과 대 신문 비 총재 오 효 여: 시스템 혁신의 폐쇄 와 개방

편집자 의 말

2021 년 에 창당 100 주년 을 맞 아 '14 - 5' 개국 의 해 이자 강국 전략, 자주 혁신 전략의 관건 적 인 해 이다.

세계 의 복잡 한 변 화 는 중국의 부흥 을 막 기 어렵다.이러한 역사적 인 중대 한 변혁 기, 기회 기 에 21 세기 경제 보 도 는 단독 기획 을 통 해 한 해 를 관통 하 는 전문 적 인 시 리 즈 를 내 놓 았 다. 전국 전략 업계 의 중점 기업 과 우수 기업 가 를 선별, 보도 함으로써 중국 이 끊임없이 새로운 정상에 오 르 도록 도와 주 었 다.

이번 호 에 내 놓 은 것 은 과 대 신문 비 와 미의 그룹 탐방 이 니 지 켜 봐 주시 기 바 랍 니 다.

6 월 9 일, 과 다 신문 은 22 번 째 생일 을 보 냈 다.

22 년 동안 이름 도 알 수 없 었 던 대학생 들 이 기업 을 창 설 했 고 현재 국내 에서 유명한 스마트 음성 과 인공지능 선두 에 이 르 렀 다. 초기 창업 할 때 '기계 가 말 을 듣 고 생각 하 게 만 들 고 인공지능 으로 세상 을 바꾼다' 는 동경 을 가지 게 되 었 고 지금 은 '인공지능 으로 아름 다운 세상 을 만 들 자' 는 사명 으로 확대 되 었 다.중국의 스마트 음성 과 인공지능 산업의 파 괴 · 붕괴 와 비약 을 지 켜 보고 있다.

지금 은 창당 100 주년 과 14 - 5 개국 시기 에 과학 기술 혁신 이 전례 없 는 고도 로 올 라 갔다.혁신 기술 의 대표 적 인 기업 인 과학 뉴스 는 스마트 음성, 기술 혁신 과 자신의 업무 발전 에 대해 서도 더욱 깊이 있 는 사 고 를 했다.

"'십사 오' 계획 과 2035 년 전망 목표 요강, 그리고 최근 에 열 린 원사 대회 에서 과학기술 혁신 은 전례 없 는 고도 에 올 랐 다."21 세기 경제 보 도 를 단독 인터뷰 할 때 오 효 여 과 대 신 비 총 재 는 '기획 요강 에서 과학기술 혁신 은 전체 국가 발전 전략의 핵심 이 고 특히 과학 기술 의 자립 자 강 은 미래 국가 발전의 전략 적 기반 이 라 고 주장 했다.시 총서기 가 원사 대회 에서 강조 한 바 에 의 하면 세계 과학기술 최 전방, 경제 주전 장, 국가의 중대 한 수 요 를 향 해 국민 의 생명 건강 을 향 해 끊임없이 과학 기술 의 범위 와 깊이 에 진출 해 야 한다. 또한 우리 의 과학 기술 혁신 에 주공 격 방향 을 가 리 켜 주 었 다.

혁신 적 인 분위기 에서 과 대 신 비 는 미래 에 직면 하 는 것 도 더욱 저력 이 있다.올해 2 월 에 유 경 봉 과 대 신문 비 회장 은 '10 억 사용자, 천 억 수입, 조 생태' 의 '14 조 5 천 억' 분투 목 표를 명 확 히 제시 했다.유 경 봉 은 분투 목 표를 향 해 나 아 가 는 과정 에서 체계 적 혁신 과 전략 적 근거 지 는 가장 중요 한 성장 경로 이자 과 대 심 비 실적 의 고속 성장 을 지탱 하 는 가장 핵심 적 인 두 개의 엔진 이 라 고 강조 했다.

"기술 혁신 에 대한 투 자 는 근본 적 인 기반 임 에 틀림없다.""중대 한 경제 와 민생 활동, 특히 국가 전략 차원 의 기술 혁신 분야 에서 미래 과학 이 크게 발전 할 기술 혁신 은 깊 은 물 속으로 들 어 갈 것 이다."오 효 여 는 '우 리 는 이 분야 의 기술 연구 와 개발 을 강화 하고 인공지능 원천 기술 혁신 을 바탕 으로 계속 돌파 해 야 한다' 고 지적 했다.

