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업 종 정보: 2020 중국 면 업 정상 포럼 원탁 대화 실 록

2020/11/16 21:08:00 0

2020 중국 면 업 정상 포럼 원탁 대화 실 록

며칠 전 중국 목화 협회 가 주최 한 '2020 중국 면 업 정상 포럼' 이 안휘 허 페 이에 서 개 최 됐 고 대 회 는 '새로운 구도 에서 면 업 의 혁신 발전' 이라는 주제 에 대해 원탁 대 화 를 진행 했다.대화 초대 손님 4 명 - 중국 농업 과학원 목화 연구소 소장 리 부 광, 하남 동주 면 업 유한 공사 회장 웨 이 강 민, 안 후 이 화 무 그룹 유한 공사 회장 니 준 룡, 중국 의 류 협회 전임 부회장 양 샤 오 둥 은 각각 목화 생산, 유통, 방직, 의 류 등 산업 사슬 의 상하 류 에서 왔 다. 그들 은 각자 의 측면 에서 현재 상황 을 논의 했다.면화 업 계 는 어떻게 중요 한 포 인 트 를 강조 하고 제품, 기술, 제도, 이념 등 다양한 차원 의 혁신 을 통 해 장기 적 이 고 지속 적 이 며 수준 높 은 발전 을 실현 할 것 인가?

품종 의 난잡 한 문 제 를 해결 하여 면화 의 품질 을 높이다.

중국 농업 과학원 면화 연구소 소장 리 부 광: 몇 년 전에, 나 는 많은 방직 기업 들 이 중국의 면화 가 안 된다 고 말 하 는 것 을 들 었 다. 고 품질 사 나 고급 천 을 생산 하려 면 반드시 수입 면 을 사용 해 야 한다 고 말 했다.어떻게 좋 은 면 화 를 재배 하여 생산 하 는 지 는 중국 면화 종사자 의 중요 한 과제 이다.과학 연구 에 종사 하 는 내 가 주목 하 는 것 은 중국 이 왜 좋 은 솜 을 생산 하지 못 하 는 지 이다.호주 면화 와 비교 해 보면, 나 는 품종 이 큰 요소 라 는 것 을 알 게 되 었 는데, 신장 면화 의 품종 이 많 고 복잡 하 며 잡다 한 문 제 를 해결 하 는 것 이 매우 중요 하 다.호주 의 질 좋 은 면 화 는 하나의 장점 품종 을 위주 로 하고 신장 에는 300 여 개의 목화 품종 이 있다.작년 9 월 에 저 는 신장 에서 5 만 ~ 10 만 묘 에 한 품종 씩 심 어서 한 품종 의 문 제 를 해결 하 겠 다 고 제 안 했 습 니 다.현재 남 강 에서 북 강 까지 의 피드백 정 보 를 보면 효과 가 그런대로 괜찮다.목화 연구 소 는 신장 생산 건설 병단 35 연대 의 빈곤 구제 사업 에 참 여 했 는데 기계 채 면 방식 을 채택 했다. 올 해 는 3 년 째 이 고 재배 가 전면적으로 호주 면 기준 에 이 르 렀 다.우리 가 제창 하 는 재배 방식 에 따라 마지막 으로 한 조면 공장 이 한 품종 을 구 매 하 는 것 을 실현 할 수 있 고 신장 면 화 는 호주 면 화 를 완전히 대체 할 수 있다.나 는 모두 가 손 을 잡 고 공동으로 중국의 면 화 를 만 들 기 를 바란다.

무역 을 중심 으로 산업 사슬 을 확장 하 다.

위 강 민 하남 동주 면 업 유한 공사 회장: 면화 무역 의 핵심 은 가격 변화 이다.저 는 1984 년 에 면화 업계 에 들 어 갔 고 서로 다른 단계 의 면화 가격 결정 방식 의 변 화 를 겪 었 습 니 다. 1998 년 이전에 정책 가격 을 정 했 습 니 다. 1998 년 이후 면화 가격 은 시장 과 정책 의 쌍 궤도 제 였 습 니 다. 그 후에 선물 거래 가격 을 정 하 는 방식 으로 바 뀌 었 습 니 다. 2004 년 에 면화 선물 이 출시 된 후에 선물 가격 을 정 했 습 니 다.

