Le Marché Des Enfants Est Le Plus Lucratif?La Vérité, C 'Est Que 35% N' Ont Toujours Pas De Profit.

L 'industrie de l' habillement rapporte plus de 35% des bénéfices bruts, plus que l 'immobilier, mais les entreprises n' ont encore guère de bénéfices et l 'argent devient de plus en plus difficile à gagner.

Aujourd'hui, avec de plus en plus de frais de gestion, de plus en plus complexe, le coût de l'augmentation de la pression d'extrusion, en marge de la marque, les portes du marché est la rivalité des puissances de l'environnement, de concurrence acharnée de forcer les enfants les entreprises à la recherche de nouveaux débouchés.

La situation n'est pas de gagner de l'argent à marge élevée

Afficher le Bureau national des statistiques de "2012 - 2015 Childrenswear Report, la valeur de la production annuelle totale des taux de croissance industrielle peut atteindre 25% à 30%, d'ici à 2015, de produits de coton de vêtement d'enfant de mon pays et le marché des produits de la capacité d'atteindre 2279.8 milliards de yuan.

Leader mondial de l'exposition maternelle - cbme Chine

, les vêtements pour enfants de l'exposition (ci - après cbme Chine) a publié le rapport sur la 2015 cbme l'enquête de la Chine de l'industrie de maternelle a montré que, malgré un environnement de vente au détail global de 2015 n'est pas optimiste, mais l'industrie de la maternelle a continué de croître rapidement.

Les ventes de l'entreprise par une croissance réelle de 51% dans les entreprises de plus de 20%, le volume des ventes de 77% des entreprises ont différents degrés de la croissance.

Le gros gâteau de vêtements marché chinois également attiré de chatte, de marque étrangère par exemple H & M, Zara, Muji, de manière rapide et autres marques de vêtements pour enfants sont UNIQLO riche variété, gucci, Dior et autres marques au début de la disposition des réseaux de vente au détail de vêtements pour enfants, l'ouverture de magasin phare de vêtements pour enfants.

En plus de la menace des marques, les adultes de vêtements entreprises également les yeux sur

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Anta cherche activement à étendre ses activités à l'échelle des articles de sport pour les enfants de cette marque de vêtements pour enfants; septwolves main dans la main 玛米玛卡 dans la production de la construction de la base de Suzhou Anhui; semir vêtements afin d'améliorer le statut et la stratégie des opérations d'entrée et la ligne de produits d'extension vers le marché du bébé de 0 - 3 ans, la zone de vente au détail de 0 - 3 ans des vêtements pour bébé est augmentée.

Li Ning, avec une nouvelle équipe de gestion et de marques sur le marché de l 'habillement des enfants, a publié un plan de développement pour les 5 à 10 prochaines années.

Bien que l 'industrie de l' habillement des enfants se soit développée de façon satisfaisante, les entreprises ont généralement réagi « à l 'hiver glacial ».

Liu Zhao, Président du Conseil d 'administration de Clochette Cat Child Products Limited, a déclaré que, bien que l' industrie de l 'habillement ait plus de 35% des bénéfices Maoris, les entreprises n' avaient encore que peu de bénéfices et que l 'argent devenait de plus en plus difficile à gagner.

Des problèmes internes et externes.

La faiblesse de l 'économie de marché, l' évolution des tendances de la consommation, les chocs du commerce électronique et l 'éviction de marques étrangères expliquent les difficultés d' exploitation de nombreuses entreprises de confection d 'enfants.

Selon Xu Bo, Directeur général de la Division des services publics de barabara, l 'économie réelle est en déclin et le PIB s' est accru de 6,9% au cours des trois premiers trimestres de 2015.

Les entreprises face à un ralentissement de la croissance économique, la hausse du coût de la main.

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Le Président dit que le Groupe des verts 赵建河, le marché est difficile, les entreprises le coût d'acquisition et la pression de clients sont de plus en plus grand.

"Les statistiques montrent que l'Europe et les États - Unis invités juste sur les 3 000, l'Afrique a 1 000, une autre zone totale de 6 000 à 7 000, une remise au client d'environ 4 millions de personnes, sur un total de 18 000 places, correspondant à chaque cabine de 4,5 à un invité.

Par attaque à l'intérieur et à l'extérieur, le taux d'achat a diminué, de nombreuses entreprises ont ordre de préparation adéquate, mais inefficace.

Liu Zhao estime que les entreprises ont du mal à gagner de l 'argent pour trois raisons: premièrement, la longueur des cycles de pfert de fonds, les clients, les agents, les entreprises, les fournisseurs.

Le deuxième est un long cycle de rotation des marchandises, les usines, les magasins de marque, les agents, les magasins spécialisés, trop de niveau.

Troisièmement, le cycle de recherche - développement des produits est trop long.

De la conception du marché, la planification de la conception des produits, la conception et la modification, la sélection de la conception des vêtements, les commandes des clients, la commande finale à l 'usine, peut prendre un an.

