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Antarctic Electric Supply Chain To Address Customer Order Anxiété

2019/12/16 9:05:00 0

Antarctique

Dans la soirée du 13 décembre, la antarctique Electronics Corporation Limited (ci - après dénommée « Antarctic electronics») a publié un communiqué indiquant que, pour optimiser la configuration de l 'entreprise, l' électrolyte Antarctique se proposait de tenir une plate - forme avec l 'équipe centrale du projet de vente au détail en dessous de la ligne, le Centre de gestion de la consultation de Shanghai (ci - après dénommé « le partenariat») et les personnes physiques associées, Zhang Yuxiang et Zhang Ruan co - Investment Corporation (ci - après dénommée « la société cible»).Le capital social de la société visée s' élève à 100 millions de yuan, dont 40% du capital social, 40 millions de yuan, soit 40% du capital social; 30 millions de yuan, soit 30% du capital social; 20 millions de yuan, soit 20%, pour M. Zhang Yuxiang; et 10 millions, soit 10% du capital social, pour Mme Zhang Ruan.


Antarctic Electric Investment Establishment Company called "Shanghai Yujia Best Enterprise Management Co., Ltd", capital immatriculé de 100 millions de yuan, couvre le commerce, le commerce de détail, l 'exploitation et la gestion de la marque, la planification de l' image d 'entreprise, les services d' exposition, les conseils d 'entreprise et ainsi de suite.


L 'électricien de l' Antarctique a indiqué que la société Yujia optional Enterprise Management Limited (Shanghai) avait l 'intention de coopérer avec la chaîne d' approvisionnement de qualité, en utilisant comme principale source de revenus la différence de prix des ventes de marchandises dans les détaillants en ligne et les frais d 'adhésion des consommateurs.La société visée par la société cotée en bourse a autorisé la marque à opérer.Après la création de Shanghai Yujia optional Enterprise Management Co., Ltd, il est proposé d 'attirer des investisseurs extérieurs, tout en conservant le contrôle effectif et continu de l' Antarctique sur la société visée, d 'une part, en lui apportant des capitaux, des ressources industrielles, des ressources de gestion et, d' autre part, en partageant avec les électrodes de l 'Antarctique les investissements importants et les risques potentiels lors de la phase initiale de l' activité afin de protéger les intérêts des actionnaires.La proportion d'actionnaires fondateurs de la société visée par l'introduction de l'investisseur extérieur sera réduite au même rythme.


Les opérateurs d'électricité de l'Antarctique estiment que l'opération favorisera les filières sous - jacentes, la diversification des flux et des circuits de distribution, ainsi que le renforcement de la rentabilité future et de l'intégration de l'entreprise.


L 'industrie a indiqué que les producteurs d' électrodes de l 'Antarctique, principalement les circuits électriques, soumettent la production, la vente aux fournisseurs et aux distributeurs, qu' ils sont principalement responsables de la promotion des marques, de la gestion de la chaîne d 'approvisionnement, de la gestion de la qualité des produits, de la commercialisation sur Internet mobile, et qu' ils ont donc un taux d 'intérêt brut plus élevé.


À l'extrémité de la chaîne d'approvisionnement, les producteurs d'électrodes de l'Antarctique relient les fournisseurs en amont et en aval par l'intermédiaire des prestataires de services de la chaîne industrielle et tirent pleinement parti des grandes données pour développer leurs propres outils de gestion des données « nuages de l'Antarctique», collecter en temps réel des données GMV provenant de tous les canaux, analyser la dynamique du marché et accroître l'efficacité synergique entre les distributeurs et les chaînes d'approvisionnement.


