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Cinq Grandes Stratégies Financières Pour "L 'Amélioration De La Construction" Entreprises De Construction Moins D' Argent!

2017/8/3 22:37:00 38

Stratégie FinancièreAugmentation Du BataillonImpôts.

Le montant de la taxe à l 'importation qui peut être déduite de l' impôt sur la valeur ajoutée (TVA) dépend directement du montant de la taxe à la valeur ajoutée (TVA) que l 'entreprise de construction peut déduire de l' augmentation de l 'impôt sur le chiffre d' affaires.

L 'achat de matières premières et la Sous - traitance des projets d' ingénierie sont deux sources importantes d 'impôt sur les importations pour l' entreprise de construction et, en conséquence, le choix des fournisseurs et sous - traitants de matériaux appropriés, le renforcement de leur réglementation et le contrôle rigoureux de la source de l 'impôt sur les importations sont des questions qui doivent retenir l' attention de l 'entreprise.

Depuis longtemps, en raison du faible niveau de gestion de nos entreprises de construction et de l 'inadéquation de la réglementation, il n' y a pas de contrôle effectif sur les fournisseurs et sous - traitants de matériaux. Presque toutes les entreprises de construction comptent un grand nombre de petites et moyennes entreprises et d 'entreprises privées, avec des partenaires très divers et hétérogènes.

Un grand nombre de ces fournisseurs et sous - traitants ne remplissent pas les conditions requises pour bénéficier de la TVA réformée, ce qui crée des difficultés considérables pour réduire le niveau de la fiscalité des entreprises.

Cette « augmentation du volume des travaux » a donné à l 'entreprise de construction l' occasion de renforcer ses contrôles sur les fournisseurs et les sous - traitants.

Les entreprises de construction devraient saisir cette occasion pour améliorer leur propre système de contrôle de la gestion des fournisseurs et des sous - traitants, améliorer leur gestion, procéder à un examen minutieux et détaillé des fournisseurs et des sous - traitants, éliminer résolument les défauts de conformité et, tout en réduisant le nombre de sous - traitants de PME, sélectionner dans la mesure du possible des grandes entreprises puissantes et crédibles en tant que partenaires pour obtenir des droits d 'entrée conformes.

Facture

Fournir des garanties efficaces.

En outre, comme de nombreux projets de construction sont exécutés dans des zones peu peuplées, les entreprises de construction ont tendance à acheter localement des matières premières à la population locale, ce qui, à première vue, permet d 'économiser une partie des frais de pport, mais crée des situations dans lesquelles la taxe sur la valeur ajoutée ne peut être déduite et la qualité des matières premières n' est pas assurée.

Afin d 'éviter une telle situation, les entreprises de construction peuvent faire rapport sur la question aux administrations publiques compétentes, obtenir un appui politique et collaborer avec d' autres entreprises pour mettre en place des réglementations sectorielles bien conçues, trouver des solutions aux problèmes, éliminer ces problèmes, donner une réelle valeur aux allégements fiscaux de l 'État et assurer un développement sain de l' industrie.

En outre, les entreprises de construction de notre pays sont largement tributaires de leurs activités, et de nombreuses petites et moyennes entreprises sont rattachées à de grandes entreprises de construction.

Bien qu 'elle soit positive, cette démarche soulève des problèmes qui ne doivent pas être sous - estimés.

Par exemple, en raison de leurs propres contraintes de taille, de la faiblesse de leur gestion et du niveau relativement bas de leur personnel financier, ces PME ne sont pas bien comprises, notamment en ce qui concerne l 'identification, la gestion et l' utilisation des factures de la TVA, ce qui peut même entraîner des pertes pour les entreprises.

Les entreprises de construction devraient donc procéder à la restructuration de leurs filiales, former le personnel financier concerné, sensibiliser le public au droit et renforcer leurs capacités opérationnelles.

Dans la mesure où les conditions le permettent, il est préférable de mettre en place une assistance et une planification fiscales unifiées pour réduire au minimum les risques fiscaux des unités de crédit.

1) conclure avec la partie a, dans la mesure du possible, un contrat de construction portant sur des "matériaux d 'emballage".

Lorsque l 'entreprise a conclu un contrat avec la partie a après la modification du camp, elle devrait conclure autant de contrats de construction que possible pour les « matériaux d' emballage », ce qui réduirait le nombre de contrats « d 'emballage ».

Cela s' explique par le fait que la majeure partie de l 'impôt sur les importations des entreprises de construction provient de l' achat de matériaux et que le taux de déductibilité des matériaux est le plus élevé (17%) et que seule la conclusion d 'un plus grand nombre de contrats de sous - traitance peut accroître Le montant du crédit d' impôt sur les importations et, partant, réduire le niveau de l 'impôt dans l' ensemble de l 'entreprise.

