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21세기에 성장한 젊은 브랜드는"클래식"을 어떻게 정의합니까?

2023/5/26 19:09:00 0

클래식 브랜드 앞에서 젊은 브랜드는 종종 선봉, 소수 등 전통적인"클래식"해석과 관련성이 강하지 않고 심지어 완전히 배치되는 키워드를 붙인다.

물론 지난 몇 년 동안 시장 규모의 다원화 확장, Z세대 등 젊은 소계층이 패션 문화에 대한 표의를 번마다 개작하고, 인터넷, 소셜 미디어가 소비 행위와 가치에 가져온 천지개벽의 변화, 독특한 창의적 표식과 문화 가치를 가진 젊은 브랜드는 지난 10여 년 동안 장족의 발전 확장을 이룩했다.

그러나 열풍은 늘 있었고, 장승자는 흔치 않았다.

더구나 다문화 환경의 반복 속도는 여전히 하루 천리입니다.현대 패션 사치품 세계의 상업 논리와 법칙은 장기적인 가치를 더 좋게 본다.따라서 클래식의 의미가 바뀌었지만 클래식이 되는 것은 젊은 브랜드에게 여전히 궁극적인 방향이다.

클래식, 변했어?

그러나 젊은 패션 브랜드나 지배인에게 클래식도 확실히 변화하고 있다는 것은 부인할 수 없다.디자이너 Calvin Luo가 WWD China에 말했듯이, 고전이라는 것은 점점 더 특별한 상징적인 요소에서 점점 더 이미지, 또는 더 추상적인 시각적 언어처럼 변했다.여러분은 어떤 그래픽, 로고, 혹은 특정한 클래식 모델을 마케팅하고 있을 뿐만 아니라.이러한 요소를 통해 보다 입체적인 브랜드 이미지를 전달한다.

"마치 매운 여자 스타일, 오래된 돈 스타일에 대해 말하자면, 모두들 마음속에 반드시 대체할 수 없는 브랜드가 몇 개 있을 것이다."라고 캘빈이 말했다.

그러나 클래식을 강조하고 클래식의 가치의 변화를 비교할 때 RuirUiruI 브랜드 매니저 RUI YAO와의 대화를 통해 그녀가 더 많이 생각하는 것은 전통이라는 것을 알 수 있다. 다시 말해서 수많은 변화 중'불변'이다.그녀는 우리에게 말했다:"전통은 대대로 내려오는 것을 대표하며, 역사적 배경과 선인들의 경험에서 전승된 사상, 문화, 예술, 공예 등을 가지고 있다.지금 이 시대에 서로 다른 사람들이"고전"에 대해 새로운 해석을 가지게 되었을지도 모르지만, RuirUiruI에게"경전"은 시간의 담금질을 거쳐 오래도록 쇠퇴하지 않고 침전된 정수이다.RuirUiruI는 현재의 시장 환경에서 자신의 초심을 유지하고 브랜드에 속하는 고전과 전승을 만들기 위해 노력할 것"이라고 말했다.

산업의 거시적인 관점에서 볼 때, 어느 때든 고전이 되는 것은 도전적이지만, RUI는 이를"도전"이라고 부를 수도 없다고 생각한다."모든 브랜드에 있어서 거의 필수 과목이기 때문에, 모든 지배인이 한 계절, 한 해 한 해 생각하고 연구해야 하는 문제이다. 만약 새로운 시대에 적응할 수 없다면 당신의 고전은 더 이상 고전이 아닐 것이다."

이 시대에는 산업 환경과 시장 메커니즘의 규모화 현대화에 따라 패션, 브랜드, 지배인이 모두 빠른 차선에 진입할 기회가 더 많을지도 모르지만, 결코 지름길은 없다.그러므로 젊은 브랜드에게 있어서 기회는 바로 눈앞에 있으며 모두가 수요하는것은 시간이다.그러나 각성해야 할 것은'어부지리'를 얻을 기회가 아니라는 것이다.

고전이 되는 길에

젊은 브랜드는 어떤 도전에 직면할까?

