V. Grass, Localisation De L 'ADN Du Style "Réparé".

Il y a quelques jours, une conférence de presse v. Grass sur le thème « j 'ai une belle et belle femme » est entrée dans le centre commercial de l' Aigle d 'or de Nanjing.

Le style de la mise en forme, le style simple de la mode, la douceur et l 'euphémisme, ce nouveau spectacle face au consommateur a gagné beaucoup de popularité, mais aussi la beauté de sa philosophie de conception "séduire la sagesse, dévoiler les classiques".

Il n 'y a pas besoin d' être "partout".

En tant que visiteur d 'un grand nombre de produits de haute et moyenne qualité dans le pays, v. Grass a toujours eu une idée lucide de sa position - ne pas s' empiler délibérément d' éléments de mode complexes; ne pas chercher un style banal qui couvre tous les âges.

Il veut être reconnu dans la foule avec un air unique.

"Pour que l 'entreprise puisse faire plus, il doit être localisé en détail."

Le Président du Conseil d 'administration de la marque v. Grass, Wang qiqin, a dit que, dans un monde où le marché est divisé, toute entreprise qui exploite encore la marque avec l' idée de "tout le monde" sera "out" tôt ou tard.

Aujourd'hui, il marque des femmes d'un magasin de fleurs, prospérer.

Le potentiel de classement des ventes de la concurrence, que cette belle clients pour la guerre.

Mais V, l'herbe n'est particulièrement facile: les ventes de 2010, une augmentation de 55% dans la région en magasin de classement des ventes a été classé, dans des canaux du système national les grands magasins de plus en plus dodue stéréo...

D'une part, le modèle de développement robuste dépendant de son magasin de vente directe; d'autre part, le produit est la dure vérité, type de version il principal à proximité de la peau, et la courbe contre l'utilisateur dans la langue de la vision, élaboré avec succès "veux mince, psychologique, en V l'herbe" dépendance.

"V, l'herbe n'est pas gourmand voulait inclure tous les groupes de consommateurs.

王致勤 estime, en étroite de la marque sous le concept de l'herbe, V, pour le Groupe de consommateurs cibles avec une précision de positionnement, la femelle, une culture, un groupe de discernement.

Cette orientation a également décidé de V, de l'herbe doit avoir une marque de style unique.

Mais la culture, est devenu l'âme de V, de l'herbe.

Les V, l'herbe autour de son âme.

Lorsque le style de la marque a été défini, toutes les fonctions de v. Grass, y compris la conception, la mise en page, le commerce de détail, etc., s' articulent autour de ce style.

Par exemple, dans la fabrication de produits, la réparation a besoin d 'être soigneusement taillée, les dimensions horizontales doivent être très précises, il ne doit pas y avoir de déviation.

Dans sa stratégie de communication, v. Grass a travaillé main dans la main l 'année dernière pour diffuser le tapis rouge de Judan, par le biais de son image de présentatrice de la plus grande sensibilité, pour montrer sa beauté et son style de marque élégant.

"Il y a des maisons, qu'il était".

À cet égard, V, l'herbe de la barre a une image, si le produit Mercedes - Benz aussi faire un bon marché, qui peut faire de l'argent, mais il a perdu est la totalité de la marque.

V. l'herbe n'est pas trop de raffinement, mais à partir de style de segmentation des produits spécifiques et, par conséquent, phare de la "culture de la" carte de l'ADN de style, forme un noyau, et, finalement, à concurrence de nombreuses marques.

Augmenter le taux de poussée d 'un magasin de terminaux

Dans le domaine des services, la gestion des terminaux de v. Grass vise également à obtenir des exigences de qualité en matière de commercialisation grâce à l 'innovation.

Dans un premier temps, v. Grass a suivi le principe « pas de souci, pas de souci ».

Cette mesure a été très avantageuse au cours des années précédentes et a été acceptée par les consommateurs.

Dans le même temps, v. Grass a lancé un concept de services terminaux compétitifs, axé sur l 'amélioration du taux de raccordement des terminaux, en mettant l' accent sur les ventes de services de consultants, le volume des ventes étant un indicateur quantitatif de l 'acquisition et la valeur ajoutée un indicateur qualitatif.

"Si nous pouvons faire avant la vente de l 'opération avant, le service avant, peut faire de la valeur de poussée pour faire un bon tapis."

La personne responsable de l'herbe V, Département des ventes de journalistes sur: "le personnel ci - dessus, la localisation est personnel nous nous efforçons de faire, pour la maturation du marché, les élus locaux de talent pour la gestion de ses ventes à l'intention de consultants, chaque Guide de devenir un expert, un mode avec le conseiller."

Rapport valeur de poussée est une formule de calcul de rapport de réception, c'est - à - dire les ventes et le nombre de clients.

Par exemple, un jour de guidage reçu cinq clients, a vendu 10 produit, c'est le jour où elle a des vêtements de valeur de poussée est de 2.

Les ventes de la quantité cible de poussée est fixé la valeur d'indice de qualité.

Actuellement, le format de modèle de magasin lentement vers un mode de développement de centre commercial de l'expérience, ce qui signifie que le volume de passagers pas beaucoup de lieux de consommation, mais le jugement des consommateurs en plus rationnel et plus avoir le pouvoir d'achat, il est nécessaire d'avoir une capacité unique de même.

Actuellement, l'herbe pousse la valeur V fixé est très élevé, c'est parce que dans une robe de conception de style est très forte, d'autre part, parce que les compétences professionnelles de vente en amélioration constante.

L 'équipe de canal de v. Grass a toujours eu l' idée que, dans une concurrence intense sur le marché, elle - même légèrement négligente, d 'autres adversaires se seraient immédiatement emparés des parts de marché.

Il faut donc qu 'ils ne puissent pas aller de l' avant comme ils l 'entendent, qu' ils fassent preuve d 'innovation et qu' ils gagnent au bout du tunnel.