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GXG Mère Société Moussan Group "All - Class Chinese Fashion Group" Disposition Road

2020/4/28 13:20:00 2

Groupe Muchan

Au cours des deux dernières années, l'économie chinoise a connu un ralentissement de la croissance et de la consommation, et l'industrie de l'habillement s'est trouvée dans une situation de « déclin du chant ».Cette année, sous l 'effet de l' épidémie, l 'industrie chinoise de l' habillement a été plus que jamais touchée.Face à l 'inventaire, au loyer et à la pression excessive des coûts, de nombreuses petites entreprises de vêtements ont appuyé sur le bouton pause.

Mais la "crise" a toujours coexiste avec la "machine", bien que l 'épidémie ait porté un lourd coup à l' industrie de l 'habillement, en même temps que le blanchissage et la restructuration de l' industrie, les entreprises à réfléchir à l 'innovation du modèle de rentabilité, l' optimisation des canaux et l 'importance de la création de la marque.Groupe Moussan, à partir de 2019, entrer dans la phase d 'intégration sous - profonde.Dans le prolongement du rythme de développement "Optimiser l 'intégration des magasins existants, l' internationalisation de la configuration", suite à l 'annonce de la création d' une coentreprise avec Wancheng Resources en décembre de l 'année dernière, qui sera responsable de l' exploitation de la zone continentale esprit, en avril de cette année, le Groupe mushang a également annoncé sa coopération avec la société de gestion de la marque de riz de préférence Limited, de participer à l 'entreprise de marque internationale Paul & Shark, et d' autres, la carte de marque a été une nouvelle expansion.

Dans le contexte plus large où le mot « danger » commence, le Groupe Merchant s' en tient à la « machine ».Ainsi, gagner l 'interview sur le réseau d' affaires, le Groupe de dialogue numérique de haut niveau, analyser comment Mu Shang va développer la carte par le biais d 'une configuration stratégique, afin d' adapter les canaux à l 'évolution de la tradition et de se diriger vers "une gamme complète de groupes de mode chinois".

Un autre pour construire le pont de l'internationalisation.

Multi - marque, l 'internationalisation, a toujours été mushang Groupe de la stratégie de développement.

Depuis l 'ouverture de la route de la stratégie multi - marques en 2010, le Groupe mushan sous le drapeau des principales marques sont les suivantes: vedette hommes de marque GXG (demande: 80 - 150 mètres carrés), Main Street mode GXG jeans, les enfants de marque avec la conception GXGGxg.kidsVille, tongqin hommes marque yatlas, marque de sport 2xu.

Comme on le sait, le Groupe mushang prévoit d 'investir 60 millions de yuan dans une coentreprise de 60% des intérêts de l' esprit dans la région continentale.Pour le prochain plan de développement de la marque esprit, le responsable des relations publiques du Groupe mushan a révélé au réseau d 'entreprises gagnantes que Mu Shang allait complètement reconfigurer les canaux, les prix, l' image de marque et les images des consommateurs.En particulier, le Groupe de Moussan sera entièrement responsable de la conception de ses produits, de la promotion de la commercialisation, etc., sera une nouvelle image de 100 à 200 mètres carrés de magasins, dans les nouveaux centres commerciaux.Toutefois, en raison de l'épidémie de cette année, le Groupe ajustera comme il convient les horaires d'ouverture des magasins et les délais de production des produits en dessous de la ligne, et il ne devrait pas y avoir de règles spécifiques de réforme de la marque avant le second semestre.

Paul & Shark, qui a été incorporé dans l 'armée, est la deuxième marque internationale de la récente configuration du Groupe Moussan "Multi - marques, internationalisation".Cette marque a été fondée en Italie en 1976, principalement dans la liberté, les loisirs, le vent de gentleman.En plus des vêtements pour hommes, femmes et enfants, Paul & Shark, inspiré par les campagnes de navigation et d'aventure, a lancé différentes séries limitées de vêtements thématiques.

Le Groupe Moussan a choisi Paul & Shark en raison de sa position de "marque de loisirs de haut niveau de renommée internationale", en conformité avec la marque du Groupe et le goût des principaux groupes d 'utilisateurs.Ce n 'est qu' une des principales marques de coopération avec Yumi, il existe encore d 'autres marques dans la disposition.