Au contraire, si un contrat est signé pour "nettoyer", alors les matériaux

Fournisseur

Les matériaux sont vendus directement à la partie a et des factures de TVA sont émises à l 'ordre du nom a.

Il ne reste plus qu 'une partie des frais d' utilisation des machines et d 'autres frais directs à déduire de l' entreprise de construction, encore moins que l 'on puisse déduire de l' analyse précédente que cette partie des dépenses de l 'entreprise est relativement faible.

Analyse des variations fiscales dans les cas de « Packaging » et de « nettoyage » par exemple, dans le cadre des travaux de construction de liaisons ferroviaires entrepris par la société XX Engineering:

Comme on peut le voir dans le tableau ci - dessus, lorsque le contrat de sous - traitance est passé d 'un contrat de sous - traitance à un contrat de sous - traitance, la taxe à la valeur ajoutée des entreprises a augmenté de 499,06 dollars, soit une augmentation de 16,40%.

L 'entreprise d' ingénierie (partie a) utilise les matériaux a pour éviter que l 'entreprise d' ingénierie (partie b) n 'alourdisse les prix, économise les matériaux et assure la qualité des matériaux et des travaux.

Toutefois, si le modèle de construction de "nettoyage" après l 'augmentation du bataillon n' entraîne pour la partie B qu 'une augmentation de l' impôt et une baisse des bénéfices de l 'entreprise, la partie B devra compenser les effets de la hausse de l' impôt, par exemple en faisant des soustractions, ce qui risque d 'avoir de graves répercussions sur la qualité des travaux et irait à l' encontre des intentions initiales des Parties a et B.

L 'auteur propose que la partie a puisse fournir les fournisseurs de matières premières et fixer les prix par la partie B, de sorte que la facture soit libellée au nom de la partie B, ce qui garantirait que la taxe sur la valeur ajoutée soit déduite de la partie B, ce qui réduirait à la fois les coûts de construction pour la partie B et préserverait le désir de la partie a d' assurer la qualité des travaux et de réduire les coûts.

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2) Si l 'entreprise de construction restructurée et agrandie fonctionne comme elle l' était auparavant, le niveau de la fiscalité de l 'entreprise augmentera inévitablement, de sorte que, pour réduire la charge fiscale, l' entreprise de construction s' emploie activement à trouver un moyen de pférer la charge fiscale, d 'une part, et, d' autre part, à lancer des appels d 'offres pour les marchés, à déterminer la source des recettes et à ajuster les tarifs initiaux et les modèles d' offre.

Il a été proposé d 'introduire dans le modèle d' appel d 'offres un modèle d' offre pour les offres de la partie a, avec le modèle « prix hors taxe + taxe », qui intègre les taxes sur la valeur ajoutée et les droits de douane dans le système d 'appel d' offres et pfère raisonnablement les charges fiscales.

Bien entendu, la possibilité de majorer les prix en sus de l 'offre initiale et d' imposer une taxe sur la valeur ajoutée au client dépend du pfert de l 'entreprise de construction entre la chaîne en amont et la chaîne industrielle.

Fiscalité

Capacité

Une mesure similaire a été prise par exemple par une société bien connue d 'exploitation de réseaux (la société X) qui a profité de l' occasion d 'une « augmentation de l' activité » pour relever de 6% les tarifs de ses services de publicité sur son site Web et, à compter du 1er avril 2012, les factures qu 'elle a facturées à ses clients ont été pformées en factures de TVA par rapport aux factures précédentes.

L 'essentiel de cette augmentation de prix a été répercuté sur les entreprises en aval du fait de l' impact de cette « augmentation du chiffre d 'affaires » sur les b énéfices proportionnels de 6% B de la société.

Si l 'offre initiale était de 10 millions, elle passerait maintenant à 10,6 millions.

En d 'autres termes, après que la société X eut réagi ainsi, au lieu d' avoir un effet négatif sur les bénéfices de la société, la « croissance des entreprises » lui a permis de tirer un certain profit des deux côtés de la commercialisation et de profiter des dividendes de la réforme.

Il n 'est donc pas difficile de constater que la société X a profité de deux façons:

Premièrement, non seulement l 'impôt sur le chiffre d' affaires, qui était de 5% avant la réforme, a été absorbé, mais la différence a également augmenté les bénéfices des entreprises.

Deuxièmement, la société X a ainsi pféré 6% de la taxe sur la valeur ajoutée non seulement à des entreprises en aval, mais aussi à des entreprises en amont pour obtenir des déductions sur les factures d 'importation, l' objectif étant de réduire son propre niveau d 'imposition en pférant les charges fiscales des entreprises en amont et en aval.

