 판 매 량 은 4425.1 억 위안 으로 비례 는 36.5% 에 달 했다.데이터 에 따 르 면 동관 대외무역 의존 도 는 이미 최고 시 400% 에서 현재 140% 까지 떨 어 졌 고 가공 무역 이 차지 하 는 비례 는 최고 시 80% 에서 현재 의 37% 로 떨 어 졌 다.현지 산업 세트 와 공급 체인 의 장점 을 바탕 으로 동관 의 많은 대외 무역 기업 들 이 예전 에 소매 치기 에서 내수 로 중점 적 인 내 무역 으로 바 뀌 었 다.올해 5 월 하순 에 동관 시 상무국 은 촉진 기업 의 내수 시장 전문 자금 을 지출 하여 수출 내수 전환 의향 이 강하 고 실적 이 좋 은 일부 기업 을 지원 했다.본 사 는 동관 에 위치 한 광동 사성 스마트 장난감 유한 공 사 는 장난감 산업 에 종사 한 지 여러 해 가 되 었 고 과거 에 유럽 과 미국 브랜드 의 대리 공 사 를 했 으 며 제품 을 모두 수출 했다."국내 국민 들 의 소비 능력 이 갈수 록 강해 지고 있 지만 유럽 과 미국 가정 에 비해 장난감 소 비 는 아직도 큰 성장 공간 이 있다."회사 사장 추금 화 는 기자 에 게 이 '케이크' 를 눈 여 겨 본 것 으로 알려 졌 다. 자성 회 사 는 2016 년 부터 국내 시장 을 확장 하 는 데 공 을 들 여 현재 국내 판매 가 이미 매출 의 절반 이상 을 차지 하고 있다.올해 1 월 부터 5 월 까지 동관 대외무역 기본 주가 가 안정 을 유지 하고 있 는데 그 중에서 5 월 수출 금액 은 646.8 억 위안 으로 전 월비 가 17.7% 증가 했다.

가치 체인 의 전환 을 촉진 하 다.

월 출하 량 300 대 는 전 세계 에서 45% 의 시장 점유 율 을 차지 하고 동관 시 케 이 글 러 스 터 주식 유한 공사 제품 의 판매 역조 가 올 라 가 고 있 으 며 지나친 기술 비교 우 위 를 바탕 으로 한다.'전염병 상황 의 영향 을 받 아 위험 에 저항 하 는 능력 이 약 한 중 소 거래처 의 주문 이 줄 어 들 었 지만 화 웨 이, 중흥, 비 야 디 등 국내 업계 의 선두 기업 들 이 첨단 설비 에 대한 수요 가 더욱 커 졌 다."우 리 는 해외 공급 업 체 를 대신 하여 주문 서 를 낙찰 하 는 추 세 를 몰 고 갔다."구 국 량 케 이 거 스 회장 은 올 상반기 이들 대기업 의 주문 만 203 대 에 달 하 며 지난해 같은 기간 3. 8 배 에 가 까 운 수준 이 었 다 고 밝 혔 다. 회사 의 상반기 생산액 은 전년 도 동기 대비 25.5% 증가 할 것 으로 예상 된다.'석고 인쇄기' 는 케 이 그 기계 의 주력 제품 으로 전기 가 통 하 는 주석 고 를 발 라 전기 부품 을 회로 판 에 단단히 붙 이 는 것 이다."기술 정밀도 에 대한 요구 가 높 습 니 다. 인쇄기 의 프로 브 와 회로 판 의 구멍 은 반드시 엄 격 히 조준 하여 주석 고약 이 구멍 에서 잘 흘러 내 릴 수 있 도록 해 야 합 니 다."구 국 량 은 "흐름 이 원활 하지 않 으 면 주석 고 를 적 게 바 르 면 부품 이 닿 지 않 고 많이 바 르 거나 위치 가 잘못 되면 단락 이 될 수 있다" 고 말 했다.기술 장점 을 바탕 으로 케 이 그 정 기 는 초창기 에 있 었 던 작은 공장 에서 생산액 이 6 억 위안 이 넘 는 국가 급 첨단 기술 기업 으로 성장 했다.케 이 그 머 신 처럼 '동관 제조' 가 '동관 지조' 로 빠 른 속도 로 발전 하면 서 업계 의 선두 주자 로 성장 하고 있다.현재 동관 은 국가 혁신 형 도시 건설 을 깊이 추진 하고 원사 워크스테이션, 혁신 팀, 신형 연구개 발 기구 등 '과학기술 외부 두뇌' 를 도입 하여 제조 업 을 혁신 적 으로 발전 시 키 고 있다.2019 년 에 동관 이 첨단 기술 기업 을 2580 개 늘 린 것 은 매일 7 개 를 탄생 시 키 는 것 과 같다.전염병 발생 의 충격 은 기업 의 연구 개발 혁신 과 기술 축적 을 검증 하 는 계기 이기 도 하 다.작년 에 신형 세탁 기 를 개 발 했 을 때 부터 동관 시 진 폴 레 전기 과학기술 유한 공 사 는 시장 에서 계속 밀 렸 고 갑 작 스 러 운 전염병 상황 으로 인해 이 신제품 은 신속하게 팔 렸 다.이 "초음파 + 전해 + 산소" 3 가지 조합 기술 을 탑재 한 세탁기 로 살균 소독 을 빠르게 하고 냄새 를 제거 하 며 사용자 의 방역 수 요 를 충족 시 킬 수 있 습 니 다.제 이 폴 리 스 오 궈 창 회장 은 "우 리 는 올해 5 개 월 동안 주문량 이 전년 도 동기 대비 25% 증 가 했 는데 주로 이 자체 개발 한 혁신 제품 에 의존 했다" 고 말 했다.5G 회로 판 과 데이터 센터 의 주문 이 신속하게 증가 했다. 올해 5 개 월 전에 수출 액 은 5484 만 달러 로 동기 대비 18% 증가 했다. 동관 삼 매 스 그리 피 회로 유한 공사 의 이런 역세 성장 성적 표 는 몇 년 동안 연구 개발 투 자 를 계속 했 기 때문에 생산 자동화 율 은 70% 에서 90% 로 향상 되 었 고 제품 기술 의 정밀도 가 크게 향상 되 었 다.동관 시 공업 과 정보 화 국 관계 자 는 동관 이 전염병 의 충격 으로 인해 발생 하 는 어려움 으로 인해 경제 발전의 질 적 요 구 를 낮 추 지 않 고 제조 업 의 질 높 은 발전 목 표를 더욱 굳건 히 하여 기업 이 핵심 경 쟁 력 을 강화 하도록 유도 하여 제품 이 글로벌 가치 체인 에서 고급 수준 으로 향상 하도록 추진 할 것 이 라 고 말 했다.

