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년 산 1 억 8000 만 켤레 신발, 시가 1 천 억 세계 2 위 운동화 제조 업 체

2021/4/28 23:08:00 0

화 리 그룹운동화 제조 업 체출시

최근 세계 에서 두 번 째 로 큰 운동화 제조 업 체인 화 리 그룹 (3000979.SZ) 이 국내 창업 판 에 정식 상륙 했다.이번 상장 에서 화 리 그룹의 총 자본 은 11.67 억 주, 공개 적 으로 주식 1.17 억 주, IPO 모집 자금 은 38.87 억 위안, 27 일 까지 이 기업 의 시 가 는 102.63 억 위안 이다.

화 리 그룹 (홍 복) 은 운동화 위주 의 개발 디자인 과 제조 서 비 스 를 제공 하고 안정 적 인 고객 은 Nike, Converse, vans, Puma, UGG, Columbia, Under Armour, HOKA ONE ONE E E E E 등 전 세계 적 인 유명 스포츠 브랜드 로 전 세계 에서 많 지 않 은 생산량 이 1 억 켤레 를 넘 는 운동화 전문 제조 업 체 중 하나 로 2020 년도 회사 의 영업 수입 은 139 억 위안 을 넘는다.

  '신비 한 신발 왕' 은 전 세계 에서 두 번 째 로 큰 신발 공장 을 만든다.

"대만 제 신발 업 계 는 전 세계 에서 모두 3 천 개의 신발 공장 이 있 는데 3 켤레 에 1 켤레 가 대만 업 체 가 만든다" 는 말 은 과장 되 지 않 았 다. 노동력 이 저렴 하기 때문에 1950 년 부터 전 세계 유명 신발 업 체 가 대만 에 가서 대리 공 사 를 했다.80 년대 에 와 서 대만 신발 제조 업 의 산업 사슬 이 상대 적 으로 완선 되 었 고 연 생산량 이 8 억 켤레 에 달 했 으 며 홍 복, 보 성, 풍 태, 옥 제, 롱 전, 청 록, 카 이 난, 구 흥 등 국제 적 으로 유명한 신발 공장 이 탄생 했 고 대만 도 이 로 인해 '신발 제조 왕국' 이라는 아름 다운 이름 을 얻 었 다.

이번에 상장 한 화 리 그룹 실질 지주 사 는 대만 에서 온 장 총 연 가문 이다.주식 유치 서 에 따 르 면 장 총 연 과 그의 아내 인 주 미 월, 장남 장지 방, 장녀 장문 형, 차남 장 육 위 5 명 이 장 총 연 가족 을 구성 하고 화 리 지분 의 실질 적 인 통제 인 이다. 이 가족 은 Charm Smart Holdings Limited 준 요 그룹 유한 공사 (이하 홍콩 준 요) 를 통 해중 산 굉 정 신발 업 유한 공사 (이하 중 산 굉 정) 가 화 리 주식 97.23% 의 주식 을 간접 적 으로 관리한다.

그 밖 에 화 리 주식 의 잉여 주 주 는 영성 오 호 와 영성 육 호 로 2019 년 6 월 에 주 를 신 설 했 고 화 리 지분 의 15.4% 지분 과 1.23% 의 지분 을 가 졌 다. 모두 영 성 자본 이 집행 업무 파트너 를 맡 았 고 주식 투자 기금 에 속한다.

화 리 그룹 은 전 세계 에서 두 번 째 로 큰 신발 공장 으로 '미 쓰 맥 스 행', '양 흥 신발 업,' 득 협 신발 업 '등 여러 회 사 를 보유 하고 있다. 전염병 발생 전 회 사 는 전 세계 에서 15 만 명의 직원 을 보유 하고 있 으 며 43 개의 지주 회사 가 소속 되 어 있 으 며 중국, 베트남, 도 미니카, 미얀마 등에 모두 21 개의 신발 공장 이 있다.2019 년 세월 리 그룹 신발 생산량 이 1 억 8 천만 켤레 를 넘 었 다.

74 세의 장 총 연 과 그의 가족 에 대한 이해 가 적어 장 총 연 역시 이 로 인해 업계 에서 '미스터 리 슈 즈 왕' 으로 통 하고 있다.자료 에 따 르 면 장 총 연 은 70 년대 부터 신발 업 에 종사 하기 시 작 했 고 선후 로 대만, 광 둥 등 지역 에 몇 개의 신발 업 공장 을 투 자 했 으 며 1990 년 에 합작 파트너 와 함께 홍콩 에 '양 흥 실업' 을 설립 하여 각 신발 업 회사 의 홍콩 본사 로 삼 았 다.

