높 은 물동이 가 6 바퀴 를 연속 으로 던 지고, 아 리 는 큰 금 을 가 지 며: 몬스터 는 어떻게 공유 충전 보 사망 숲 을 통과 합 니까?

몬스터 충전 은 1 일 밤 'EM' 을 증권 코드 로 나 스 닥 에 정식 상장 됐다.회사 의 발행 가 는 8.5 달러 / ADS 로 처음으로 1750 만 주 ADS 를 발행 한다.

몬스터 충전 은 2017 년 에 설립 되 었 고 국내 공유 충전 보물 인 '일 수 삼 전' 시장 구조 에서 가장 늦게 시작 한 곳 이다.지금 회 사 는 후발 주자 가 되 어 공유 배터리 상장 의 첫 주가 되 었 다.시장 구 조 를 보면 엘 리 컨설팅 이 발표 한 업계 보고서 에 따 르 면 2020 년 몬스터 충전 은 34.4% 의 시장 점유 율 로 공유 충전 업계 1 위 를 차지 하 며 중국 최대 의 공유 충전 운영 업 체 로 떠 올 랐 다.

몬스터 충전 의 이번 IPO 에 서 는 물동이 자본, Aspex Management (HK) Ltd. 소 미 과학기술 과 함께 주춧돌 투자 자로 서 총 1 억 1000 만 달러 를 구 매 할 의향 이 있 는 것 으로 알려 졌 다.골 드 만 삭스, 화 싱, 중 은 국제 가 공동으로 청 약 업 체 를 맡다.

주춧돌 투자 자 중 에 물동이 가 천사 바퀴 부터 6 라운드 연속 으로 추가 되 고 몬스터 충전 과 함께 IPO 까지 간다.소 미 과학기술 도 몬스터 충전 의 성장 을 지원 하고 산업 생태 체인 의 장점 으로 몬스터 충전 을 지원 하 며 경 쟁 력 있 는 공급 체인 체 계 를 구축 하 는 데 협조 한다.

IPO 전에 높 은 물동이 와 작은 쌀 과학 기술 은 각각 몬스터 충전 11.7% 와 7.5% 의 주식 을 가지 고 2 위 와 5 위 기구 주주 에 올 랐 다.또 아 리 는 16.5% 의 지분 을 보유 해 몬스터 충전 의 1 대 기관 주주 가 됐다.

높 은 물동이, 순 위 등 기구 가 연속 적 으로 여러 차례 투자 지원 을 하 다.

공개 데이터 에 따 르 면 몬스터 충전 은 출시 전 총 6 차 투 자 를 한 것 으로 나 타 났 다.2017 년 4 월 에 몬스터 충전 은 좁쌀, 물동이, 순 위 등 수천 만 위안 의 천사 바퀴 융자 를 받 았 고 같은 해 7 월과 11 월 에 회사 가 A 라운드 와 B 라운드 융자 를 완 성 했 으 며 금액 은 모두 수 억 위안 에 달 했다.

2018 년 12 월 에 몬스터 충전 은 3000 만 달러 의 B + 라운드 융자 를 받 았 다.1 년 후의 2019 년 12 월 에 몬스터 충전 은 소프트 뱅 크 아시아, 중 은 국제, 골 드 만 삭스, 운 구, 물동이, 건 가 웨 이 등 5 억 위안 의 C 라운드 융자 를 받 았 다.회사 의 최근 1 차 융자 는 올해 초 에 완 성 된 D 차 융자 로 알 리, CMC 가 투자 했다. 켈 레 (CGI), 물동이, 소프트 뱅 크 아시아 와 투자, 융자 금액 은 2 억 달러 를 넘 어 공유 충전 분야 의 단일 융자 기록 을 세 웠 다.

D 라운드 에서 융자 를 받 은 후에 알 리 는 16.5% 의 주식 을 가지 고 몬스터 충전 의 제1 대 기구 주주 가 되 었 다.여섯 바퀴 를 연속 으로 던 진 물동이 가 몬스터 충전 11.7% 의 주식 을 가지 고 회사 의 두 번 째 큰 기구 주주 에 속한다.몬스터 충전 도 현재 밝 혀 진 유일한 물동이 '전 주기' 가 지원 하 는 프로젝트 라 고 한다.

高瓴与怪兽充电的最早接触是在2017年4月下旬，高瓴创投执行董事肖永强第一次见到怪兽充电创始团队，5月份高瓴就对怪兽充电做出了投资。소 영 강 은 창시자 인 Mars (채 광 연) 에 대한 첫 인상 은 매우 총명 하 다 고 평가 했다. 제품 을 만 들 고 팀 을 이 끌 어 가 는 것 은 모두 좋 은 경험 을 가지 고 학습 능력 이 매우 강하 다. '사람들 속 에서 빛 을 발 하 는 사람 에 속한다' 고 평가 했다.