원천 혁신 과 응용 혁신 더 블 휠 구동

1999 년 6 월 에 안 후 이성 허 페 이 시의 임대 주택 에서 유 경 봉 과 그의 친구 들 은 300 만 위안 의 자금 으로 안 후 이 실리콘 밸 리 천 음 과학기술 정보 유한 공 사 를 설립 했다. 즉, 지금의 과 대 신 비 를 설립 했다.

그 당시 에 중국의 스마트 음성 은 산업 을 말 하기 어 려 웠 고 과 대 신 비 는 초창기 기업 이 었 다.그러나 아직 알려 지지 않 았 지만 그 당시 의 과 대 신 비 는 국가의 미래 를 대표 하여 글로벌 경쟁 에 참여 할 수 있 는 높 은 부가 가치 의 핵심 가 치 를 창 출하 는 데 목적 을 둔다.

'강탈' 의 과 대 신 비 는 미래의 방향 을 정확하게 보 았 다.시계 바늘 은 새로운 세 기 를 가리 키 고 특히 두 번 째 10 년 동안 중국의 모 바 일 인터넷 의 신속 한 발전 과 함께 중국 스마트 음성 도 우미 의 응용 이 계속 침투 하면 서 중국의 스마트 음성 시장 규 모 는 급 격 히 향상 되 기 시작 했다.새 디 컨 설 턴 트 데이터 에 따 르 면 2019 년 에 중국의 스마트 음성 시장 규 모 는 144 억 위안 에 달 했 고 동기 대비 54.1% 증가 했다.

과 대 신 비 는 전 세계 에서 앞장 서 는 자주 적 핵심 기술 로 현재 스마트 음성 분야 의 선두 자가 되 었 다. 중국 음성 기술 시장 에서 70% 의 시장 점유 율 을 차지 할 뿐만 아니 라 전 세계 스마트 음성 시장 에서 도 Nuance, 구 글, 애플 과 마이크로소프트 에 이 어 5 위 를 차지 했다.2018 년 부터 2020 년 까지 과 대 신 비 는 스마트 음성 분야 에서 10 개 에 가 까 운 국제 AI 대회 우승 을 차지 했다.

이 동시에 과 대 전파 의 기술 혁신 은 '공중 누각' 이 아니다.현재 과 대 신 비 는 교육, 의료, 스마트 사무, 스마트 도시 등 응용 장면 에서 원천 적 인 혁신 과 산업 응용의 양호 한 상호작용 을 실 현 했 고 계속 확 대 된 응용 규모 에서 '알고리즘 - 데이터' 의 지속 적 인 폐 환 을 형성 했다.

"지난 20 여 년 을 돌 이 켜 보면 우 리 는 '하늘 을 떠 받 치고 땅 을 떠 받 치고' 기술 이 하늘 을 떠 받 치고 응용 은 땅 을 세 워 야 한다 고 강조해 왔 다."오 효 여 는 "과 대 신 비 는 처음부터 끝까지 원천 적 인 혁신 과 혁신 을 강조 하 는 쌍 륜 구동" 이 라 고 밝 혔 다.

응용 착지 에 있어 과 대 신 비 는 주로 핵심 연구 개발 플랫폼, 탐색 적 방향의 업무 부화 와 개방 플랫폼 의 창업 팀 세 가지 측면 을 통 해 이 루어 진다.

2010 년 에 과 대 신 비 는 업계 에서 스마트 음성 과 인간 과 컴퓨터 의 상호작용 을 핵심 으로 하 는 인공지능 개방 플랫폼 인 심 비 개방 플랫폼 을 발표 하여 개발 자 에 게 원 스 톱 인공지능 해결 방안 을 제공 했다.2021 년 5 월 31 일 까지 전파 개방 플랫폼 은 415 개의 플랫폼 능력 을 개 방 했 고 210 만 개발 자 팀 을 모 았 다. 전체 응용 수 는 112 만 명 을 넘 었 고 누적 적 으로 단말 설비 수 는 32 억 + 에 달 했다. AI 대학 교 는 전체 학생 수량 이 51.6 만 명 에 달 했 고 과 대 신 비 를 중심 으로 하 는 인공지능 산업의 생태 는 지속 적 으로 구축 되 었 다.

