Le Commerce Électronique Pour Fournir Des Vêtements De Vente Directe De L'Espace Infini

Le développement rapide du commerce électronique, pour la production directe de fournir l'espace infini

Dans le contexte de la crise financière mondiale, les entreprises de vente au détail du Japon ont chuté, tandis que la goupille de la société ".

Cela a été possible parce qu 'il n' y a pas d 'intermédiaire dans la vente de la boutique de vêtements et qu' il n 'y a pas de frais de publicité, etc.

Une autre raison est que la boutique de vêtements est un mode de production et de vente directe, les produits conçus par sa propre société sont produits en Chine et vendus directement au Japon.

Un blouson fleece, qui rapporte 380 yens en vendant 1900 yens.

Mais si on les vend au centre commercial, même si le prix de vente est de 4 000 yens, la boutique ne rapporte que 80 yens.

Certains vêtements de marque peuvent parfois être moins chers que les magasins, mais ce ne sont que des commerçants qui "ont démoli le mur est pour réparer le mur ouest" et qui ont compensé les profits réalisés ailleurs dans ce trou, la plupart du temps "les muets mangent du jaune".

Alors que d'autres entreprises dans le mode de fonctionnement ne peut pas rivaliser avec UNIQLO.

De toute évidence, la production de vente directe est un mode de vente bien, en particulier aujourd'hui de plus en plus au développement du commerce électronique, de la production et de la vente directe de plus beaucoup d'étendre rapidement dans tous les domaines, est devenu un phénomène, ne peut pas être ignoré dans le même temps, Dans le processus de développement de la production de vente directe est également doté d'un nouveau contenu.

Production

Le modèle traditionnel de vente au détail de vêtements, depuis les fils des usines textiles jusqu 'aux tissus textiles, recouverts en vêtements, puis acheminés par les grossistes vers les magasins de détail, avec l' intervention de sociétés commerciales ou de détaillants à tous les stades.

Les différentes phases sont prises en charge par différentes entreprises, qui peuvent faire preuve de professionnalisme tout en dispersant les risques liés aux stocks.

Toutefois, il n 'y a pas d' harmonisation et de contrôle à l 'échelle du processus ni d' échange effectif d 'informations entre les entreprises.

Ces entreprises développent et produisent leurs produits en se conformant strictement à leurs propres informations, ce qui entraîne une surabondance de stocks ou une perte de débouchés commerciaux.

Contrairement au système traditionnel de distribution des vêtements, il n 'y a pas de lien intermédiaire entre la production et la distribution directe, de sorte qu' il n 'est pas nécessaire de payer la Commission de la chaîne intermédiaire, ce qui permet d' économiser considérablement les coûts de vente et de réduire les prix de détail des produits.

Deuxièmement, la production directe de la puissance de canal de commande peut être maîtrisé.

Par exemple, par commande de la chaîne de vente au détail UNIQLO destiné à contrôler la qualité de produits et de livraison, car la gestion directe de tous les magasins de vente au détail UNIQLO et capable de produire un grand nombre de commandes à partir du canal droit et gauche en théorie, un grand nombre de commandes à l'usine dépendent de UNIQLO.

Ou UNIQLO peut mieux jouer son droit de contrôle de canal, de sorte que leur processus de production est possible, ce qui permet de raccourcir la période de livraison, des ordres peut répondre de manière flexible supplémentaire.

Enfin, la production de vente sur le marché de l'information peut être effectuée en temps utile de la commande, car tous les magasins de vente au détail par des entreprises de vente directe de participer directement à la gestion peut acquérir des informations de temps de magasin de vente, d'ajuster la qualité de service et d'améliorer la structure de produit, permet d'éviter le problème de la broche de façon traditionnelle de confier à la vente dans des magasins de vente de faible capacité.

Le modèle traditionnel mais de faible force de commande sur le canal, mais le risque est également différentes entreprises de partager.

Les entreprises de production et de distribution directe ont le contrôle des canaux, mais le coût est également à leurs propres risques.

Pour réduire les risques, les entreprises sacrifient généralement la diversité de leurs produits, car plus la gamme des produits est grande, plus il est difficile de les contrôler et plus les risques sont importants.

Selon la pratique de la Banque de vêtements, le positionnement des produits comme la Section de base des vêtements de loisirs, ses variétés ne sont que 1 / 3 - 1 / 4 niveau des magasins de loisirs ordinaires.