무역 의 핵심 은 편향 을 바로 잡 는 과정 으로 전체 산업 체인 의 가격 균형 을 실현 하고 어떻게 거래 하 느 냐 가 무역 절차 의 이윤 창 출 핵심 이 되 었 다.1998 년 이후 면 화 는 현물 시장 과 정책 을 결합 하여 가격 을 책 정 했 기 때문에 면화 무역상 은 현물 시장 분석 과 판단 에 의존 해 야 한다.최근 3 년 동안 기 차 무역 을 주체 로 바 뀌 었 는데 그 장점 은 리 스 크 가 적 고 수익 이 상대 적 으로 안정 적 인 것 이다. 특히 자본 시장 이 고도 로 발 달 했 을 때 이런 기 차 무역 은 국내 면화 무역 의 주요 거래 방식 과 주요 거래 모델 이 되 었 다.

5 년 전 쯤 이면 업 계 는 목화 재배 에 개입 하기 시 작 했 고 신장 에 서 는 목화 재배, 목화 수매 가공, 무역, 방적 천 을 의 류 생산 까지 무역 을 중심 으로 산업 전반 으로 확대 하 는 시도 가 있 었 다.면화 재배 방면 에 있어 서, 우 리 는 중 면 소 와 효과 적 인 합작 을 진행 하 였 다.동주 면업 은 자신의 땅 에서 혁신 적 인 목화 종 자 를 재배 하고 돌파 한 후에 수익 을 실현 하려 고 한다. 즉, 무역 을 중심 으로 산업 체인 의 상하 류 까지 확대 하여 산업 체인 의 전체적인 균형 을 실현 하 는 것 이다.

현재 의 면화 가격 에 대하 여 14500 위안 / 톤 의 면화 선물 가격 은 역사상 중간 수준 에 속 하고 현재 의 공급 과 수요 에 대응 하 며 나 는 기본 적 인 균형 적 인 가격 이 라 고 생각한다.미래의 가격 변화 에 대해 핵심 은 수요 가 효과적으로 회복 되 는 지, 하 나 는 단말기 의 수요 이 고 하 나 는 자본 의 수요 이다.

자동화 규모 화 생산 은 반드시 거 쳐 야 하 는 길이 다.

안 후 이 화 무 그룹 유한 공사 회장 니 준 룡: 면 방직 업계 에서 면화 의 하류 기업 은 생활 이 줄곧 힘 들 었 다.큰 측면 에서 볼 때 첫째, 구조 적 인 생산 능력 과잉 이 존재 하고 경쟁 이 치열 하 다.둘째, 중미 무역 마찰 은 방직 기업 에 큰 영향 을 미 쳤 고, 게다가 올해 갑자기 발생 한 전염병 은 방직 업계 에 새로운 도전 을 가 져 왔 다.

면 방직 기업 의 입장 에서 기업 의 경 쟁 력 을 어떻게 향상 시 키 고 어떻게 나 가 며 제품 의 부가 가 치 를 어떻게 향상 시 킬 것 인 가 를 고민 하고 있다.기업 마다 사정 이 다 르 고 진로 도 다르다.안 후 이 화 무 의 경우 저 는 두 가지 측면 이 올해 전염병 상황 을 이 겨 내 고 기업 의 다음 발전 을 기획 하 는 데 좋 은 역할 을 할 것 이 라 고 생각 합 니 다.