"과 대 신 비 는 기술 혁신 을 중시 해 왔 고 각종 기술 경기 의 절대적 인 우 위 를 얻 었 을 뿐만 아니 라 제품 이 시장 에서 의 추진 과 응용 에 좋 은 전제 환경 을 제공 해 주 었 다."오 효 여 씨 가 말 했다.

실천 "721 연구개 발 투입 모델"

혁신 적 인 투입 에 대하 여, 과 대 신 비 는 오랫동안 전력 을 아 끼 지 않 았 다.

21 세기 경제 보도 기자 의 통계 에 따 르 면 과 대 심 비의 연구 개발 지출 은 2016 년 의 7.09 억 위안 에서 2020 년 의 24.16 억 위안 으로 증 가 했 고 년 의 복합 성 장 률 은 35.87% 에 달 했 으 며 연구 개발 지출 은 매출 에서 차지 하 는 비례 가 장기 적 으로 20% 정도 유지 되 었 다.

그러나 혁신 은 단순 한 자금 투입 이 아니 라 효과 적 인 혁신 체 계 를 어떻게 구축 하 느 냐 가 의 미 였 다.

오 효 여 에 따 르 면 과 대 통신 의 혁신 체 계 는 3 대 부분 으로 나 뉘 는데 첫 번 째 부분 은 앞으로 1 - 3 년 동안 제품 을 연구 개발 하고 각 업무 라인, 제품 부문 에서 책임 을 진다."과 대 신문 비 는 각 사업 부, 각 사업 부 는 자신 만 의 연구 개발 팀 이 있 습 니 다. 연구 개발 팀 은 우리 가 실제로 해결 해 야 할 문 제 를 대상 으로 하 는 것 입 니 다. 우 리 는 업계 가치 의 제품 으로 돌아 가 겠 다 고 말 했 습 니 다. 이런 측면 에서 볼 때 응용 형 기술 의 연구 와 개발 이 더욱 많 습 니 다."

두 번 째 부분 은 앞으로 3 년 에서 5 년 간 의 응용 연구 와 개발 에 중심 을 두 고 심 비 연구원 이 맡 는 다.이러한 기반 을 바탕 으로 우 리 는 전체 핵심 기술 연구 에서 인공지능 의 일련의 기술 혁신 을 돌파 했다. 예 를 들 어 인지 지능, 음성 이미지 인식 등 기술 의 끊 임 없 는 혁신 을 통 해 우리 의 기술 수준 을 국제 에서 앞장 설 수 있 게 했다.오 효 여 씨 가 말 했다.

그 밖 에 과 대 신문 비 혁신의 세 번 째 등급 은 기업 을 주체 로 하고 산 학 연 합작 의 혁신 적 인 길 을 걷 고 앞으로 5 년 에서 10 년, 심지어 더욱 먼 전망 을 향 해 탐색 하 는 것 이다."산 학 연 합작, 과 대 심 비 탄생 시 유전자 에 포함."오 효 여 는 "1999 년 에 과 대 신 비 는 중국 과 기대 학 의 실험실 에서 나 왔 을 때 중 과 대 와 연합 실험실 을 설립 하여 스마트 음성 기술 을 발전 시 켰 다" 고 지적 했다.

시장 구조 기술 을 연구 개발 하 는 과정 에서 과 대 신 비 는 선후 로 칭 화대 학, 사회과학 원 어학 소, 과학원 음향학 소, 하 공 대 등 과학연구 원 소 와 학교 와 연합 실험실 을 설립 하여 산 학 연 합작 을 했다.산 학 연 체제 와 고액 의 투입 에 따라 과 대 신 비 는 인공지능 기술 의 최첨단 '무인 지역' 에서 계속 발전 하고 원천 핵심 기술 에 있어 주동 적 이 고 선진 적 인 수준 을 유지 했다.

이 동시에 오 효 여 는 자원 투입 에 있어 과 대 신 비 는 시장 방향 으로 '탄약' 을 분배 하고 '721 연구 개발 투입 모델' 을 따른다 고 소개 했다.상장 이후 우 리 는 매년 20% 이상 의 수익 금 을 연구 개발 에 투입 했다. 그 중에서 70% 의 자원 이 현재 의 주도 적 인 제품 에 투입 되 고 20% 는 전략 신제품 에 투입 되 며 10% 는 탐색 형 에 투입 되 고 반드시 수익 이 있 는 방향 을 추구 하지 않 으 면 미래 를 자 유 롭 게 모색 할 수 있다.