새로운 길 을 개척 하여 새로운 업 태 를 발전시키다.

3 일 만 에 인터넷 방송 으로 500 만 여 명 이 시청 하고 15 만 건의 주문 을 가 져 왔 습 니 다.3 월 초 전국 에 4000 여 개의 점포 가 있 는 '머 스 매트리스' 가 오프라인 에서 유통 되 며 매출 난 을 겪 었 다."전염병 발생 의 충격 에 직면 하여 우 리 는 디지털 마 케 팅 의 진행 을 가속 화 시 켰 다."동관 시 무스 침실 용품 유한 공사 의 야 오 길 경 회장 은 설 이후 국내 매장 들 이 대부분 영업 을 중단 하고 판 매 량 이 급 격 히 줄 었 다 고 말 했다.반복 적 인 연구 와 판단 을 거 쳐 회 사 는 파일럿 네트워크 방송 을 결정 하고 기술 서비스 업 체 와 합작 하여 플랫폼 을 개 발 했 으 며 대리 판매상 과 각 점포 로 하여 금 평소에 쌓 아 두 었 던 잠재 적 인 고객 을 생 중계 실 로 들 여 오기 로 결정 했다."현재 공장 은 과부하 가 쌓 여 있어 서 생방송 으로 주문 을 받 고 있 습 니 다."산업 집적 장점 을 바탕 으로 동관 은 온라인 경제, 플랫폼 경제 새로운 업 태 를 발전 시 켰 다.동관 호 문 전자상거래 산업 단지 에 사람 이 오 면 차 가 오 니 정말 바 쁩 니 다.

의 류 복식의 중요 한 생산 기지 로 호 문진 은 2300 여 개의 의 류 의 류 생산 가공 업 체, 1000 여 개의 원단 부자 재 조합 업 체 가 있 고 2019 년 에 900 억 위안 의 매출 을 올 렸 다."6 만 제곱 미터 쯤 되 는 단지의 경우 300 여 개의 신형 전자상거래 기업 이 입주 해 있 습 니 다."호 멘 전자상거래 산업 원 회장 웨 이 는 9 할 이상 의 자주 적 브랜드 를 가 진 의 류 업 체 가 생 중계 판매, 픽업, 왕 홍 대 물, 사회 단체 마 케 팅 등 으로 전환 하고 있다 고 소개 했다. 외국 무역 업 체 는 알 리 바 바 바, 아마 존 등 전자상거래 플랫폼 을 통 해 해외 시장 을 확대 하고 있다.2 년 전부터 생방송 업 계 를 구 축 했 던 동관 시의 사 치 스 러 운 의 류 유한 공 사 는 현재 현지 의 류 업계 의 새로운 업계 의 간판 기업 이다.올해 2 월 전염병 예방 통제 상황 이 비교적 심각 한 시기 에 사 치 스 컴 퍼 니 는 두 개의 생방송 사 이 를 새로 늘 렸 고 전체 면적 은 약 천 평방미터 에 달 하 며 방송 인 을 20 명 가까이 채용 했다."현재 온라인 쇼핑 몰 주문 은 생방송 으로 전환 되 고 있 으 며, 하루 매출 은 560 만 위안 에 이른다."

회사 관계 자 는 "주 상 신" 을 실현 하기 위해 20 여 명의 디자인 팀 을 구성 했다. 매주 에 30 - 40 개의 새로운 디자인 을 출시 하고 조회 수, 순위 등 빅 데이터 분석 을 통 해 잘 팔 린 제품 을 되 돌려 생산 한다. 생산 라인 에 서 는 원래 100 명의 노동자 들 의 라인 을 여러 개의 업무 유닛 으로 나 누 었 는데 한 유닛 에 한두 개 만 해당 한다 고 소개 했다."스타일 변화 가 빠 르 고 대량으로 생산 하 는 것 이 승리 의 길이 되 었 으 며 제품 은 기본적으로 재고 제로 가 되 었 고 자금 부담 이 현저히 줄 어 들 었 습 니 다."동관 에 서 는 생산 과 판 매 량, 대형 재고 의 전통 적 인 작업 모델 로 생산 과 다 양, 소 규모 재고 의 유연성 공급 으로 빠르게 전환 하고 있다.5 월 초 에 동관 시 는 알 리 바 바 등 7 대 전자상거래 플랫폼 을 잡 고 현지 특색 산업 과 연결 하 는 플랫폼 을 구축 하여 더 많은 동관 제품 을 수출 하도록 도와 주 었 다.


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