첫째, 기업 의 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 고도 로 중시 해 야 한다.스마트 제 조 는 전통 적 인 산업 구조 전환 과 업그레이드 의 중요 한 수단 이다. 최근 몇 년 동안 우 리 는 스마트 화 개혁 에 많은 노력 을 기 울 였 다. 2016 년 부터 안 후 이 화 무 와 국내의 일부 설비 제조 업 체 와 소프트웨어 개발 업 체 는 자동화, 정보 화, 자동화 소프트웨어 를 공동 개발 했다.2017 년 10 월 에 생산 된 국내 단일 규모 가 가장 큰 자동화 공장 은 인건비 가 70% 이상 떨 어 졌 고 노동 생산력 과 생산 효율 이 큰 폭 으로 향상 되 었 으 며 제품 의 품질 은 더욱 효과 적 인 보장 을 받 았 고 전체 인건비 의 원 가 는 30% 내 렸 다.지능 화학 공업 공장 은 올해 전염병 발생 으로 인 한 인공 문제 에 대해 서도 좋 은 회피 작용 을 하 였 다. 이것 은 면화 생산 가공 업 체 에 시사 점 을 주 었 다. 미국 면, 호주 면 에 비해 일찍부터 자동화, 집약 화, 규모 화 된 생산 로 를 걷 기 시 작 했 기 때문에 현재 우리 나라 의 면 화 는 재배 에서 가공 까지 규모 화 된 생산 문 제 를 해결 하지 않 으 면 다른 문 제 는 매우 어렵다 고 생각한다.해결 하 다.

두 번 째 는 제품 구 조 를 조정 하 는 것 이다.많은 방직 기업 들 이 제품 구조의 전면적 인 조정 을 가속 화 하 는 것 을 토론 하고 있 는데, 한편 으로 는 시장의 수요 에서 비롯 되 고, 다른 한편 으로 는 원료 의 품질, 가격 변동 에서 비롯 된다.안 후 이 화 무 는 전면적 인 구조 조정 에 있어 힘 이 비교적 컸 다. 과거 에 순수한 면 제품 을 만 들 었 고 차별 화 를 하지 않 았 다. 올 해 는 1 / 3 에 가 까 운 제품 들 이 모두 차별 화 를 하고 있 는데 면화 가격 의 변동 으로 인해 기업 들 이 힘 들 어 했다.

면화 의 질 에 있어 서, 나 는 중국 면화 의 질 이 역사적 으로 좋 은 것 이 라 고 생각 하지만, 현재 의 문 제 는 면화 의 품질 이 불안정 하고, 올 해 는 그런대로 괜 찮 으 며, 내년 에는 또 다른 상황 으로 변 할 것 이다.우 리 는 신장 의 면화 가 품질 과 안정 을 유지 할 수 있 기 를 희망 한다. 이것 은 확실히 면화 재배, 목화 가공, 무역 의 각 부분 에서 서로 협력 하여 신장 의 면 화 를 더욱 잘 만들어 야 한다.

방직 시장 에 대해 환경 적 으로 볼 때 시장 이 회복 되 었 지만 저 는 시장 소비 에 대해 비관 적 인 태 도 를 가지 고 있 습 니 다. 한편, 중국 은 방직품 수출 대국 이기 때문에 수출 소비 가 가장 큰 시장 은 미국, 유럽, 일본 입 니 다. 이런 시장 은 지금 모두 좋 지 않 습 니 다.한편 국내 판매 시장 을 보면 5 년 동안 옷 을 사지 않 는 사람 이 많다.이 는 방직 업계 종사자 들 의 소비 증가 에 대한 무기력 한 우려 를 불 러 일 으 켰 다.

세 가지 혁신 추진 업계 의 지속 가능 한 발전

양 샤 오 둥 중국 의 류 협회 전임 부회장: 20 년 전에 의 류 소 비 는 가정 소비 에서 20% 이상 을 차지 했다.2019 년 에 의 류 소 비 는 전체 가정 소비 에서 6.5% 밖 에 안 되 었 는데 가계 소비의 지출 이 줄 어 든 것 이 아니 냐? 아니, 의 류 소 비 는 상대 적 으로 안 정 된 것 이 고 우리 의 수입 이 증가 하면 서 다른 소비 방식 도 많아 졌 다.중국 은 1 년 에 약 400 억 여 벌 의 의 류 를 생산 하고 공급 이 수 요 를 초과 하 는 것 이 아니 라 소비 측면 에서 볼 때 일정한 소비 상태 가 존재 한다.