En ce qui concerne le plan de déploiement de la future stratégie internationale d 'internationalisation, l' Union n 'a pas encore pleinement exploité les filières existantes du Groupe, les produits, les membres, les ressources de la chaîne d' approvisionnement et la nouvelle plate - forme de vente au détail afin de répondre aux besoins des consommateurs dans différents contextes."Mettre en place une multi - marque, multi - produit de la plate - forme de la mode, est devenu la première marque internationale de recherche de la coopération stratégique de la Chine, afin que nous puissions mieux intégrer la marque dans l 'internationalisation et la mondialisation."Mushang Group CFO, Vice - President Ding Dade si.

Extended Group

Mushang Groupe d 'exploitation des hommes dans l' industrie de l 'habillement, en 2018, avec le revenu total de la vente au détail, le Groupe mushang sur le marché chinois de la mode masculine environ 3,3%, est classé au deuxième rang national.

À la lumière des récentes initiatives de coopération stratégique entre deux marques internationales, le Groupe a commencé à élargir l 'ensemble de la gamme de vêtements.L 'acquisition d' esprit en Chine continentale et l 'agent de Paul & Shark non seulement ont permis au Groupe d' ajouter deux autres marques connues sous son drapeau, consolidant encore son rôle de chef de file dans le domaine de l 'habillement masculin, mais ont également comblé les lacunes du Groupe dans les marques de femmes.

Pour l 'expansion de toute la gamme de vêtements, le Groupe Moussan sera basé sur les ressources existantes et l' expérience accumulée, est toujours axée sur les hommes et le sport de la marque de retour, la gamme de l 'homme va s' étendre à la tendance des marques.En outre, le Groupe mushang envisage d'acheter des marques de femmes, mais compte tenu du fait que les 13 millions de membres actuels ne sont pas éparpillés, le choix des marques est laissé à la discrétion, en particulier de haut de gamme ou de très bas de gamme, et n'est guère possible.

Outre l'expansion de l'entité sous - jacente, le Groupe Moussan incubat en ligne les vêtements féminins, les sous - vêtements, les chaussures masculines et les textiles ménagers, et on sait qu'après deux années d'incubation, les femmes et les sous - vêtements en ligne ont atteint le chiffre d'affaires prévu.

Continuous Optimization under the line of Adjustment

Fermer les magasins, c 'est une autre initiative importante qui va au - delà de la stratégie d' internationalisation de la configuration du Groupe mushan en 2019.

Selon le communiqué de performance non vérifié pour 2019, publié le 30 mars par le Groupe mushang, les recettes nettes du Groupe en 2019 ont diminué par rapport à la même période en 2018, et le Groupe affirme qu 'à l' exception d 'un ralentissement de la croissance de l' environnement dans l 'industrie, il s' agit d' une période d 'intégration de fond inférieure à la ligne d' entrée du Groupe.

De l 'avis de Ding Dade, le magasin est structuré de manière à mieux servir les consommateurs et à mieux correspondre à la marque, tout en améliorant l' efficacité du magasin et en maintenant un équilibre dynamique."En raison de la délocalisation des circuits en dessous de la ligne, de facteurs du marché tels que la hausse des coûts d 'exploitation des magasins et la modernisation des circuits en dessous de la ligne, nous avons restructuré le réseau de magasins et fermé les boutiques en dessous de la ligne qui n' avaient pas atteint les objectifs de vente."

Selon l 'annonce, à partir du second semestre de 2019, le Groupe mushan a fermé 513 magasins.Sur ce total, le nombre de magasins de GXG est passé de 1 216 à 1 118 et celui des magasins de GXG - jeans de 505 à 336.Gxg.kidsLe nombre est passé de 454 à 249.Le nombre de yatlas est passé de 69 à 29.

À l'évidence, les stratégies et les méthodes d'exploitation axées sur la croissance des revenus, induite par le nombre de magasins, ne sont plus adaptées aux tendances actuelles du marché et à la demande grâce à l'ouverture rapide des magasins.L'épidémie a également mis en évidence les limites du modèle traditionnel de rentabilité unique.Réduire les assiettes sous la ligne, la diversité des canaux en ligne, est devenu un nombre croissant d 'entreprises de vêtements de l' innovation et de l 'échec.