1995 년 3 월 에 양 흥 그룹 은 홍콩 에 상장 되 었 고 1997 년 10 월 에 신주 주 의 가입 에 따라 양 흥 (그룹) 은 '신 흥 그룹' 으로 이름 을 바 꾸 었 다.이후 장 충 연 은 신 그룹 이 사 를 맡아 신발 생산 제조 업 무 를 맡아 왔 고, 시간 이 지 날수 록 신 충 그룹 업 무 는 점점 다 원화 되 어 신발 제작 에서 브랜드 운영, 부동산 투자 등 으로 점차 확대 되 었 다.

2013 년 에 인건비 상승 등 으로 인해 신 그룹 이 신발 제조 업 무 를 매각 하기 로 결 정 했 고 장 총 연 가족 이 인수 하여 '화 리 지분' 으로 개명 하여 독립 적 으로 운영 하기 시작 했다.이후 장 총 연 가족 은 가족 통 제 를 받 은 중국 홍콩 회 사 를 통 해 베트남 공장 15 곳 과 도 미 니 가공 공장 을 인수 하고 무역 회사 24 곳 을 인수 한 뒤 화 리 주식회사 등 을 통 해 중국 홍콩 의 15 개 회 사 를 인수 했다.

장 총 연 은 가 는 곳 마다 족 정 상 관 계 를 맺 고 국민 외 교 를 추진 하 는 데 협조 한 것 으로 알려 졌 다. 예 를 들 어 그 는 도 미니 에 3500 만 달러 (약 2.27 억 위안) 를 투자 하여 이 나라 대통령 페 난 더 즈 의 접견 을 받 았 다.이번 화 리 주식 은 심 천 증권거래소 창업 판 에 상장 되 었 고 중 산 시 시장 은 위 한 한 한 이 며 광 둥 성 대리 부 주임 인 팡 타 오, 중 산 시 부시 장 엽 홍 광, 성화 개발 구 당 공 위 부서기 담 매 산 이 모두 상장 타종 식 에 참석 했다.

현재 화 리 그룹의 주요 생산 공장 은 베트남 북부 에 있다.다른 동남아 국가 에 비해 베트남 은 중국 과 가 까 운 거리 에서 운송 비용 을 효과적으로 절약 할 수 있 고 유럽 과 미국 국가 에 대한 수입 관세 가 낮은 장점 을 가진다.

장 총 연 은 다른 동남아 국가 에 비해 베트남 은 중국 과 가 깝 고 생산 에 필요 한 주요 원자재 운송 거리 가 가 까 우 며 운송 시간 과 배 송 비 를 절약 할 것 이 라 고 밝 혔 다.유럽 과 미국 국가 들 은 베트남 산 신발 수입 에 대한 관세 율 이 0 또는 비교적 낮은 수준 에 있다.구조 가 비교적 이 르 기 때문에 토지 와 공장 의 건설 원가 가 비교적 낮 고 단위 제품 의 제조 비용 을 낮 출 수 있다.베트남 북부 도 베트남 이 비교적 강 한 인건비 비교 우위 와 노동력 자원 이 풍부 한 지역 이다.2020 년 상반기 까지 회사 의 자체 생산 생산량 은 모두 7540 만 건 에 달 했 는데 그 중에서 베트남 은 7461 만 건, 도 미니카 는 80 만 건 으로 각각 98.9%, 1.1% 를 차지 했다.

  브랜드 글로벌 화 전략 에서 생산 대리 공사 가 디자인 대리 공사 로 전환 하 다.

브랜드 글로벌 화가 하나의 추세 가 되면 서 현재 많은 업 체 들 이 더 이상 제품 을 제조 하거나 판매 하지 않 고 직접 제품 을 구 매 함으로써 '브랜드 로 낙인 찍 기' 를 하고 있다.