Ces vêtements, comparés à ceux des articles de plus grande mode, ont subi des variations plus faibles du volume de leurs opérations, ce qui a permis d 'équilibrer les arrangements de production et les stocks afin de réduire les risques.

Mais le risque est faible, car les produits sont peu stylisés et de base et manquent de sens de la mode, ce qui crée un sentiment d 'ennui chez les consommateurs.

Face à cette situation, de prendre sur la base de UNIQLO inchangé à la conception du produit, par un changement de couleur qui semble une diversité.

Dans le même temps, UNIQLO également de positionnement de leurs produits pour "accessoires" zéro de vêtements, de vêtements, de pièces de rechange pleinement "silencieusement, rôle de producteurs de produits" axée sur la qualité.

Cette idée, sur la base de pièces "UNIQLO habituellement le magasin ouvre dans la première marque d'à côté.

Toutefois, peu de temps ces pratiques à de bons résultats, mais avec le temps, le changement de couleur de la mise en œuvre de la "surface" diversité semble pour le consommateur, ne marche pas.

Enfin, ou de produits de routes réelles de diversification, et pour réaliser la diversité de produits de style, cela signifie que chaque produit est nécessaire pour la production de masse dans une seule ligne de production.

Il en résulte des stocks excédentaires, ce qui se traduit inévitablement par une hausse des prix des produits de base.

Une fois les prix élevés, l 'avantage de la production et de la vente directe s' estompe.

Il semble donc que la sagesse de l 'exploitant soit mise à l' épreuve par la recherche d 'un équilibre entre l' accroissement de la diversité des produits et la maîtrise des coûts des stocks.

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Le développement de médias pour les entreprises de réseau fournit une bonne

En Australie, il existe une société intéressante dénommée « maison de la construction de logements à domicile (av Jennings) » qui fait appel à Adobe (un logiciel de peinture stéréoscopique tridimensionnelle) pour concevoir des maisons pour les clients tout en communiquant avec les clients.

Le concepteur a d 'abord scanné les photos des terrains achetés par le client et les a déposées sur son ordinateur, puis a posé des questions sur les "membres de la famille", "Quelle chambre voulez - vous", "Quelle couleur aimez - vous", etc., et a dessiné les plans.

Si le client propose de créer un jardin, le concepteur peut également aider à la conception.

Le personnel a utilisé le CAD (conception assistée par ordinateur), puis l 'usine a coupé le bois et produit des matériaux de construction à travers le Cam (fabrication assistée par ordinateur) conformément au plan.

La maison sera prête dans deux semaines, pour un prix unitaire de 150 000 yens par pelouse.

Toutes ces maisons sont adaptées aux besoins des clients et sont également équipées de tapis, d 'appareils ménagers, etc.

Ningjian maison d 'exploitation est le modèle de production directe.

Ici, les ventes ne sont pas seulement des produits parfaits, mais l 'ensemble du processus de production.

Dans cette optique, de nombreux produits, tels que les articles ménagers, les appareils électriques, les outils spéciaux, voire l 'apprentissage des langues étrangères, peuvent être produits et vendus directement par le biais du commerce électronique, mais, compte tenu des coûts, seuls les produits de grande valeur ou à plus forte valeur ajoutée peuvent être produits et vendus directement.

En ce qui concerne les vêtements, il est à craindre que seuls les personnalisations avancées ne conviennent pour la production en ligne de vente directe, mais la production de vêtements est tout à fait possible pour la production directe en ligne, et on peut s' attendre à ce que la production personnalisée et de petites quantités de commandes soit de plus en plus populaire et que la production et la vente directe soient de plus en plus connues.

Par exemple, certains produits peuvent réaliser la conception complète de production et de vente directe, d 'autres peuvent réaliser la production d' échantillons de vente directe.

Si ce genre de vente directe en ligne de production, peut non seulement de personnalisation, et à bas prix.

En bref, le développement rapide du commerce électronique, pour la production directe de fournir l'espace infini.

Bien sûr, certains produits de production directe de percée ne reposent sur une technique, je crois que c'en technologie sont aujourd'hui n'est pas le problème principal.

Nous avons besoin de plus de faire peur est de concevoir des règles, normes et d'améliorer le système de support de développement de règles, en outre, une étude approfondie dans ce domaine, résume le réseau de production directe de motifs, pour la direction des entreprises est très urgent.