옷 이 팔 리 지 않 는 것 은 모두 상표 깎 기 에 달 려 있 습 니까?
최근 몇 년 동안 전자상거래 의 발전 에 따라 의 류 산업 도 차별 화 발전의 길에 들 어 섰 다. 경제 건설 과 발전 에 있어 중견 역할 을 했 을 뿐만 아니 라 취업 스트레스 를 완화 하고 산업 운동 능력 을 방출 하 는 중요 한 힘 이 되 었 다.그러나 중국의 방직품 과 복장 에 관 한 법률, 법규 와 표준 체 계 를 늦게 제정 하기 때문에 일부 의 류 업 체 들 이 업계 무역 장벽 에 대한 인식 이 충분 하지 않 아서 강력 한 시장 경쟁 압력 으로 인해 실제 가격 을 허구 하고 의미 가 모호 하 며 홍보 가 부실 하고 표지 판 매 를 하 는 등 불규칙 한 행위 가 발생 했다.
일
할인 판매
최근 에 방문 조 사 를 통 해 알 수 있 듯 이 해 란 의 집 은 '입찰 할인' 판매 로 인해 논란 이 되 었 고 실제로 의 류 업계 의 발전 장벽 에 부 딪 혔 다.생산 과 판 매 를 하나 로 합 친 커 리 어 남성복 대형 의 류 업 체 로 서 사회 주체 의 책임 을 소홀히 하고 있 으 며, 오프라인 여러 매장 과 알 리 바 바, 웨 이 보 등 온라인 쇼핑 몰 에서 밀 린 재 고 를 대량으로 할인 처리 하고 할인 가 는 정품 가격 의 1 - 5% 할인 이다.
알다 시 피 의 류 브랜드 와 영구적 인 라벨 은 패션 의 구성 부분 중 하나 로 브랜드 특징 을 대표 하 는 동시에 브랜드 식별 의 효과 적 인 매개체 이자 브랜드 가 소비자 에 게 약속 한 것 이다.한편, 국내외 에서 갈수 록 복잡 해 지 는 의 류 판매 환경 과 불확실 성의 대폭 적 인 증가 에 직면 하여 여러 기업 의 시가 가 어느 정도 감소 했다발전 하 다.
매장 에서 판매 중인 해 란 의 집 스 태 프 와 의 인터뷰 에서 입찰 판매 문제 에 대해 스 태 프 는 "해 란 의 집 가공 장 중 하나" 라 며 "현재 판매 되 고 있 는 것 은 이미 철 이 지난 옷 과 일부 잔여 물 로 품질 면 에서 매장 과 다 를 바 없다" 고 밝 혔 다.또 온라인 상에 서 할인 점 고객 과 소통 하 는 과정 에서 도 같은 말 을 들 었 다.
이
부득이 한 행동.
가위 표 란 무엇 인가?해란 의 집 '입찰 자 르 기' 는 왜?사실은 표지 판 을 자 르 는 것 은 브랜드 회사 가 저작권 을 보호 하기 위해 전문 점 에서 판매 하지 않 는 일부 제품 의 표 시 를 파괴 하고 원래 의 포장 을 없 애 는 수단 이다.표지 옷 을 가장 많이 파 는 곳 은 바로 해란 의 집 이다.업계 에 따 르 면 해란 의 집 입찰 은 자신 을 보호 하 는 전문 점 이 며, 어떤 옷 들 은 저렴 하 게 입찰 을 하 더 라 도 현재 물건 의 판매 가격 에 영향 을 줄 수 없다."표지 옷 을 자 르 는 것 은 보통 브랜드 복식의 철 지난 제품 이나 공장 에서 납품 을 지연 시 키 는 등 원인 으로 처리 되 기 때문에 가격 이 원래 의 가격 보다 훨씬 저렴 하 다. 그 복식의 원단, 수공, 재질 과 진정한 브랜드 복식 은 아무런 차이 가 없다."그 는 "GXG, 맥 화 페 이 등 많은 브랜드 와 두 줄 짜 리 여성복 을 똑 같이 잘라 할인 판매 하고 있다" 고 말 했다.
