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낙타 판매 액 5 억 18 만 위안 의 우수한 성적 으로 10 년 10 관왕 을 달성 하 였 다.

2020/11/16 12:29:00 149

낙타쌍 십일전자상거래

막 끝 난 쌍 십일 쇼핑 축제 에서 낙타 는 매출 액 5.18 억 의 우수한 성적 으로 완벽 하 게 마무리 되 었 습 니 다!그 중에서 낙타 공식 플래그 십 스토어 와 낙타 의 류 플래그 십 스토어 는 아웃 도 어 업계 와 남자 신발 업계 의 자 리 를 굳건 히 지 키 고 10 년 연속 연속 연속 아웃 도 어 클래스 우승 을 차지 하 며 영광 역사의 새로운 고 도 를 창조 했다.신발 업계 의 선두 주자 로 명성 이 자자 합 니 다!

낙타 가 공식 적 으로 발표 한 전보 에 따 르 면 11 월 11 일 0 시 에 출발 한 낙타 의 판매 데 이 터 는 계속 높 은 수준 으로 올 라 가기 시 작 했 고 마치 죽 을 깨 는 듯 한 기세 로 미 친 듯 이 16 분 만 에 판매 액 은 3 억 위안 을 돌파 했다. 시작부터 끝까지 낙타 는 업계 의 다른 브랜드 를 모두 이 끌 었 다.결국 5 억 18 천만 원 의 매출 을 올 려 2020 쌍 11 의 신발 류 챔피언 에 올 랐 다.

이렇게 눈 부신 판매 성적 은 당연히 대 박 상품 이 된 양질 의 제품 군 과 떨 어 질 수 없다.올 해 는 쌍 십일 낙타 가 폭발 적 으로 나타 나 티몰 10 개 품목 과 아 이 템 1 위 를 휩 쓸 었 다.그 중에서 장 천 애 는 같은 낙타 돌격 복 으로 인터넷 돌격 의 아 이 템 1 위 와 2 위, 낙타 돌격 바지, 낙타 등산 화, 낙타 작업복 부츠 등 10 개의 폭발 품 을 모두 해당 품목 의 우승 성적 을 거 두 었 고 혼자서 경망 을 이 끌 어 전자상거래 업계 의 패권 을 보 여 주 었 다.

올해 쌍 십일 낙타 의 작전 은 폭발 행렬 + 차별 화 마 케 팅 인 것 으로 알려 졌 다.제품 온라인 상에 서 낙타 는 장 천 애 스타 의 같은 돌격 복 과 마 틴 부츠, 쥬 라 기 공룡 ip 의 연명 황 화, 흑 과학기술 혁신 조 화 를 추가 하여 혁신 적 인 류 를 중심 으로 시장 을 열 었 다.

다른 한편 으로 는 차별 화 된 마 케 팅 이다.온라인 상 품 량 의 '대폭 발' 에 따라 우선 선택 이 많 았 기 때문에 선택의 어려움 도 줄 어 들 고 있다.그 다음 에 이번에 쌍 십일 에 있 는 업 체 들 이 '무 덕' 을 중시 하지 않 고 각종 만 감, 첩 권, 사재 기 규칙 을 지 키 지 않 아 많은 사용자 들 이 어려움 을 겪 었 다.사용자 에 게 이러한 방 해 는 이미 일종 의 부담 이 되 었 다.그들 은 좋 은 제품 을 기대 하면 서 좋 은 쇼핑 체험 도 기대 하고 있다.낙타 라 는 쌍 십일 로 이 통 증 이 해결 되 었 기 때문에 소비자 들 은 낙타 를 더 선 호한 다.

10 년 전자상거래 의 길 자체 검증, 혁신 + 창의 = 고 품질 제품

10 년 연속 판 매 량 이 좋 은 것 은 결코 운 이 아니 라 이 영광 뒤에 숨겨 진 것 은 낙타 가 시장 추세 에 대한 통찰 과 혁신, 품질 을 지 키 는 것 이다.낙타 는 사용자 의 관점 에서 출발 하여 사용자 체험 의 이념 을 향상 시 켜 제품 에 융합 시킨다.제품 의 품질 을 향상 시 키 고 더 좋 은 제품 을 만 들 기 위해 낙타 는 미국 듀 폰, YKK, 일본 구리 등 국제 기업 과 심도 있 는 협력 관 계 를 맺 었 다.현재 낙타 공급 사슬 체 계 는 전 세계 에 널리 퍼 져 있 는데 그 목적 은 바로 전 세계 의 우수한 원자 재 를 제품 에 응용 하 는 것 이다.

좋 은 원자 재 는 좋 은 제품 을 만 드 는 한 걸음 입 니 다.양질 의 의 의 류 브랜드 는 시장 수 요 를 통찰 할 수 있 을 뿐만 아니 라 제품 자체 로 돌아 가 창의 적 인 마음으로 장인 의 일 을 하고 서로 다른 고 품질 제품 으로 다양한 소비자 층 을 만 나 야 한다.그래서 낙타 는 연구 개발, 디자인, 재료 선정 의 모든 부분 에서 소비자 체험 이 최고 라 는 이념 을 지 키 고 소비자 의 수 요 를 만족 시 키 는 동시에 계속 업그레이드 시 키 며 품질 에 대해 집중 하고 경계 하도록 한다.