L 'exemple de la société X décrit ci - dessus permet de tirer certains enseignements de l' entreprise de construction.

Bien que la pratique de la société X ne puisse pas être appliquée directement à chaque entreprise de construction, celle - ci peut l 'imiter dans le cadre de la procédure d' appel d 'offres.

L 'augmentation des prix à la consommation dépend de la capacité des entreprises de négocier les prix sur le marché et de pférer les charges fiscales.

En général, les entreprises situées en amont de toute la chaîne industrielle ont une plus grande capacité de redistribution des charges fiscales et une plus faible capacité de conversion des entreprises situées en aval et en aval.

Les sous - traitants en amont du secteur du bâtiment peuvent demander à leurs sous - traitants en aval de délivrer des factures spéciales, et plus les sous - traitants en aval sont de plus en plus petits, plus leur capacité de négociation est faible et moins leur capacité de redistribuer les charges fiscales est faible.

1) Accroître, le cas échéant, la proportion d 'activités non essentielles externalisées.

Les entreprises, dans une certaine mesure comme les autres, n 'ont qu' une énergie et des ressources limitées et, lorsqu 'elles poursuivent aveuglément l' ensemble de leurs activités, elles sont trop souvent contre - productives, qu 'il s' agisse de la propriété ou de la Sous - traitance.

Par conséquent, les entreprises de construction peuvent concentrer leurs ressources limitées sur les opérations les plus avantageuses et les plus prometteuses, ce qu 'on appelle l' acier bon sur l 'épée.

Pour les activités non essentielles de l 'entreprise, la Sous - traitance peut être envisagée.

Cela permet de répartir efficacement les ressources de l 'entreprise et de réduire le gaspillage de ressources inutiles, ainsi que de tirer pleinement parti des avantages offerts par d' autres entreprises et de promouvoir le progrès commun de la société dans son ensemble.

Par exemple, lorsque l 'entreprise de construction entreprend un projet, elle peut envisager de sous - traiter à des entreprises possédant les qualifications générales requises en matière d' impôt sur la valeur ajoutée (TVA) des éléments plus coûteux et moins exigeants sur le plan technique, tels que l 'extraction du sol, l' installation de câbles optiques et l 'installation de poteaux de communication, ce qui permettrait à la fois de réduire les dépenses de main - d' œuvre de l 'entreprise et d' obtenir de l 'entreprise de sous - traitance des factures d' entrée déductibles.

2) attention accordée aux points de convergence des prix.

Il a été proposé de donner la priorité aux fournisseurs ayant les qualifications générales de contribuable lors du choix des fournisseurs de matières, mais comment les entreprises devraient - elles choisir lorsqu 'il s' agit de matières dont la qualité est assurée par de petits fournisseurs et dont le prix est inférieur à celui du contribuable moyen?

Les taux de TVA des contribuables moyens (17% et 13% respectivement) et des petits contribuables (3% pour le compte de l 'administration fiscale) et 0 peuvent servir de base à la sélection des fournisseurs en calculant des seuils de prix préférentiels.

Les résultats sont les suivants:

Comme le montre le tableau ci - dessus, lorsque le taux d 'imposition est de 17% pour les contribuables ordinaires et de 3% pour les petits contribuables, le seuil de réduction des prix est de 60,81%, c' est - à - dire qu 'il est possible de choisir l' un ou l 'autre des contribuables lorsque le prix de ces derniers est de 60,81% pour les contribuables ordinaires.

En dessous de cette proportion, on choisit les petits contribuables, plus on choisit les contribuables ordinaires.

Dans le cas des petits contribuables dont le taux de TVA est de 0 (il n 'est pas possible d' établir une facture spéciale de TVA), la marge de préférence est de 84,02%, c 'est - à - dire de choisir les petits contribuables dont le prix est inférieur à ce pourcentage, et les contribuables ordinaires.

1) La priorité est donnée aux entreprises qui peuvent émettre des factures spéciales au titre de la TVA en tant que fournisseurs.

Les fournisseurs d 'équipements existants, les constructeurs de bâtiments, dans la mesure du possible, choisissent les contribuables ordinaires lors des appels d' offres et des procédures d 'achat, éliminent les petits contribuables ou abaissent les prix de paction des petits contribuables.

En outre, les dépenses de fret, par exemple dans le cadre de la procédure d 'achat, devraient être précisées dans les contrats pertinents et des factures spéciales de TVA devraient être présentées.

2) Rationalisation des plans d 'acquisition de immobilisations.

Après la réforme, l 'acquisition d' actifs fixes peut compenser la TVA et réduire les impôts sur les entreprises. Les entreprises devraient donc élaborer des plans rationnels d 'acquisition d' actifs fixes et planifier en détail les différentes catégories de projets, les différents secteurs, les différentes utilisations, etc., afin de maximiser les effets de déduction de l 'impôt sur les immobilisations.