D'après les informations financières, au cours des trois premiers trimestres de 2019, les producteurs d'électrodes de l'Antarctique ont dégagé 1 milliard 12 millions de yuan de recettes d'exploitation, soit une augmentation de 24,89% par rapport à l'année précédente, et les actionnaires de sociétés cotées en bourse ont réalisé un bénéfice net de 215 millions de yuan, soit une augmentation de 36,89%.Au cours de la période considérée, les résultats des comptoirs d'électrodes de l'Antarctique ont été les suivants:


Le GMV obtenu par le canal de l'Ali a atteint 11 milliards 136 millions de yuan, soit une augmentation de 50,93% par rapport à 2006,25%;


Le PIB réalisé par le canal de Beijing - Est est de 2 milliards 659 millions de yuan, soit une augmentation de 36,47% par rapport aux 15,82%;


Le PIB réalisé par les principaux réseaux sociaux et électriques a atteint 2 milliards 153 millions de yuan, soit une augmentation de 131,81% par rapport à 12,81%;


Le GMV obtenu par le seul canal de l 'Association a atteint 746 millions de yuan, soit une augmentation de 198,93%, soit 4,44%.


On a également fait observer que les électrodes de l'Antarctique étaient des "agrégateurs de fournisseurs et de distributeurs": par l'intermédiaire du modèle d'autorisation de la marque, on s'attaquait à l'anxiété du trafic des distributeurs et des commandes des fournisseurs, on permettait à la production fragmentée d'avoir une marque commune et de vendre en ligne plus efficacement, les fournisseurs étant des clients importants de l'Antarctique.


En observation, le modèle de l 'électroménager Antarctique est né d' un développement rapide de l 'industrie de l' électricité, à la différence du millet, le réseau est facile à sélectionner, et d 'autres "marqueurs 1" et l' Antarctique est le modèle de "marqueurs 2".Le noyau est de rassembler les distributeurs et les fournisseurs, de co - opération d 'une marque, dans une troisième plate - forme (Ali, Jingdong, pingdao, et ainsi de suite) de vente.Les entreprises d 'électricité de l' Antarctique se caractérisent par la déscentralisation, l 'efficacité et la pleine jouissance des bénéfices rapides des entreprises d' électricité.


Selon Wu jincao, analyste des valeurs d 'or, l' Antarctique rassemble les distributeurs dans un contexte de plus en plus coûteux et de plus en plus difficile pour un seul commerçant sans marque, ce qui améliore très efficacement le classement et la notoriété de l 'ensemble de l' Alliance et rend la distribution plus efficace grâce à l 'intégration, au contrôle des produits, à la rétroaction, à la sélection, etc.L'Antarctique leur offre des commandes suffisamment stables.


L 'industrie a besoin de voir que le modèle de l' électrode antarctique résout trois problèmes, à savoir l 'anxiété des distributeurs en matière de flux, l' anxiété des fournisseurs en ce qui concerne les commandes, et l 'efficacité des commandes et des réactions des ventes, en particulier:


1, pour les distributeurs, le coût du trafic a augmenté, les petits et moyens vendeurs à la recherche de la coopération de marque demande forte.Pour les distributeurs, le coût des flux a considérablement augmenté au cours des dernières années, rendant les petites et moyennes entreprises de plus en plus difficiles à faire, alors qu 'elles font une marque, investissent beaucoup et ont du mal à voir les effets d' échelle.D 'après les recherches sur les racines de certains groupes d' électroménagers, les petits et moyens vendeurs ont de plus en plus de revendications à l 'égard des marques amies des distributeurs.La taille de la marque + + les ventes existantes et la taille de la boutique + + suivi de l 'évolution de l' industrie de l 'exploitation de la marque + + l' énergie de marque partagée par les différents distributeurs, de sorte que les électrolytes de l 'Antarctique ont beaucoup d' attraction et de concentration pour les différents types de plates - formes (distributeurs).


Pour les usines (fournisseurs), en particulier les petites et moyennes usines, les commandes stables sont leur ligne de vie.Pour l 'usine, le mot clef est "anxiété", car l' usine, le personnel a des coûts inactifs, s' il y a une rupture ou si les deux capacités de production ne sont pas compatibles, il ne fait aucun doute que pour une usine dont les bénéfices sont déjà moindres, cela ne fait qu 'aggraver la situation.Les petites et moyennes usines, en revanche, sont plus désireuses de stabiliser les commandes en cours, ils espèrent que les marques de coopération à long terme afin d 'obtenir des commandes stables.En raison de la croissance rapide et importante des ventes par les distributeurs de la communauté Antarctique, les usines du système, avec des commandes stables et soutenues, les électrodes de l'Antarctique autorisent les usines à produire leurs produits de marque, à percevoir des redevances d'autorisation de marque et à obtenir des commandes permanentes et stables, et à établir des relations de coopération stables et mutuellement avantageuses avec les terminaux de l'usine.


