内斗：一场运动品牌的追逐战 李宁与安踏谁能笑到最后？

　　中国运动服饰在国际市场中的占比不断攀升。据咨询公司欧睿国际(Euromonitor)的统计数据显示，2018年中国运动服饰市场规模突破了400亿美元，达到了401亿美元，同比增长19.5%；而近十年中国运动服饰市场规模年均复合增速近10%，高于其他国家。

　　细看目前中国运动服饰市场呈现出三分局面，安踏、李宁各占一局，361度、特步等其他品牌则占一局。安踏与李宁的势头犹如火焰般愈发猛烈，而其他的运动品牌在各自细分领域中寻觅生存机会，能否重拾增势则各看天命了。那么这里先看下李宁与安踏的发展状态。

　　潮年轻：李宁

　　从衰落中逆势生长的李宁，这两年来赢得众多的话题，潮、时装周、年轻，每一个话题的背后显示李宁走出了转型的困境，逐步摸索出自己走的道路。

　　2018年2月，李宁借着纽约时装周天猫中国日上的走秀，时髦、创意、有趣而实用的时尚单品得到年轻人的青睐，更是将胸前“中国李宁”铿锵有力地向世界展示中国运动服饰的潮流，也将中国李宁的服饰颜值提升了多个档次。

　　今年，李宁走上了纽约时装周，以“行”为主题的走秀，带有运动元素的复古风格再次颠覆了人们心中国产运动的形象，将运动潮流带到了国际时尚的舞台上，成为时尚弄潮儿们所追捧的潮牌。

　　在未走上时装周前，人们对李宁的印象大概只有“体操王子”、奥运会赞助商、产品千篇一律，没有特别的辨识度，但如今人们对于李宁的认识则是潮、时尚、年轻，也成为了“国潮”的代表品牌。

　　李宁的成功转型，不仅聚焦了时尚的视野，业绩也迎来强大的突破。

　　首先是股价，7月22日李宁股价大涨了5.89%至20.5港元，市值达到了473亿港元，创下了2008年以来市值新高。从去年在纽约走秀后，李宁名声大噪，市值持续上升，而在今年6月22日巴黎再次走秀到现在，仅一个多月时间市值增加了100亿。

　　再次是业绩，2018年营业收入突破了100亿元，增长18.45%至105.11亿元人民币（下同），净利润实现7.15亿元，同比增长了39%。而2019年上半年财报预告显示，净利润增长约164%至7.09亿元。

　　李宁借着运动服饰的红利，精准把握到年轻消费者的需求，仅在一年的时间重新唤醒了大众对品牌的高度关注，业绩持续加速增长。但千变万化的市场及消费者需求多变，李宁如何持续做好“潮”这门生意，还有更多的路要走。

　　潮技术：安踏

　　依靠潮抓住年轻人市场的运动品牌还有安踏，但安踏似乎不止于潮。

　　近日，知名沽空机构浑水公司(Muddy Waters Research)相继抛出五分报告，分别从营业利润率、涉嫌内部腐败欺骗投资者、FILA(斐乐)品牌门店数量、沽空报告回应是“套路”、秘密控制第三方供应商五个方面指出安踏的财务与FILA的财务数据不可靠。

　　如果说第一份沽空报告能一石激起千层浪，那么后面四份报告对安踏则是“隔靴挠痒”，影响相当小，安踏的股价不跌反升。而其他服装企业对安踏与浑水的对战则以“隔岸观火”的态度观战，看客心态冷观全程，只想知道谁将是最后的赢家。

　　两个星期的对峙，安踏股价却迎来了连续十个交易日的上涨，到7月22日股价一度涨到60.5港元/股，创下历史新高。连续五份沽空报告，安踏却意外“坚挺”，为何？

　　可以说安踏在收购潮牌FILA的助攻下，成为国内第一个进入百亿的运动品牌企业，而后跃进了全球运动品牌前三，仅次于耐克与阿迪达斯。

　　FILA，1972年问世于意大利，呈现出经典、时尚、性感、高品质的品牌形象，2009年安踏从百丽手中接手FILA中国商标权，经过近十年的探索，安踏将FILA向时尚转型，把年轻一代作为消费目标，重组销售渠道及明星代言矩阵，用新形象吸引更多年轻消费群体，成功将FILA打造出集团增速贡献最大的品牌。

　　这一点无疑和李宁的转型有点相像，只不过安踏走得更早且远，依靠精准把握年轻的消费群体达到业绩的提升，但安踏也和李宁不一样。

　　如果说FILA是安踏业绩核心，那么安踏的主品牌则是技术担当。

　　安踏依旧专注于产品的开发，“氢跑”系列跑步产品、“可乐鞋”、弹力胶缓震跑鞋系列等产品融合新的科技技术，也相继与NASA、漫威、可口可乐等众多主流IP合作，用跨界玩转新潮，新技术及新应用满足消费者对运动装备的专业化和个性化的需求。

　　FILA的潮与安踏的技术创新，让安踏持续在运动市场中的细分领域做引领者，强大国内运动品牌在国际市场中的竞争力。

　　但有业内人士分析，FILA是安踏收购的品牌，相当于“租借”而来的品牌，业绩的持续爆发必将引起主集团的注意，后续效果也不得而知。而FILA的成功与衰落的Kappa相像，主打运动时尚，而缺少技术的支持，难以在运动领域长久生存下去，毕竟服装行业的时尚都是迭代更新。

　　结语

　　李宁成功依靠纽约时装周刷屏，也带来了无法估量的价值，高调的回归也让人看到背后的隐患。作为一个运动品牌，专业的运动消费者始终关注着运动服饰的专业性及技术性，如果仅仅依靠着时尚路线来获得泛体育的受众，这条路是走不长久的；而安踏在转型中将潮与技术两边抓走上了国内运动领域的顶层，但安踏不断的收购，欲想通过主业+投资的模式来获得更大的发展，其实也存在一定的风险。

　　国际品牌耐克、阿迪达斯一直在运动领域处于领先地位，且在集中度高的运动行业中拥有专属的竞争优势，抛开外界的因素，可以看到耐克与阿迪达斯持续增长不是毫无原因的，两家运动巨头产品集合了科技”与“时尚”“两大元素，保持运动的专业性外还揉合了潮流元素，满足了消费者对时尚的追求。此外，运动领域的细分市场也得到更多的关注，女性运动与儿童市场都亟待开发，近年来也看到了耐克、阿迪达斯对这两个领域的重视，不断加强布局。

　　虽然李宁与安踏在国内运动市场中的收益远远超过了同行业，但想要在激烈竞争的行业中得到更好地发展，则需要下狠功夫了。作者：覃金妹