현재 우리 의 목 표 는 방직 의 류 산업 체인 을 보완 하고 공급 체인 을 구축 하여 가치 체인 을 만 드 는 것 이다.최근 2 년 동안 업계 상 하류의 상호 교류 가 점점 긴밀 해 지고 있 는데, 특히 올 해 는 '상류 감기, 하류의 약' 을 진정 으로 보 여 주 었 다.연초 에 새로 발생 한 폐렴 발생 이후 의 류 생산량 이 확실히 줄 어 들 었 고 주문 이 상류 로 이전 되 어 면방 업 체 의 가동 율 에 영향 을 주 었 다.10 월 부터 상류 면화 가격 이 오 르 면서 면사 가격 이 오 르 기 시 작 했 지만 의 류 산업 으로 전 도 된 것 은 아 닐 까? 우 리 는 이러한 가격 인상 에 대해 우려 하고 있 습 니 다. 하류의 적재 능력 이 부족 하기 때 문 입 니 다. 이러한 폭등 이나 단계 적 인 가격 인상 은 산업 체인 의 한 부분 에서 일시 적 으로 이익 을 얻 을 수 있 지만 지속 가능 하지 않 습 니 다.

저 는 개인 적 으로 현재 의 면화 가격 변동 이 하류 로 전달 되 기 어렵 고 전도 하 는 과정 에서 점점 약해 지고 하류 도 점차적으로 운반 되 어 새로운 균형 상태 에 이 를 것 이 라 고 생각 합 니 다.저 는 산업 체인 이 상대 적 으로 완 비 된 중국 방직 공업 에 있어 이런 단일 산업 체인 의 폭등 은 하류 지역 에 큰 전도 역할 을 하지 않 을 것 이 라 고 믿 습 니 다.하 류 는 수요 가 없 을 경우, 거꾸로 상류 원료 가격 인상 을 줄 일 수 있다.

현재 중국의 전체 방직공 업 은 완벽 한 산업 체인 을 갖 추고 있 고 우 리 는 방직공 업 의 질 좋 은 발전 방향 을 따라 전진 하고 있 으 며 '과학기술, 패션, 녹색' 의 산업 포 지 셔 닝 을 제창 하고 지 키 고 있다.'혁신 발전' 이라는 주 제 를 둘러싸 고 저 는 세 가지 측면 에서 방직 업계 의 혁신 에 대해 이야기 하고 싶 습 니 다.

하 나 는 과학 기술 의 혁신 이다.방직 업 계 는 과학기술 응용 형 산업 으로 특히 단말기 에 있어 빅 데이터 가 제품 의 생산 방식, 생산 조직 방식 에 중대 한 변혁 을 일 으 켰 다.이런 상황 에서 기업 은 디지털 화 된 발전의 수요 에 적응 해 야 한다. 생산 절차, 마 케 팅 절차, 공급 체인 구축 을 포함 하고 모두 디지털 화 된 업 그 레이 드 를 실현 해 야 한다.과학기술 혁신 에 있어 의 류 기업 은 생산, 판매, 마 케 팅 등 이 모두 인터넷 을 전면적으로 끌 어 안 고 디지털 화 를 실현 했다.

둘 째 는 패션 의 혁신 이다.패션 은 제품 의 혁신 을 많이 나타 낸다. 현재 상류 혁신 은 약 한 편 이다. 그러나 몇 년 동안 좋 은 상류 제품 혁신 은 소비자 에 게 인 정 받 았 다. 예 를 들 어 라이카 원단, 텐 스, 모 달 등 상류 제품 의 혁신 은 하류 지역 의 단말 산업 뿐만 아니 라 소비자 에 게 전달 되 어 인 정 받 았 다.혁신 은 패션 실현 의 수단 이다.

셋 째 는 녹색 의 혁신 이다.녹색 발전 이 강조 하 는 것 은 업계 의 지속 가능 한 발전 이다. 현재 의 기업 들 은 제품 의 품질, 제품 의 사회 적 책임 에 더욱 관심 을 가진다. 우 리 는 업계 전체의 사회 적 책임 이미 지 를 적극적으로 제창 하고 있다. 순환 경제 추진 을 포함 하고 업계 의 녹색 생태 도 적극적으로 조성 하 며 녹색 제 조 를 통 해 업계 의 지속 가능 한 발전 을 추진 하고 있다.

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