시대 가 바 뀌 면서 지금의 쌍 십일 소비 층 이 더욱 젊 어 지고 심지어 00 년대 이후 에 도 주력 소비 군 이 되 기 시작 한 것 도 많은 브랜드 들 이 젊 어 지 는 원인 이다.시장 에 순응 하 는 것 은 마치 물 을 거 슬러 배 를 젓 는 것 과 같 아서 앞으로 나 아가 지 않 으 면 퇴보 한다. 모든 낙타 는 시장 선구자 가 되 는 혁신 의식 을 주도 로 하여 자신의 브랜드 문화, 제품 라인 을 계속 보완 할 것 이다.예 를 들 어 낙타 는 항 균 항 바이러스 가 가능 한 자동 구 두 를 개 발 했 고 온도 조절 을 할 수 있 는 블랙 테 크 놀 로 지, 항온 을 유지 할 수 있 는 블랙 테 크 놀 로 지 쿠션 구두 등 성능 이 우수한 혁신 제품 을 개발 했다. 이런 제품 은 출시 되 자마자 많은 젊 은 소비자 들 의 사랑 과 구 매 를 받 았 기 때문에 더 많은 젊 은 소비자 들 과 똑 같은 주파수 로 공존 하 는 것 이 낙타 가 시장 을 탐색 하 는 방향 이 라 고 할 수 있다.

 사용자 의 요구 에 가 까 워 야 사용자 가 오래 갈 수 있다.

이른바 '민심 을 얻 는 자, 천 하 를 얻 는 자' 라 는 말 이 있 습 니 다. 과거의 낙타 는 여러 분야 에서 소비 자 를 연결 하여 소비 자 를 이해 하려 고 노력 해 왔 습 니 다.낙타 는 브랜드 와 제품 이념 을 젊은이 들 에 게 전달 하기 위해 다양한 개념 과 참신한 양질 의 제품 을 개발 했다.소비자 에 게 더 좋 은 소비 체험 을 주기 위해 전 품목, 오프라인 에서 일체화 된 낙타 의 새로운 소 매 를 만 들 었 다.낙타 는 소비자 의 시각 에서 소비자 의 소비 수 요 를 충족 시 키 기 위해 노력 해 왔 음 에 틀림없다.

최근 몇 년 동안 낙타 는 '플랫폼 혜택 규칙 이 복잡 해 지면 서 소비자 들 이 점점 피곤 해 지 는 현상' 에 대해 서도 통찰 했다.각 지역 의 업 체 들 은 만 감, 쿠폰, 각종 복잡 한 알고리즘 을 사용 하여 많은 소비자 들 을 피곤 하 게 만 들 었 다. 그래서 낙타 는 이 쌍 십일 의 큰 촉진 활동 에서 매우 간단 하고 직접적 으로 '활동 상품 이 충분 하고 소비자 들 이 충분히 살 수 있 도록 해 야 한다' 고 말 했다.

1 원 초 미스터 리 블라인드, 1 만 원 짜 리 잉어 뽑 기, 5% 할인...혜택 혜택 혜택 이 크 고 참여 방식 이 간단 하 며 계산 이 필요 없 이 쇼핑 을 원래 의 즐 거 운 모습 으로 환원 시 켜 소비자 들 이 의사 결정 과정 에서 고통 을 받 지 않도록 한다.그런 점 에서 낙타 는 소비 자 를 너무 잘 알 아 요.

  새로운 소매 가 낙타 의 쌍 십일 에 힘 을 보태, 빅 데이터 로 '모델 시장' 을 만들다.

낙타 빅 데이터 로 추 려 진 쌍 11 소비자 화상 을 보면 지난해 쌍 십일 중 낙타 의 거래 액 은 젊 은 소비자 들 에 게 서 70% 에 가 까 운 것 으로 나 타 났 으 며, 대부분 화이트 칼라 에 속 하 며, 현대 주류 소비자 들 에 게 서 나 타 났 다.전염병 발생 이후 의 소비 방출 의 영향 을 받 아 현대 주류 소비자 들 의 소비 습관 은 개성, 이성, 자기 의 추세 로 점차적으로 업그레이드 되 었 다.그리고 수요 도 '체험' 과 '정신' 으로 전환 되 기 시작 했다.

낙타 의 눈 에는 소비자 에 대한 식별 과 접근, 통찰 과 서 비 스 를 어떻게 실현 하 느 냐 가 관건 이다.이러한 두 가지 시장 변화 에 대응 하기 위해 낙타 는 낙타 의 새로운 소매 체 계 를 구축 하고 빅 데이터 의 스마트 한 조합 을 통 해 전 채널 의 회원 을 유형 별로 나 누 어 통일 적 인 관 리 를 하여 정확 한 마 케 팅 을 실현 한다.그 다음 에 회원 저수지 의 운영 이념 으로 회원 과 낙타 클럽 체 계 를 밀접 하 게 붙 여서 회원 과 브랜드 가 상호작용 을 하고 의사 소통 을 하 며 전방위 적 으로 브랜드 의 가치 이념 을 느끼 게 하 는 동시에 소비자 에 게 더욱 좋 은 서비스 체험 을 제공 하도록 한다.이 쌍 십일 낙타 의 새로운 소매 체 계 는 이미 성장 이 뛰 어 넘 는 효 과 를 거 두 었 다.


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