Pu Xinquan, Président du Conseil d 'administration de Child King' s Clothing Co., Ltd, a déclaré que la pression du marché était visible depuis septembre dernier.

« le marché de gros s' est fortement effondré cette année.

J 'ai visité un client du Sud de Minnan, le chiffre d' affaires a chuté de plus de 4 millions depuis l 'automne.

D 'une part, il y a eu un réchauffement de la température cette année et, d' autre part, les coûts de main - d 'œuvre, les coûts urbains, etc., augmentent et les coûts d' exploitation sont élevés. »

En outre, des marques étrangères entrent en Chine, en Chine

L 'implication dans le domaine de l' habillement des enfants, etc., a également accru la concurrence sur le marché de l 'habillement des enfants.

Il y a beaucoup d 'initiatives en vue d' une percée.

Le Président du Conseil d 'administration de mami Maka Lin Xiangyang a indiqué qu' en 2012, mami Maka a commencé à réfléchir à l 'ajustement, en mettant l' accent sur les intrants pour la construction de produits et la restructuration de la chaîne d 'approvisionnement.

En 2012, mami Maka main dans la main des sept loups dans la construction de la base de production à Suzhou, Anhui, dans le processus de promotion et de construction de l 'ensemble de la chaîne industrielle modèle.

Une fois que le vêtement de l 'enfant a été installé, des accessoires ont été introduits pour compléter la chaîne d' approvisionnement.

"Fujian, qu 'il s' agisse d' hommes ou de marques sportives, a passé des commandes + de gros modèle, par le canal de l 'abonnement, de fournir les subventions nécessaires pour ouvrir le marché.

Nous sommes également confrontés à l 'expansion de l' entreprise, la notoriété de la marque à investir, la construction de canaux à investir, la construction de produits à investir, ces intrants invisibles peuvent entraîner des changements importants dans les prix cumulés sur le marché d 'une marque.

Pour mamika, nous sommes plus engagés dans la construction de produits. »

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Pour sa part, Green Group a redéfini sa marque cette année en utilisant "quatre W" pour redéfinir le positionnement de tic tac.

Tout d'abord, le repositionnement de la marque.

La poursuite de la marque d'origine de l'ADN, de la poursuite de 嗒嘀嗒 du campus, voisin de style.

Du produit de localisation de culture définie comme les enfants de se raconter des histoires, adhérer à la qualité de paroles.

Deuxièmement, identifier la position sur le marché.

La ville de marque la première de bâtiments, de voler le marché difficile.

嗒嘀嗒 à 3 lignes de la ville d'axe, une des marques de positionnement de trois lignes de la Ville, puis à la seconde ligne, quatre lignes de l'expansion urbaine.

Troisièmement, trouver quel partenaire? Qui dirige? Avant qui rejoint tout accepter, pas maintenant.

Je peux la participation de partenaires, de préférence, un âge approprié, il y a une certaine puissance économique.

Quatrièmement, 嗒嘀嗒 est clairement à qui porte? Produits à qui faire? "La collecte des informations de canal est très important, qui est le noyau de clients, des informations de canal aller là - Bas.

Les enfants de familles de classe moyenne est l'objet de notre consommation.

Le Prince Grenouille est dans le canal, de l'expérience et de commerce électronique et d'autres aspects de l'évasion.

Le Prince Grenouille chef Directeur de conception 邓庆云, dit que ces dernières années, le Prince Grenouille progressivement sur le canal plat, de réduire les liaisons intermédiaires.

Avant de faire pleinement l'agent de réglage, maintenant, la proportion de l'agent auto - + - - maintenant avec plus de la moitié de l'élan.

Agents agissant sur la perte de liaison intermédiaire, un papillon.

La plupart des agents du rôle de changement de résistance initiale assistée pour le rôle de fermeture commun.

Les magasins sont plus difficiles que jamais, les coûts augmentent et la rentabilité diminue.

Deuxièmement, l 'essai progressif du modèle de l' aquarium pour améliorer l 'expérience.

Au cours de ces deux dernières années, sur un marché relativement bien basé, l 'ouverture progressive de 200 à 500 magasins a permis de constater qu' ils ont été très efficaces pour accroître l 'expérience des consommateurs, la marque, etc.

Trois est une plate - forme ouverte, de faire sa propre plate - forme de réseau.

Le choix des fournisseurs dépend de la valeur d 'une coopération à long terme entre les deux parties, faute de quoi ce sont les fournisseurs eux - mêmes qui doivent faire face à leurs difficultés.

Pepco de réglage est de plus en plus de croissance dynamique de flux de trésorerie et de la performance de l'entreprise.

C'est sur les flux de trésorerie de l'entreprise, d'assurer le maintien de l'état de santé.

La deuxième est la mise en œuvre de la région de contraction, de culture de petit patron, stimuler la croissance.

Maintenant, monte auto - Rapport pepco, la diminution de la proportion d'électricité à rejoindre, d'augmenter, l'amélioration de la situation des flux de capitaux beaucoup.

Il y a plus de 400 employés, maintenant moins de résultats aussi légèrement augmenté.