Après la fermeture des magasins inefficaces, le Groupe mushang s'emploiera également à poursuivre la mise en place d'un nouveau modèle de vente au détail en ligne, à développer le nombre de magasins intelligents et à accroître la sagesse des magasins existants."Nous devons faire en sorte que les magasins en bas de la ligne ne soient pas seulement des magasins d 'image, des magasins d' expérience, mais aussi des maillons importants du nouveau modèle de vente au détail."Tingdale a déclaré qu 'il n' y avait pas de différence évidente entre les filières en ligne et en dessous du Groupe.

En ce qui concerne l 'exploration de nouveaux modèles de vente au détail, Wu Lei, Vice - Président du Groupe de Moussan et Directeur général du commerce électronique, a dit au réseau d' affaires gagnant qu 'après plusieurs années d' application de la stratégie de base de l 'intégration en ligne, l' intégration en un seul point par l 'intermédiaire du système de certains produits, membres, etc., le Groupe de cette année mettrait à niveau l' ensemble du système, intégrant tous les systèmes en ligne pour former des données uniformes.Chine, en même temps accélérer la mise en place d 'une structure organisationnelle au niveau opérationnel de la petite réception de masse, sur la base d' un nouveau modèle de vente au détail intégré en ligne pour explorer de nouveaux canaux de communication sociale, de diffusion en direct, etc.

Pour les produits en direct, Wu Lei a indiqué qu 'il s' agissait d' un outil technique très positif qui réduirait considérablement la distance entre la marque et le consommateur.Toutefois, étant donné que la diffusion en direct est en train d'être progressivement dégradée et irrationnelle, la stratégie du Groupe de mushang concernant cette voie est la suivante:

Communication efficace avec les consommateurs au moyen de la retransmission en direct et utilisation de la retransmission en direct pour l'accueil des clients, l'après - vente, etc.;

La vente et la promotion des stocks, des produits de rapport coût - efficacité et des produits par l'intermédiaire des présentateurs en tête de plusieurs plates - formes;

La diffusion en direct régularisée de la marque, qui n'est pas le moteur de la notion de vente, est davantage axée sur la promotion de la marque auprès des consommateurs, les produits communs, les tissus, les accessoires, etc.

Conclusion

Chaque fois que l 'industrie du jeu de cartes, est une augmentation de la concentration de l' industrie.Les entreprises qui n'ont pas la capacité de survivre et de résister sont éliminées du marché, même si elles sont cruelles, mais inévitables.Mais pour avoir une forte marque, et dans les produits, la conception, la chaîne d 'approvisionnement ont une forte entreprise, ou une occasion d' adversité.

Dans le cas du Groupe mushang, la capacité d'adaptation des entreprises est illustrée par le fait qu'elles sont tributaires d'un solide système de chaîne d'approvisionnement pour produire rapidement des masques pour répondre aux besoins des membres et des clients du VIP en cas d'épidémie, ou par le fait que les opérateurs sociaux ont réussi à franchir 100 millions de points de contact après l'épidémie.

En ce qui concerne le plan de développement des marques existantes sous le drapeau, le Groupe Moussan a indiqué que, en plus de stabiliser GXG dans la mode des loisirs dans le leadership de la marque, le développementGxg.kidsDevenir un avantage national évident pour les enfants vêtements de leadership de marque.Synchroniser le développement de 2xu dans le domaine du sport professionnel, yatlas dans le domaine de haut de gamme du potentiel de vente.

Le Groupe de l 'avenir continuera d' élargir la coopération avec les marques de renommée internationale, de mettre en place de nouveaux modèles de coopération dans l 'industrie de la marque, tels que l' interopérabilité des designers, et de rechercher les meilleurs adhérents internationaux pour mettre en place le marché international et améliorer la notoriété internationale de La marque.

À l 'heure actuelle, le Groupe Moussan est également plus de marques, l' internationalisation, l 'ensemble de la gamme de la disposition sur la route.Comment développer les deux nouvelles marques internationales sous le drapeau? Comment le Groupe Moussan va - t - il faire de ses agents internationaux pour sa croissance accélérée, en tant que groupe de la mode chinoise vraiment transversale? Il est intéressant de noter.


Source: China East station

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