3, le système de rétroaction rapide de déscentralisation réduit les risques d 'inventaire dans le système et rend ses produits plus rapidement compte de la demande du marché.Dans le modèle traditionnel d 'exploitation de la marque centrale, la marque est le Centre, a besoin d' expérimenter OEM & ODM production, prise de livraison, commandes, distribution, etc.Dans le système de la communauté de l'Antarctique, où les fournisseurs et les distributeurs sont directement liés, les ventes des terminaux peuvent être retournées à l'usine et aux fournisseurs pendant 7 à 15 jours pour prendre des décisions concernant le renouvellement ou la modification des modèles, ou pour réduire la production et la rapidité des réactions afin que leurs produits répondent mieux aux besoins du marché et réduisent les risques d'inventaire dans le système.


Wu jincao introduction, Antarctic Electronics Brand Authorization Business, operation in an Integrated Decentralization and Efficient System, with the Rapid Growth of GMV, the main Income of Antarctic Electronics Growth.Après l'élimination de l'interconnexion temporelle, l'activité principale de l'entreprise a connu une forte croissance, avec une augmentation de 39% de ses recettes d'exploitation par rapport à 2018 (l'interconnexion temporelle) et une augmentation de 50% par rapport aux 760 millions de bénéfices bruts d'électrodes de l'Antarctique (l'interconnexion temporelle identique).Les entreprises d 'électricité de l' Antarctique ont connu une croissance rapide de la communauté, mais aussi de récolter de belles performances financières, les bénéfices ont rapidement augmenté.


En outre, du point de vue du modèle d 'intégration de la chaîne d' approvisionnement, Wu jincao estime que l 'usine est en fait un client de l' électrode Antarctique, qui, par le biais de son réseau d 'absorption de l' arc - en - ciel, crée un grand nombre de broches mobiles au terminal, fournit à l 'usine des commandes stables et continues et intègre la production en amont.Les usines qui coopèrent avec les entreprises d'électricité de l'Antarctique sont pour la plupart des petites et moyennes usines qui ont des ordres d'achat inquiets et qui participent au contrôle et à la conception des produits de l'Antarctique, mais dans une moindre mesure, en tant que modèles ODM.Dans les exigences de taille de l 'usine, l' électrode de l 'Antarctique dans le système de pouvoir de parole, la vitesse de retour de la tige mobile.Cette partie de la clientèle est essentiellement constituée d'électrodes de l'Antarctique qui les aident à gérer leurs commandes, à effectuer des livraisons continues et à intégrer des fournisseurs plus dispersés, pour lesquels le pouvoir de négociation des électrodes de l'Antarctique est important, ce rôle étant différent.


Dans le même temps, les producteurs d'électrodes de l'Antarctique ont créé une alliance de descentralisation dont le modèle est le plus léger et ne présente aucun risque d'inventaire, ce qui constitue un avantage important pour les entreprises de marque de biens de consommation, dont l'efficacité en matière de retour d'information et d'ajustement des mouvements est élevée.


Selon Wu jincao.Les producteurs d 'électricité de l' Antarctique dépendent de la récolte de flux, d 'autres marques sur le marché des marques blanches ont réussi à réduire la dimension de l' impact, profitent bien de la configuration actuelle des flux de dividendes potentiels.La taille et la gestion des obstacles au fonctionnement du GMV sont plus sûres au cours des deux à trois prochaines années, mais les dividendes diminueront si la concentration sur le marché blanc augmente encore au bout de deux à trois ans.La question de savoir si les électroménagers de l'Antarctique créent ou non une prime de marque est à prendre en compte. La société a déjà commencé à renforcer la marque en 2018. Les intrants publicitaires de la société ne sont pas principalement des achats de flux de recherche tels que Ali (c'est le travail des distributeurs), mais plutôt des intrants de la marque et de l'image d'ensemble, tels que la publicité en plein air et les annonces de programmes, y compris la construction de magasins en dessous de la ligne.
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