이후 물동이 가 몬스터 충전 에 연속 으로 여러 차례 투 자 를 했다.특히 2018 년 시장 전체 가 업계 에 대해 비관 적 이 었 을 때 높 은 물동이 가 내부 라운드 투 자 를 해서 몬스터 를 그 당시 에 업계 에서 유일 하 게 돈 을 받 은 회사 로 만 들 었 다.관건 적 인 라운드 투자 지원 외 에 높 은 물동이 가 2018 년 에 미 단 전 COO 검 프 (건 가 웨 이) 가 회사 에 소개 했다.후 자 는 개인 투자 자로 서 몬스터 충전 융자 에 도 참여 한다.

이번 몬스터 충전 출시 에 대해 소 영 강 은 "몬스터 충전 은 활력 이 넘 치 는 회사" 라 며 "한 단어 로 표현 하면 매우 energitic" 라 고 밝 혔 다. 양질 의 서비스 로 사용자 에 게 끊임없이 에 너 지 를 전달 하 는 데 주력 하고 있다 "고 밝 혔 다.이와 함께 ESG 측 에 서 는 몬스터 충전 을 비롯 한 공유 보조 배터리 의 보급 이 개인 보조 배터리 의 유 휴 로 인 한 낭 비 를 대폭 줄 이 고 자원 의 이 용 률 을 높이 는 동시에 전체 사회의 탄소 배출 감소 에 도 도움 이 된다.

'혁신 을 지지 하 는 투자 기구 로 서 높 은 물동이 가 천사 바퀴 부터 6 라운드 투 자 를 했 고 IPO 단계 에서 도 계속 코드 를 추가 하여 장기 적 으로 몬스터 충전 과 함께 성장 했다.IPO 는 새로운 여정 입 니 다. 저 희 는 Mars 의 안내 로 몬스터 충전 은 혁신 적 이 고 우호 적 이 며 장기 적 으로 사용자 에 게 가 치 를 창 출 할 수 있 기 를 기대 합 니 다.소 영 강 이 말 했다.

또한 주의해 야 할 것 은 순자 산 5 차 투자 몬스터 를 충전 시 키 고 8.8% 의 지분 으로 괴수 충전 의 3 대 기구 주주 가 된다 는 점 이다.몬스터 충전 의 상장 에 대해 순 위 는 자본 파트너 인 정 천 에 게 "순 위 는 창업 팀 과 함께 하 게 되 어 영광 이 고 샤 오미 회사 등 주주 와 협력 하여 천사 윤 에서 회사 의 성장 에 참여 하고 다 차원 적 인 몬스터 충전 의 발전 을 지원 한다" 고 밝 혔 다.

"저 희 는 인재 네트워크, 업계 경험, 자본 과 자원 의 조력 을 통 해 공급 체인, 제품, 인재 와 운영 등 여러 측면 에서 몬스터 충전 팀 이 업무 발전 을 추진 하도록 협조 합 니 다."상장 은 새로운 시작 일 뿐 이 고 이번 IPO 는 몬스터 에 게 브랜드 와 자금 을 충전 하 는 데 큰 힘 을 줄 수 있 습 니 다."그 가 말 했다.

2020 년 의 영업 이익 은 동기 대비 38.9% 증 가 했 고 이미 이윤 을 창 출 했다.

엘 리 언 이 발표 한 업계 보고서 에 따 르 면 2020 년 몬스터 충전 은 34.4% 의 시장 점유 율 로 공유 충전 업계 1 위 를 차지 하 며 중국 최대 의 공유 충전 운영 업 체 로 떠 올 랐 다.한편, 몬스터 충전 은 2020 년 말 까지 66 만 4000 명 이 넘 는 공유 충전 네트워크 를 구축 해 500 여 만 개의 빌 릴 수 있 는 충전 소 를 투입 하고 누적 가입 자 는 2 억 2900 만 명 으로 2019 년 말 보다 7000 만 명 가량 증가 했다.

후발 주자 로 서 의 몬스터 충전 은 어떻게 '일 수 삼 전' 의 경쟁 에서 두각 을 나 타 낼 수 있 을 까?몬스터 충전 초기 투자 자 블 루 츠 창 투 의 관리 파트너 인 주 천 우 는 21 세기 경제 보도 에 따 르 면 공유 충전 보 의 운영 에 있어 POI 수량 과 사용 가능 한 충전 보 의 수량 은 업무 확장 과 복 개 를 평가 하 는 두 가지 중요 한 기준 이 라 고 분석 했다.