3) Les entreprises devraient tenir pleinement compte de leurs plans d 'investissement annuels et les intégrer.

La conclusion des contrats et l 'établissement des factures devraient être effectués en temps voulu pour éviter tout déséquilibre fiscal au cours de l' année.

En particulier, alors que le nouveau cycle d 'infrastructures de notre pays a déjà commencé à grande échelle, les entreprises de construction doivent veiller à maîtriser le rythme des investissements.

À l 'heure actuelle, les entreprises nationales de construction sont relativement simples par rapport aux entreprises internationales.

Deuxièmement, l 'instabilité des prix sur le marché des matières premières et la hausse continue des prix des matières premières de base telles que l' acier, le bois, le ciment et les câbles optiques pour diverses raisons, notamment l 'inflation, s' ajoutent à la hausse des coûts de main - d' œuvre enregistrée ces dernières années, qui a entraîné une augmentation des coûts du projet et une diminution des bénéfices des entreprises.

En outre, le problème chronique du recouvrement des créances dans les entreprises de construction n 'a pas été résolu de manière efficace.

Cela s' explique par le fait que l 'unité de construction (A) se trouve dans une position d' avantage absolu dans la construction du projet et que l 'unité de construction (b) est relativement désavantagée, ce qui crée des problèmes tels que les retards dans les travaux de construction, accroît les risques d' exploitation de l 'entreprise et entrave le développement vertueux de l' ensemble du secteur.

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L 'expression « faible, faible capacité - projets à faible valeur ajoutée - faible revenu, faible profit - faible accumulation, faible développement - faible et faible capacité » est la description la plus précise de la situation actuelle du secteur du bâtiment et des travaux publics, et l' augmentation de l 'impôt réduit encore les bénéfices déjà faibles de l' entreprise.

Pour remédier à cette situation, l 'entreprise de construction doit modifier son mode de fonctionnement.

En plus de la simplicité du modèle d 'activité précédemment décrite, il y a une différence importante entre les entreprises de construction de notre pays et les grandes entreprises internationales.

À l 'heure actuelle, de nombreuses entreprises internationales de construction de grande qualité mettent l' accent sur l 'obtention de bénéfices avant et après la réalisation de projets de construction, en s' appuyant principalement sur la conception, les conseils et l' achat de matériaux pour réaliser des bénéfices relativement élevés.

En revanche, les entreprises nationales ont adopté des modèles de développement d 'entreprise anciens qui continuent de mettre l' accent sur la phase de construction et de faire appel à des travaux « secs » pour obtenir des bénéfices, ce qui a été difficile et généralement faible.

Avec le progrès scientifique et technologique, le développement social et les projets de construction se caractérisent de plus en plus par une grande spécialisation et un développement de plus en plus important.

Notre entreprise de construction peut s' inspirer de l 'expérience de développement d' entreprises étrangères d 'excellence en adoptant le modèle d' entreprise "design - achat - construction", en adaptant la structure industrielle, en mettant l 'accent sur la croissance de la rentabilité de l' entreprise au profit de l 'industrie d' amont à plus forte valeur ajoutée économique, en s' appuyant exclusivement sur le modèle d 'activité de la construction pour obtenir des bénéfices, et en s' orientant vers un modèle de production global comme la conception - planification - achat - construction.

L 'accent pourrait être mis sur trois points:

1) Amélioration de la différenciation des produits.

L 'entreprise de construction peut réaliser l' industrialisation des projets ciblés en remplaçant l 'ingénierie par des équipements mécanisés achetés, grâce à des investissements importants dans les immobilisations, ce qui permet d' accroître considérablement la différenciation des produits.

2) développement approprié de la diversification industrielle.

L 'entreprise de construction a non seulement continué de s' appuyer sur ses propres atouts, mais aussi de développer d' autres éléments de la chaîne industrielle et de progresser activement dans des domaines à forte valeur ajoutée.

Élargir le champ d 'activité des entreprises et améliorer leur compétitivité de base.

3) Investir davantage dans la science et la technologie, accélérer la mise à jour des actifs des entreprises et renforcer leur capacité d 'entreprise.

Élargir la part de l 'activité à forte intensité technologique pour éviter autant que possible les activités à forte intensité de main - d' œuvre.

L 'acquisition d' immobilisations peut aussi entraîner une réduction de l 'impôt sur le revenu et l' impôt sur les entreprises.

Nos entreprises de construction peuvent également profiter de cette importante occasion de moderniser leurs équipements et leurs technologies, de réduire les coûts de main - d 'œuvre et, en fin de compte, d' améliorer la compétitivité globale des entreprises.

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