Yes by Yesir 창업자 겸 디자이너 예첸은 우리에게 품질이 있는'클래식'은 제품이나 브랜드 정체성을 막론하고 가장 투자 가치가 있다고 강조했다.그러나 동시에 그는"패션 업계의 어떤'클래식'은 이미 슈퍼 모듈화가 되었다. 우리는 더 많은 차이를 만들기를 갈망한다."라고 말했다. 그는 우리에게 더 세분화된 영역의 Yes By Yesir 클래식 스타'라이트 드레스'시리즈를 언급하고, WWD China에 팀 디자인 개발의 중요한 작업이라고 지적했다.

WWD China가 시장 환경의 변덕스러움, 아이디어, 브랜드 경영 등의 프로그램화, 동질화 위험을 언급했을 때 Calvin은 이에 공감했다."클래식을 성취하는 것은 반드시 도전적일 것이다.내가 보기에 클래식은 특별히 정확하고 농축된 디자인 언어나 공예로 브랜드의 가장 대표적인 요소를 드러내야 하며, 소비자와 대중에게 한 브랜드를 이해하게 하는 가장 직접적인 방식이기도 하다"고 말했다.

캘빈은 또한 긴 시간 (수십 년, 심지어 수백 년) 의 침전, 디자인 자체와 마케팅 및 홍보, 어느 하나도 없어서는 안 된다고 지적했다.

RUI는 이에 대해 점점 더 많은 중국 소비자들이 소수의 몇 개 브랜드, 심지어 어느 한 브랜드에만 관심을 갖기 시작했다고 밝혔다."부인할 수 없다. 과거 브랜드 가치의 담체는 종종 제품이었다. 지금은 디자인, 심리, 서비스 등 방향으로 전환하는 것을 말한다. 마슬로 수요 차원 이론에 따르면 사용자의 기본적인 생리, 안전과 귀속 수요 만족의 전제 아래 더욱 존중되고 이해되고 배려받는 동시에 자기 가치를 더욱 중시하여 자기 실현을 실현해야 한다."그녀는 WWD China에게 말했다.

그러나 그녀는 클래식은 끊임없이 최적화되고 끊임없이 혁신하는 시간이 필요하며, 동시에 브랜드와 함께 성장하고 브랜드의 발전에 따라 지속되고 있다고 믿는다.RuirUiruI에 대해 말하자면, 줄곧 유토피아에서 온 메시지를 전달하기 위해 노력하고 있다. 한 계절의 디자인 산물에서 끊임없이 브랜드를 더욱"뚜렷하게"하고, 유토피아의 세계에서 자신만의 자리를 찾고, 마찬가지로 유토피아에서 RuirUiruI의 고전을 침전시키고, 브랜드에 자신의 역사를 부여한다.

젊은 브랜드는 어때?

현대 산업 논리를 통해'고전'을 만든다?

경전의 해석과 의의가 어떻게 변하든 본질가치는 영원히 변하지 않는다. 경전제품의 배후에는 문화론리가 존재한다. 경전브랜드의 형성과정에서 직면해야 할 시간, 미학, 사회, 시장의 검증, 특히 소비주체가 끊임없이 교체되고 소비의식의 류동성이 더욱 강한 현대상업환경과 문화언어환경에서이 필수 과목에도 도전이 적지 않다.

그러나 동전의 다른 한 면에서는 현재 산업규모와 메커니즘이 끊임없이 성숙되고 글로벌화되고있는 중국시장을 례로 들면 사실상 대환경도 젊은 브랜드에 부동한 차원의 주력점을 제공해주고있다.

의류의 세계적인 환경에서 태어나 성장한 젊은 브랜드로서 RuirUiruI가 즐길 수 있는 자체 자원은 자연히 장점이다."클래식을 만드는 것은 서로 다른 현대 산업 자원의 지원을 떠날 수 없다. 디자인 연구 개발, 생산 제작, 시장 전파, 브랜드 보급, 브랜드 영향력 형성 등에 이르기까지"라고 야오루이는 WWD China에 말했다.