몬스터 충전 팀 은 자신 이 나중에 올 라 가 려 면 반드시 단위 경제 모델 을 최 우선 으로 해 야 한 다 는 것 을 잘 알 고 있다.팀 은 처음부터 끝까지 높 은 주파 수 를 사용 하고 사람 이 사용 하 는 것 이 확실 하 며 계산 해 온 지점 을 정확하게 찾 아야 한다 고 강조 했다. 모든 지점 (POI) 은 기여 한 실제 수입 을 확보 하고 고객 관계 유지 와 정교 화 운영 을 해 야 한다.이에 비해 다른 보조 배터리 프로젝트 는 그 당시 에 더 많은 자원 과 정력 을 확장, 배치 에 투입 했다.높이 들 고 치 는 것 처럼 보이 지만, 사실은 좀 무모 하 다.어떤 회사 에 서 는 많은 점 을 주 었 지만, 실제 수입 과 고정 원가 사이 에는 결코 계산 이 되 지 않 는 다.

전체 실적 을 보면 몬스터 충전 이 고속 성장 세 를 보 이 며 수익 을 내 고 있다.公司招股书显示，其2019年、2020年营收分别为20.22亿元人民币、28.09亿元人民币，营收同比增长38.9%。이 밖 에 몬스터 충전 이 빠 른 속도 로 확 장 됨 과 동시에 이윤 을 창 출 했다.2019 년 에 몬스터 충전 의 순이익 은 1.666 억 위안 이 었 고 순 금 리 는 8.2% 였 다.2020 년 에 몬스터 충전 은 7540 만 위안 (1160 만 달러) 의 순이익 을 얻 었 고 순 금 리 는 2.7% 였 다.

비 미국 통용 회계 준칙 에서 2019 년 과 2020 년 에 몬스터 충전 이 조 정 된 후의 순이익 은 각각 2.066 억 위안 과 1.126 억 위안 (1730 만 달러) 이다.주의해 야 할 것 은 2020 년 하반기 몬스터 충전 수입 은 18.51 억 위안 으로 동기 대비 38% 증가 했다 는 점 이다.

사실은 '일 수 삼 전' 의 경쟁 외 에 현재 공유 충전 업 계 는 아직도 미 단 에서 경쟁 하고 있다.미 단 은 사업 자 자원 과 채널 운영 에 있어 서 천연 적 인 우 위 를 가진다. 미 단 2020 년 Q3 분기 재무 보고 에 따 르 면 미 단 은 사업 가 수 650 만 명, 연간 거래 사용자 수 는 4.8 억 명 으로 최고 치 를 기록 했다.한편, 보조 배터리 의 소비 장면 에서 50% 는 음식, 30% 는 레저 오락 에서 나온다.한때 공 유 된 보조 배터리 업계 의 경쟁 구도 가 치열 해 졌 다.

이에 대해 주 천 우 는 현재 진정 으로 몬스터 충전 에 도전 한 것 은 대규모 입장 보 다 는 전염병 발생 에 영향 을 미 친 것 으로 보고 있다.거두 와 의 경쟁 은 이제 보 니 일종 의 '싸 우지 않 고 물 러 나 는' 것 으로 보인다.거물 의 입장 에서 도 경중 완급 을 고려 해 야 하기 때문이다.하고 싶 은 업무 가 많 고 전략 적 사고 도 많이 생각 했 지만 자원 이 무한 한 것 이 아니 라 거두 라 도 자원 을 우선 순위 가 높 은 업무 에 집중 해 야 한다.현 단계 미 단 우선 순위 가 가장 높 은 업 무 는 공유 충전 이 아 닌 것 이 분명 하 다.

한편, 몬스터 충전 에 있어 서 현재 생활 소비, 레저 오락, 의료 서비스, 교통 이동 등 생활 상황 에서 공유 충전 네트워크 를 구축 하고 있 는데 다음 단계 의 발전 목 표 는 무엇 입 니까?

업계 인사 들 은 기자 들 에 게 수많은 사용자 와 상가 가 공동으로 구축 한 새로운 소비 네트워크 는 사물 인터넷, 빅 데이터 기술 의 지원 을 받 아 몬스터 의 충전 을 도와 과학 기술 소비의 새로운 경 계 를 탐색 할 것 이 라 고 분석 했다.몬스터 충전 내부 에서 부화 한 신예 바 이주 브랜드 '개 환' 이 올해 초 출시 돼 온라인 에서 동시 발매 됐다.개 환 을 예 로 들 면 몬스터 충전 의 다음 성장 논 리 를 엿 보기 어렵 지 않다.충전 업무 의 네트워크 효과 와 채널 장점 을 공유 하고 다른 유형의 채널 을 재 활용 하여 공유 충전 네트워크 와 소비 네트워크 의 연결 을 완성 한다.