이 때문에 예전 의 대리 가공 공장 은 반드시 원래 단순 가공 하 던 운영 모델 에서 디자인 대리 가공 으로 전환 해 야 한다.최근 몇 년 동안 화 리 그룹 은 대리 생산 에서 디자인 과 대리 생산 으로 업그레이드 되 었 고 강력 한 제품 개발 디자인 실력 을 가지 게 되 었 다.현재 회 사 는 2400 명 이 넘 는 디자인 개발 팀 체 계 를 가지 고 있 으 며 회 사 는 소프트웨어 개발, 설비 개발 에 도 비교적 큰 투 자 를 하고 있다. 예 를 들 어 업계 에서 앞장 서 는 VR 디자인 시스템 과 3D 출력 설 비 를 사용 하여 제품 개발 디자인 을 한다.

이런 구조 전환 으로 인해 화 리 그룹 은 2020 년 의 류 산업 이 보편적으로 축 소 된 상황 에서 아직도 실적 이 안정 적 이다.작년 에 전염병 상황 이 심각 해서 브랜드 공장 의 매출 액 이 8 할 을 넘 었 고 마찬가지 로 가공 공장 을 대리 하 는 신주 국제 2020 년 전년 도 외환 차액 의 순 손 해 는 약 4 억 8300 만 위안 에 달 했다.

화 리 그룹 은 올 한 해 동안 대대적 인 감원 소식 을 전 했다. 화 리 그룹 은 2020 년 상반기 에 4 만 명 을 이 직 했 고 이 직 률 은 27.31% 로 전년 도 이 직 인원 을 넘 어 섰 다. 그 중에서 말단 생산 직원 은 1.9 만 명 줄 었 으 나 2020 년 에 139.31 억 위안 으로 줄 었 다. 전년 도 동기 대비 8.1.4% 감소 했다.순이익 (비정 상 손익 공제) 은 여전히 18.76 억 위안 으로 동기 대비 7.27% 증가 했다.화 리 는 또 2021 년 1 분기 순이익 이 4.49 억 에서 5.49 억 사이 에 동기 대비 큰 폭 으로 증가 할 것 으로 예상 했다.

이번 IPO 이후 화 리 그룹 은 베트남 기 지 를 확대 하고 미얀마 세 천 기 지 를 신 설 하 며 중 산 짜 임 신발 생산 능력 을 확대 하 는 데 총 6000 만 켤레 / 년 을 투자 할 계획 이다. 이 동시에 화 리 주식 신발 개발 디자인 센터 와 본사 빌딩 건설 프로젝트, 운영 정보 시스템 업그레이드 건설 프로젝트 와 유동 자금 을 투입 하여 총 모금 금액 은 38.38 억 위안 이다.

그러나 화 리 그룹 에 게 상장 후의 외부 리 스 크 는 여전히 존재 한다. 국제 정치, 경제 환경 또는 수출입 국 의 무역 정책 에 중대 한 변화 가 생 겨 회사 업무 의 발전 에 중요 한 영향 을 미 칠 것 이다. 올해 3 월 에 보 성, 창 억 등 세대 공장 들 은 미얀마 의 폭동 으로 인해 연이어 조업 을 중단 한 적 이 있다.

이 동시에 대리 공장 으로서 화 리 그룹의 실적 은 브랜드 측의 실적 에 영향 을 받 을 것 이다. 최근 에 여러 개의 국제 의 류 브랜드 가 '목화 파동' 에 휩 싸 였 다. 그 중에서 화 리 그룹의 주요 고객 인 나이 키 와 푸 마 가 모두 줄 을 서 있 는데 같은 대행 공장 인 신주 국제 가 이런 영향 을 받 아 주식 가격 이 며칠 동안 하락 했다.

장기 적 으로 볼 때 화 리 그룹의 주식시장 은 경쟁 업 체 보다 우위 에 설 전망 이다.보 성, 신주 국제 에 비해 화 리 그룹 은 국제 유명 고객 과 의 협력 관계 가 매우 안정 적 이 고 10 위 안에 든 스포츠 브랜드 중 5 개 와 회사 가 장기 적 으로 합작 한 역 사 를 가진다.그 중에서 나이 키 그룹의 컨 버스 브랜드 는 2007 년 부터 합작 하기 시 작 했 고 2012 년 부터 나이 키 브랜드 와 합작 하기 시 작 했 습 니 다. 푸 마 는 2013 년 부터 이 와 합작 하기 시 작 했 습 니 다. VF, 텍 스 아웃 도 어, 콜롬비아 등 고객 의 합작 시간 은 10 년 이 넘 었 습 니 다.

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