그는 우리에게 회사의 7만평방메터가 넘는 점지면적의 공장을 공유했는데 그중에는 제품센터와 물류센터 2대 운영센터, 천명이 넘는 종업원 및 억원이 넘는 가공총생산이 포함되였다.그녀는"RuirUiruI는 프로페셔널하지 못한 생산을 걱정할 필요가 없다"고 말했다.이밖에 집결설계유한회사 산하의 브랜드는 류행브랜드로부터 전문운동브랜드에 이르기까지 여러 연구개발기구와 련합하여 설계와 원단상의 연구와 개발을 진행하여 부동한 장면의 사용수요에 대응하여 제품자체로부터 재빨리 직접적인 반응을 나타낼수 있다.유토피아 세계를 추구하는 핵심 이념 하에서 RuirUiruI는 지속 가능한 발전, 환경 보호 재생, 기능 원단은 순환 폐쇄 고리를 형성하고 RuirUiruI에만 속하는 고전적인 패션과 생활 방식을 부화시킬 것이다.

시대의 변화, 삶의 질의 향상은 모두 전통적인 백화점 소매의 일부 서비스 모델이 낙후되고 있음을 반영하고 있으며, 시장 규모의 확장과 변혁에 따라 고객의 서비스 수요가 시급히 향상되어야 한다는 것을 끊임없이 증명하고 있다.RUI는 구매 링크의 편리함과 정상화를 위해 밀착형 서비스로'ONE-ON-ONE'을 진행하고, 자영 채널 위챗 애플릿과 결합하여 자체 개발 앱, 피팅 집까지 등을 온라인 선금 상담부터 수거 피팅까지 고객 편의성과 물류 시효성을 전방위적으로 고려한다고 소개했다.

디자이너 Calvin Luo의 동명 브랜드에 대해 말하자면, 먼저 디자인 요소부터 말하자면, Calvin은 로고, 모노그램, 브랜드 시그니처 색상 등을 막론하고 모두 필요하며, 심지어 유지보수가 필요하다고 생각한다."복제 불가능성을 갖는 것은 브랜드의 장기적인 지속 가능한 발전에 매우 중요하다"며 금속 부품이나 자물쇠 단추 등 고전적인 요소를 언급했다.그러나 Calvin도 WWD China에"사실 우리는 특별히 이런 요소들을 단일하게 마케팅하지 않고 더욱 많은 제품라인에서의 운용을 끊임없이 넓히고 있다. 처음의 양복부터 현재의 가방과 신발에 이르기까지."

이와 함께 캘빈은 브랜드의 장점을 분석하는 것도 중요하다며"제한된 정력과 예산이 가장 핵심적인 제품이나 업무에 집중된 뒤 끊임없이 혁신하고 업그레이드해야 심미적 활동 및 소비 차원의'피로감'을 형성하기 쉽지 않다"고 강조했다."

한걸음 더 나아가 생활장면화, 진실화에 서서 보면 엽겸은 경전은 반드시 진실한 생활체험과 밀접한 관계가 있어야 한다고 인정했다."고전이라고 할수 있는 제품은 반드시 소비자의 진실한 생활장면에 들어가야 하며 반대로 생활에서 벗어난것은 가상복장의 범주에 속할수밖에 없다."고 그는 말했다.

또한 추가 커뮤니케이션에서 그는"날카로움"과"원윤함"사이의 균형점을 기반으로 한 브랜드를 지적했습니다."많은 경우 제품은 어떤'날카로운'개성을 유지하면서'원윤'을 최대한 보호하는 것도 더 큰 수용성을 갖는 전제이며, 대중성도 고전적인 부속 문화 전략이다."그는 WWD China에 상청 아이템에 초점을 맞춘 새로운'Yes i am 나로'2023 가을/겨울 시리즈를 공유했다.다양한 가능성의 배합을 통해 고전주의 제품의 더 많은 가능성을 발굴한다;그리고 일찍이 청두에서 개최한"촉우아"청두 당대 여성 군상전은 우리의 강직하고 부드러우며 병제된 가벼운 예복 이미지와 결합하여 다원적이고 자유로운 전시회로 청두 각 분야의 생생한 독립 선봉 여성을 나타내고 경의를 표했다.

어떻게 경전과 신축성을 고루 돌볼것인가에 대해 물었을 때 엽겸은 지속적으로"낯선 익숙감"을 구축해야만 경전이 가능하게 오래도록 새로워질수 있다고 표시했다.