따라서 과 대 신 비 는 삼위일체 의 폐쇄 적 혁신 체 계 를 형성 하고 기초 연구 부터 핵심 기술 연구 까지 전망 기술 의 연구 와 개발 까지 과 대 혁신 기술 인 '바퀴' 의 지속 적 인 발전 을 추진한다.

체계 적 혁신 은 세 가지 뒷받침 이 필요 하 다.

혁신 은 우리 나라 가 미래 를 향 한 관건 적 인 변수 임 에 틀림없다.

전 사회의 연구 개발 경비 투입 은 연평균 7% 이상 늘 었 고 기초 연구 경비 투입 이 연구 개발 경비 투입 에서 차지 하 는 비중 은 8% 이상 높 아 졌 으 며 전략 적 신 흥 산업 증가 치가 GDP 에서 차지 하 는 비중 은 17% 를 넘 었 다...................

핵심 기술 이란 무엇 인가?기획 요강 은 인공지능, 양자 정보, 집적 회로, 생명 건강, 뇌 과학 등 첨단 분 야 를 겨냥 하여 전망 성, 전략 성 을 가 진 국가 중대 과학기술 프로젝트 를 실시 해 야 한다.

오 효 여 는 이런 첨단 기술 은 국가 경제 사회의 발전 에 중요 한 전략 적 의 미 를 가진다 고 주장 했다. 특히 기초 핵심 기술 은"고 품질 발전의 핵심 은 산업의 발언권 을 파악 하 는 것 입 니 다. 앞 을 내다 보고 전략 적 인 국가 중대 과학기술 프로젝트 는 산업 발언권 을 위해 시간 을 벌 고 공간 을 벌 수 있 습 니 다."

그리고 핵심 기술 을 연구 하 는 과정 에서 오 효 여 는 체계 적 인 혁신 이 필요 하 다 고 주장 했다.과거 에 인공지능 기업 은 각 관건 적 인 기술 점 에서 지속 적 인 혁신 과 돌 파 를 했 고 한 가지 기술 혁신 을 바탕 으로 일부 응용 장면 의 수 요 를 해결 했다.그러나 사회 발전의 중대 한 명 제 를 해결 하려 면 체계 적 인 무 대 를 만들어 야 한다.이것 은 기술 문제 일 뿐만 아니 라 관건 적 인 장면, 수요, 자원, 교학 과 관리 모델 의 '한 판 바둑' 도 포함한다.

오 효 여 에 따 르 면 체계 적 이 고 혁신 적 인 구축 은 세 가지 요소 의 지원 이 필요 하 다. 이 는 핵심 기술 이 장벽 을 뛰 어 넘 는 능력, 혁신 체인 에서 관건 적 인 기술 의 깊이 있 는 융합 능력 과 중대 한 시스템 생명 문제 에 대한 통찰 과 해석 능력 을 포함한다.관건 적 인 여러 가지 핵심 적 인 단일 기술 은 0 에서 1 까지 돌파 하 는 동시에 바 텀 인지 스마트 의 융합 과 관 계 를 통 해 체계 적 인 혁신 을 실현 할 수 있다."인공지능 분야 의 경우 전형 적 인 규모 화 응용 과 결합 하여 체계 적 인 혁신 이 필요 합 니 다."

현재, 체계 적 인 혁신 에 있어 서 과 대 신 비 는 이미 실천 하기 시작 했다.소개 에 따 르 면 과 대 신 비 는 장삼 각 인공지능 산업 체인 연맹 을 설립 하여 장삼 각 인공지능 산업의 융합 발전 을 추진 했다. 연맹 구성원 들 은 인공지능 중견 기업, 대학교, 과학 연구 플랫폼, 업계 협회, 사회 기계 구조, 사고 조직 등 관련 단 위 를 포함 하여 산업 체인 의 각 부분 을 커버 했다.

"체계 적 인 혁신 능력 을 향상 시 켜 야 산업의 핵심 경 쟁 력 을 형성 할 수 있 고 마지막 으로 과학 기술 혁신 성 과 를 산업 일 선 에서 광범 위 하 게 응용 시 켜 인공지능 으로 하여 금 국민 들 에 게 더 많은 생활 편 의 를 가 져 다 줄 수 있다."오 효 여 강조.