일반 업 체 들 은 해당 시즌 제품 의 판매 가격 이 영향 을 받 지 않도록 상 표를 완전히 제거 한 후에 야 내 놓 는 것 으로 알려 져 있 으 므 로, 정 작 폐기 당 한 "입찰 물 자 르 기" 는 가위 하나 로 내 려 가면 절대 용서 하지 않 는 다.초승달 모양 을 자 르 거나 상표 의 글 자 를 모두 지 워 버 리 거나 상표 의 '뿌리 째 뽑 기' 만 남 겨 두 개의 상표 실밥 이 흐릿 하 게 보이 기 때문에 고객 이 알 아 보지 못 하도록 한다.그러나 이것 은 장기 적 인 계획 이 아니다.
2019 년 의 따뜻 한 겨울 및 2020 년 초 전염병 상황 의 영향 을 받 아 작년 4 분기, 올해 1 분기 에 해난 의 집 은 각각 자산 의 가격 인하 손실 (주로 재고 의 가격 인하 손실) 을 계획 하고 2 억 4000 만 위안, 1 억 7000 만 위안 의 신중 성 원칙 으로 2020 년 에 도 재고 의 가격 인하 손실 을 증가 할 것 임 을 알 게 되 었 다.이와 함께 해 란 지 가 는 2020 년 주요 브랜드 인 다운 점 퍼 의 구 매 비율 을 30% 까지 낮 춰 재고 축적 위험 을 더욱 낮 출 계획 이다.
삼
업계 발전의 장벽 에 부딪히다.
업계 에 따 르 면 해 란 의 집 운영 모델 은 일종 의 '경 자산 운영 모델' 로 생산 절 차 를 외주 로 내 고 가맹 을 위주 로 하 는 것 으로 분석 된다.해 란 의 집 은 주로 가맹 을 통 해 전국 적 으로 빠르게 확장 되 지만, 다른 가맹 브랜드 의 운영 모델 과 는 큰 차이 가 있 으 며, 가맹 업 체 들 은 관련 운영 비용 만 내 고 가맹 점 의 구체 적 인 경영 에 참여 하지 않 는 다.이 는 본사, 점포, 가맹 업 체 가 서로 분리 되 고 시장 수요, 상품 관리 및 판매 데이터 등 분야 에서 통일 되 지 못 하 는 것 을 의미한다. 시간 이 지나 면 재고 가 쌓 이 는 현상 을 초래 할 수 있다.
"시장 이 점령 한 것 은 공급 사슬 의 통제 능력 을 보 는 것 이다."업계 에 서 는 해란 의 집 이 공급 사슬 에 대해 대리 판매 모델 을 채택 하고 있다 고 밝 혔 다.해란 의 집 은 옷 한 벌 에 적어도 3 만 벌 을 주문 하고 많은 것 을 대리 판매 하 며 팔 리 지 않 으 면 프리미엄 업 체 에 되 돌려 준다.이 부분 은 전부 미물 이 되 어 권 리 를 침해 하지 않 기 위해 서 는 입찰 을 자 르 고 처리 할 수 밖 에 없다.
재고 가 순환 적 으로 쌓 이면 일련의 입찰 할인 판 매 를 야기 할 것 이다.
업계 인사 에 따 르 면 해란 의 집 은 '남자 의 옷장' 의 대명사 로 서 새로운 소매 모델 이 발전 하 는 배경 에서 이러한 재고 불 균형, 이윤 부진, 고객 이탈, 판매 병목 등 문제 에 대해 기업 변혁 을 하지 않 고 오히려 규정 에 맞지 않 는 판매 모델 로 재고 를 쌓 는 행 위 를 처리 하면 반드시 고객 과 가맹 업 체 의 신용 을 잃 고 최종 적 으로 조 성 될 것 이 라 고 한다.돌 이 킬 수 없 는 손실 이 되다.
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